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antimicrobiennes et pourraient donc servir d’agents de conservation alimentaires, et ce d’autant plus qu’ils sont pour la plupart classés “généralement reconnus comme sains” (Generally Recognized As Safe GRAS), ou approuvés comme additifs alimentaires par la Food and Drug Administration. Ils n’ont, par conséquent, pas besoin d’autorisation d’emploi dans les aliments, mais cependant des études préalables sont nécessaires afin de mieux cerner leur activité antimicrobienne. 2 Des propriétés antimicrobiennes

sous peine de poursuites. DELHAIZE (origine Belgique) BELGIQUE o o o o o o o o Supermarché Delhaize AD Delhaize Proxy Delhaize Shop’n Go City Delhaize Caddyhome Di Tom & Co ETATS-UNIS o Delhaize America o Food Lion o Hannaford o Kash N’ Karry EUROPE ASIE: Thaïlande : Food Lion Delhaize Grèce: Alpha-Beta (50.6% Delhaize) République Tchèque et Slovaquie: Delvita Indonésie : Super Indo (51% Delhaize) Roumanie : Mega Image (70% Delhaize) Singapour : Shop N Save (49%

produits : rend difficile la gestion marketing de l’ensemble des gammes de produits 60% du CA provient des MDD Résultats fortement liés à la conjoncture économique 3 types de canaux de distribution : MMD, FAVOLS, NATURGIE (exclusivement en magasin bio), lourd à gérer, problème de synergie. Budget marketing très limité 5% Changement d’actionnaire successif Les « Confiplantes » ne sont pas visibles sur le site internet Les Fruits Chic & Choc et Les Fruits en Robe de Chocolat pas disponible dans l’e-boutique

englobe tout établissement qui permet aux français de manger hors de leur domicile y compris les offres alimentaires des grandes et moyennes surfaces ou des distributeurs automatiques. Que se soit, un restaurant d’entreprise, un chef étoilé, un fast-food, un distributeur automatique, et grande et moyenne surface tous font partis du marché de la consommation hors domicile. Nous pouvons diviser la consommation hors domicile sous trois segments :  la restauration collective ;  la restauration

Devenu une étape nécessaire pour les pays désirant devenir des pays industriels, elle désigne un processus d'ouverture à la fois des frontières d'un point de vue économique mais également culturelle. Face à l'invasion mondiale des enseignes de fast-food Mcdonald et les séries américaines ou les produits chinois: on peut alors employer les termes « américanisation » ou « asianization ». La mondialisation apparaît comme un mouvement aussi bien économique que culturel. Dès lors il est important de faire

utiliser un code couleur. Confiture de fraise Bio Leader Price Confiture Allégée Fine Ligne MDD Confiture d'Orange Bio L Price Confiture d'Abricot Bio L Price Conf Commerce équitable, label fair trade MDD Confture Confiture MDD Confiture Groseille MDD Confiture Figue MDD Myrtille MDD Framboire Confiture Cerise MDD Confiture Myrabelle MDD Confiture Fraise, premier prix: le prix gagnant. Légende: Confiture MDD Simple Confiture Bio MDD Confiture allégée MDD Confiture avec le label

Recommandations et Conseil. Accompagnement sur la durée. 23 4. Les acteurs internes de l’E-réputation #4 24 LES ACTEURS INTERNES DE L’E-REPUTATION Dans une entreprise, qui est concerné par l’E-réputation ? Prenons l’exemple de l’entreprise Awesome French Food (fictive) et de ses 10 employés étant en contact avec des données E-réputation. SOCIAL MEDIA MANAGER COMMUNITY MANAGER PR MANAGER DIGITAL CONTENT MANAGER DIRECTRICE DE LA COMMUNICATION DIRECTEUR MARKETING RESPONSABLE R&D RESPONSABLE QUALITE

Microsoft Word - Mid Term Marketing.docxAntoine Chibon Section F Mid-Term de Marketing Changer le Système Alimentaire (Etude de cas Danone) Système de marque de Danone : Danone est une marque qui tire son origine de la production d’un nouveau produit, le yaourt par Isaac Carasso, il s’installe ensuite à Paris puis rencontre un autre entrepreneur Antoine Riboud avec qui il fusionne son entreprise ce qui provoquera le développement de la marque et son internationalisation

accompagner le profit d'améliorations et de développement dans ses pays d'implantation. 2. Intervention des pouvoirs publics L’état et les collectivités locales aident les entreprises afin qu’elles ne se délocalisent pas. Ce n’est pas encore le cas de Ferrero, puisque le groupe préfère garder ces usines de production dans les pays où se trouvent ces consommateurs. 3. Fluctuation des valeurs mobilières : Ferrero n’est pas une entreprise cotée en bourse, elle garde ainsi son indépendance