Cas De La Montre Swatch

au design a considérablement diminué depuis plusieurs années. © Groupe Eyrolles Le design est global 23 Ils le disent… “ Le design vient du mot designare, qui signifie à la fois “designer, signifier, tracer, marquer, dessiner, montrer, indiquer, produire, ordonnancer” ; c’est une manière d’être pour améliorer les espaces de vie et de travail, les produits, les codes et les signes dans une démarche industrielle où créativité, innovation, beauté et fonctionnalité s’associent étroitement

d’un portefeuille de marque 4.1. La politique multimarque 4.2 La politique monomarque 4.3 Le co-branding 5. Les stratégies de marques 5.1 Extension de gamme 5.2 Extension de marque 5.3 Marques multiples 5.4 L’internationalisation 6. Le cas Renault Introduction Avant l’ère du marketing, la puissance d’une entreprise ne prenait en compte uniquement ses biens tangibles, comme les actifs matériels, sa valeur immobilière. Cette notion à de nos jours bien changé, et prend désormais en

l’image renvoyée dans le pays. Il faut donc essayer de construire l’image du produit. Du coup, la perception du pays peut affecter les décisions d’achat et les marketers doivent vérifier les perceptions des consommateurs. Des études de marché ont montré que les consommateurs préfèrent en général les produits de leur pays (sauf dans les pays en développement). Au plus favorable est l’image du pays, au plus le « made in » a de l’effet. L’impact du pays d’origine varie en fonction du type de produit

l’appartenance de la marque à un groupe Choix d’entreprise Il y a du pour et du contre … Pour : donne du crédit à la marque : elle est fiable, c’est crédible, elle appartient à un grand groupe Contre : sali l’image du groupe en cas problème avec la marque Rem : dans tous les cas l’appartenance au groupe doit être mentionnée sur le packaging. Cette obligation légale n’impose pas de taille pour cet affichage donc si l’entreprise veut éviter de communiquer sur l’appartenance, elle l’écrira en tout petit

degré d’ouverture = [pic] (voir graphique sur le degré d’ouverture de l’économie mondiale) Remarques : - L’acceptation tire les PIB des différentes pays du monde. C’est un moteur de réaction de richesses des pays. - Degré d’ouverture : il montre une augmentation constante. ¼ du PIB mondial est échangé. Celui de la France est passé à 9% en 1967, à 15% en 1985. Il a atteint jusqu’à 32% en 1992/93, puis il s’est stabilisé aux alentours de 15%. (voir graphique du taux d’ouverture nationaux/zone

de détection des intrusions (IDS) : Il vous réponds les questions suivantes : o Pourquoi avez-vous besoin l’IDS ? o Comment peut on installer un système de détection des intrusions ? o Étude de cas avec le logiciel libre « SNORT » ? • Le 0-jour et le système d’empêchement des intrusions (IPS) : Il vous montre la réponse des questions ci-dessous : o Qu’est ce que le système d’empêchement des intrusions et le 0-jour ? o Quel logiciel existé en réel peut empêcher des intrusions et la comparaison entre

concurrentiel est toujours provisoire • Évolution du macro-environnement • Stratégies déployées par les forces sectorielles • On a donc souvent des cycles de concurrence • Il est important de déterminer leur vitesse et leur ampleur • Dans les cas extrême, on a des environnements hypercompétitifs où les entreprises réagissent systématiquement aux attaques des concurrents • La concurrence peut être localisée géographiquement: concurrence multipoint 96 La dynamique de la concurrence:

Management de l’innovation Chapitre 1 : La notion d’innovation, chapitre introductif L’innovation se définit comme une nouveauté qui est introduite dans la vie sociale. Dans la vie des affaires il sera souvent le cas d’un nouveau procédé et/ou produit qui sera amené sur le marché. Il ne faut pas confondre l’invention et l’innovation. L’invention s’est une nouveauté technique appuyée sur une nouveauté conceptuelle ou théorique. Mais une invention n’est pas forcément mise sur le marché ou dans la

de son activité exécutive, il édicte les ordonnances nécessaires et veille à l'application du droit. Il fonctionne selon le principe de collégialité, ce qui signifie que les décisions sont prises le plus possible par consensus. Si tel n'est pas le cas, un vote a lieu parmi les 7 conseillers fédéraux. Selon ce principe, ceux qui s'opposent à une mesure qui est adoptée par le collège doivent tout de même défendre le projet au nom de celui-ci. Le Conseil fédéral est assisté et conseillé dans le déroulement

en conservant les produits phares qui ont fait la réputation de McDonald's. Réfléchir à l’articulation du global et du local est assez délicat. Il faut bien distinguer les éléments qui fondent le coeur de la marque et qui ne peuvent donc en aucun cas être adaptés d’un pays à l’autre des éléments plus périphériques qui peuvent faire l’objet d’une adaptation. Nous allons donc étudier les éléments du mix marketing de McDonald's que l’entreprise a décidé d’adapter aux spécificités des marchés locaux