Cas De La Montre Swatch

années 2000 plutôt moroses, le marché de l'horlogerie, et plus précisément celui des montres, redémarre depuis deux ans. L'embellie du marché s'explique grâce au secteur du luxe, malgré la concurrence asiatique et la contrefaçon qui représenterait 4 à 7 % du commerce mondial. En France, on consomme chinois et suisse La consommation apparente (production + importations - exportations) pour le segment des montres est estimée à 435 millions d'euros hors taxes en 2006, soit 16 % de mieux que l'année

premiers touchés et donc tournés vers le marché. Evolution du marketing dans l’industrie à travers différents secteurs : • Biens de base industriel Ex. : Arcelor • Biens durables Ex. : Appel ; Zanussi • Biens de grande consommation Ex. : Perrier ; Ola ; Swatch • Services Ex. : ING ;Base • Secteur à but lucratif Ex. : Oxfam ; Centre le cancer • Professions libérales Champs d’action du marketing : • Au niveau des individus ≈ Business to Consumer : marketing des biens et services • Au niveau des organisations

Dans les deux cas, nous sommes en présence d’une forme de “ réenchantement ” de l’échange marchand ou du moins du point de vente. L’objectif poursuivi par les distributeurs est de créer une atmosphère à l’intérieur du point de vente capable de modifier favorablement le comportement du consommateur envers l’enseigne, le magasin et les produits. A titre d’exemples illustratifs, citons dans le secteur non alimentaire Mall of America à Minneapolis, Niketown à Londres et Berlin, Swatch Megastore à Paris

RAM que porte notre projet de fin d’études. A travers ce projet on va tenter de répondre à plusieurs questions essentielles dans l’élaboration de la stratégie marketing d’une entreprise et on va se concentrer ensuite sur celle de la RAM afin de montrer sur atouts et inconvénients ainsi que ses forces et ses faiblesses dans un marché hyper concurrentielle (avec l’arrivée des compagnies « low cost ») et face à une crise économique internationale de grande envergure et d’une grande gravité pour toutes

l’appartenance de la marque à un groupe  Choix d’entreprise Il y a du pour et du contre … Pour : donne du crédit à la marque : elle est fiable, c’est crédible, elle appartient à un grand groupe Contre : sali l’image du groupe en cas problème avec la marque Rem : dans tous les cas l’appartenance au groupe doit être mentionnée sur le packaging. Cette obligation légale n’impose pas de taille pour cet affichage donc si l’entreprise veut éviter de communiquer sur l’appartenance, elle l’écrira en tout petit

ou d’une autre de son projet, et du plus par rapport à l’état de l’existant : meilleures performances, meilleure qualité, meilleurs prix, meilleure adaptation aux besoins, meilleure proximité des clients, délais plus courts, etc. Si ce n’est pas le cas, l’état de l’offre est considéré comme suffisant et l’entreprise nouvelle ne présente pas d’intérêt. En ce sens, il est possible de dire que pratiquement toute entreprise nouvelle est liée par nature à une démarche innovante. Mais au-delà de ce marquage

Institut supérieur du Génie Appliqué Année universitaire 2009-2010 Professeur : Mme BENNANI Travail à rendre : Etude de cas Marketing Licence Professionnelle Commerce et Distribution TRAVAIL A EFFECTUER « Cas CHUPA CHUPS » Travail individuel (minimum 4 pages police 12 ) A partir des éléments contenus dans l’énoncé de ce cas et de vos connaissances académiques relatives aux divers éléments du mix markting, il vous est demandé d’effectuer les tâches suivantes : 1. Etablissez une

l’appartenance de la marque à un groupe  Choix d’entreprise Il y a du pour et du contre … Pour : donne du crédit à la marque : elle est fiable, c’est crédible, elle appartient à un grand groupe Contre : sali l’image du groupe en cas problème avec la marque Rem : dans tous les cas l’appartenance au groupe doit être mentionnée sur le packaging. Cette obligation légale n’impose pas de taille pour cet affichage donc si l’entreprise veut éviter de communiquer sur l’appartenance, elle l’écrira en tout petit

l’appartenance de la marque à un groupe Choix d’entreprise Il y a du pour et du contre … Pour : donne du crédit à la marque : elle est fiable, c’est crédible, elle appartient à un grand groupe Contre : sali l’image du groupe en cas problème avec la marque Rem : dans tous les cas l’appartenance au groupe doit être mentionnée sur le packaging. Cette obligation légale n’impose pas de taille pour cet affichage donc si l’entreprise veut éviter de communiquer sur l’appartenance, elle l’écrira en tout petit

SYSTEME DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE ET PRESENCE D’ACTIONNAIRES DE CONTRÔLE : LE CAS SUISSE Fribourg 2008 La Faculté des Sciences économiques et sociales de l'Université de Fribourg (Suisse) n'entend ni approuver, ni désapprouver les opinions émises dans une thèse : elles doivent être considérées comme propres à l'auteur (Décision du Conseil de Faculté du 23 janvier 1990). Remerciements En préambule à ce travail, je souhaite adresser mes remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidé