Cas De Concurrence Déloyale Au Maroc

des missions assignées, Consultation des instances de la CCIS avant toute prise de décision, Soumettre toute proposition, réflexion ou projet émanant d'un membre aux instances compétentes de la CCIS pour débat, prise de décision et mise en œuvre le cas échéant, Couverture et collaboration avec les partenaires institutionnels nationaux et étrangers, La Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services Safi/Youssoufia : cap sur le développement des entreprises, en particulier, et des territoires, en

alimentaires et qui porte sur leur intégration des nouvelles techniques de management et de la qualité. Cette enquête est déployée au niveau de la région Agadir où nous avons effectué le présent travail. A la suite de la montée en puissance de la concurrence dans ce secteur qui constitue un des piliers de l’économie Marocaine, la gestion de la relation client, de la chaîne d’approvisionnement, des connaissances de l’entreprise, de la qualité ainsi que l’adoption d’une démarche Benchmarking s’avèrent

3- Cas concrets …………………………...……………………………… II. AVANTAGES ET LIMLITES DU BENCHMARKING…………… A. Avantages…………………………………………………......... 1. Avantages du benchmarking pour l’entreprise………..……………. 2. Avantages du benchmarking pour les clients……………………… B. Limites…………………………………………………………… 1. Limites du benchmarking pour l’entreprise………..……………… 2. Limites du benchmarking pour les clients………………………… C. Étude de cas……………………………………………………

LEGISLATION COMMERCIALE DU ROYAUME DU MAROC A l'intention de: Ministère de la Justice De la part de: Financial Markets International, Inc. Address: 10, Avenue Mehdi Ben Barka (c/o USAID/Rabat) B.P. 120 – Souissi, Rabat – Maroc Tel: (212) 37-63-2001/37-75-3475 Fax: (212) 37- 75-1443 Author ______FMI, Inc.________________ QC Editors__P. Morgos, M. Bahnini_______ AVANT-PROPOS Dans le cadre d’un contrat d’assistance technique octroyé au Royaume du Maroc, par l'Agence des Etats-Unis pour le

développement -y compris le Maroc-, le développement durable est devenu au fil des ans une priorité et l’intégration de ce concept dans le système de tout pays constitue de nos jours un élément incontournable, pour l’amélioration de la performance, permettre au entreprises nationales de faire face à la concurrence acharnée prévue à l’horizon 2012, garantir un développement équilibré et c’est évident que le développement durable constituera un avantage stratégique pour le Maroc. Dans la première partie

 Introduction : L'impulsion de la nouvelle forme de distribution au Maroc, est directement liée aux mouvements techniques, économiques et sociaux : augmentation de la population, concentration démographique urbaine, amélioration du niveau de vie, etc. Ces éléments deviennent d'autant plus déterminants avec le développement récent de distribution mené par le Groupe ONA (Omnium Nord Africain), qui a introduit en Février 1990 pour la première fois, le concept de grande distribution avec le lancement

NATURE ET MESURES DES ECHANGES INTERNATIONAUX : Aperçu général et étude du cas marocain Réalisé par : Kanti – Loirraqi – Lakouasma – Khersafi– Kpelo – Housni – Mouflih – Laqrouni – Jeanne Chancelia – Lambarki – Khayam Ce rapport rentre dans le cadre d’un projet confié par Mme Rochdane, professeur d’Economie

personnes, des services et des capitaux et demande la mise en place d’une série de politiques d’accompagnement dans les domaines de la concurrence, de l’industrie, de l’agriculture, des transports, de la recherche… À terme, le développement de politiques complémentaires, touchant à des prérogatives étatiques plus sensibles, finit — petit à petit — par s’imposer. C’est le cas de la politique sociale, voire de la politique fiscale. En outre, les politiques internes à l’organisation ont des prolongements

système douanier est intimement lié au développement du commerce international et à la mondialisation des échanges, au mode d'organisation et de fonctionnement de l'économie nationale (administrée et monopolistique ou plus ou moins ouverte à la concurrence étrangère, volonté et capacité de protéger la production locale et la santé et la sécurité des consommateurs).      Durant les décennies 1970 et 1980, le rôle de la douane était très amoindri et se limitait à la perception des droits et taxes sur

notamment quant à la nouveauté à l’application du principe de la spécialité ou l’application du caractère distinctif. A cet effet, la législation en vigueur constitue une base juridique qui permettrait d’assurer une protection convenable des marques au Maroc; en effet la loi sur la propriété industrielle comporte des innovations importantes : caractère obligatoire et attributif de droit du dépôt de la marque, durée de validité de ce dépôt réduite à 10 ans, délai de déchéance fixé a 3 ans, mise en place