Cas De La Montre Swatch

Faiblesses |Fausses Forces | |Maryse et Jean Andrieu ne maitrisent aucune technique du marketing |Les prix qui semblent satisfaire les consommateurs (montrer que les | |(l’instinct et l’aide extérieure peuvent suffire) |prix d’Abracadabra sont corrects face à la concurrence) | |Présence des magasins dans les centres commerciaux (au contraire |Budget communication élevé

certaines d'entre elles, notamment la structure ou la stratégie Á Prendre en compte les liens entre variables, notamment dans les opérations de changement ; le progrès sur un levier est difficile sans des avancés comparables sur les autres  Montrer la complémentarité entre les variables, notamment entre les variables "dures" et les variables "malléables" ; le modèle réconcilie ainsi les écoles tournées vers les relations humaines et les approches plus centrées sur les aspects de structure

leur jingle,…) L’influence de la musique sur le point de vente est d’autant plus efficace qu’elle est perçue inconsciemment par les consommateurs. L’utilisation de la musique dans les surfaces commerciales n’est pas récente, et diverses études ont montré que la musique influe sur la perception du temps dont disposent les acheteurs(plus ou moins pressé) ainsi que sur leurs émotions et la capacité qu’ils ont a écouter les pubs entre deux airs populaires. Elle a donc pour objectif principal de renforcer

|Aspects juridiques, socio-économiques,|Marque automobile spécialisée dans le segment des micro-citadines à 2 places .Smart appartient au groupe allemand | |organisationnels, mercatiques… |Daimler. C'est le fruit d'une collaboration entre Swatch et Mercedes-Benz. | | |Concurrence forte | |

les autres grands maroquiniers n’hésitent plus à délocaliser pour accroître leur production et réduire leurs coûts. Sur le prêt-à-porter : la concurrence est vive du fait de la délocalisation du textile dans les pays émergents. Sur le segment des montres, bijoux, accessoires : Hermès subit la concurrence d’autres grandes maison d’horlogerie / joaillerie, et également celle des articles fabriqués dans les pays émergents (ex. La marque « Réminiscence » : coût de fabrication d’un bracelet fabriqué en

Il y a aussi l’économie des variétés : on va réduire la diversité des pièces nécessaires à la fabrication du produit. Ce qui a un effet de réduction sur la logistique, l’achat, le process de production qui devient plus facile. Exemple : swatch a repensé ses montres pour diviser le nombre de composantes par deux. Si on veut réduire les coûts sur l’output : on peut dégrader le produit fini pour réduire les coûts, on enlève les éléments traditionnellement attachés au produit ou à l’offre pour faire

remarquent vraiment la différence. Un exemple comme celui d’Yves Rocher qui a défini des critères rigoureux de sélection des plantes à la base de produits et qui d'ailleurs est arrivé à en produire un tiers dans ses champs près de La Gacilly. Dans ces deux cas, au-delà des exigences de qualité, ces entreprises s'attachent à maintenir l'activité économique de régions dont elles sont issues. Grâce à cette démarche, elles s'affirment comme des entreprises citoyennes et des marques commerciales fortes. II-1-2

des mesures appropriées. La concurrence baissera probablement ses prix de 5%, et nous nous alignerons Notre principal concurrent va lancer un programme de fidélisation, le premier dans notre secteur d’activité. Nous sommes prêts à nous aligner, le cas échéant, dans les trois mois. Cette année, nous n’anticipons pas de changementde réglementation suisse ou européenne qui puisse nous favoriser ou nous nuire. Pour nos exportations, nous considérons que le taux de change restera stable, autour de 1.75

entreprises qui fabriquent des biens durables utilisent également cette stratégie lorsqu’elles suggèrent d’accroître le taux d’équipement. Seb essaie ainsi de convaincre les Français de posséder deux autocuiseurs plutôt qu’un. De même, Swatch cherche à multiplier le nombre de montres possédées, afin de les « adapter aux différents moments de la journée». B. La protection de la part de marché En même temps qu’elle s’efforce d’accroître la demande globale du marché, une société leader doit contenir l’action

fléau. Mais qui sont les pays les plus menaçants et les plus néfastes en terme de contrefaçon pour l’Europe ? Voici les 8 pays qui sont dans le collimateur de l’Europe. (Schéma 2003 de la commission européenne) Comme le montre le schéma en matière de textiles, montres,… tout ce qui touche au luxe en général provient de pays d’Asie du sud-est. Un pays également à ne pas oublier est l’Italie. Beaucoup de produits contrefaits y transitent. Ces produits sont importés de Chine, de Corée du Sud