Cas Decathlon Point De Vente

RAPPORT DE STAGE Année académique 2020-2021 Conseillère clientèle chez Décathlon NOM : DOUILLY Prénom : Alice N° de l’étudiant : 69466 Entreprise : Décathlon Responsable du stage : Madame Garcette Poste occupé : Responsable rayon Période : du 5/07/2021 au 17/07/2021 puis du 16/08/2021 au 28/08/2021 Filière : □ Classique □ IBT □ Apprentissage Type de stage (Cocher la case correspondante) : Code Libellé Période du stage Obligatoire □ BBA1 Stage de découverte de l’entreprise

du groupe sera également étudiée, toutefois, nous nous attarderons plus longuement sur la concurrence présente autour de DECATHLON® Wavre. Afin de parfaire l’étude de son micro environnement, nous élargirons notre analyse jusqu’aux fournisseurs, aux clients et aux éventuels distributeurs de cette entreprise. Ces différents éléments formeront les forces et faiblesses de DECATHLON®. Ensuite nous tenterons de dissocier l’avantage différentiel (USP) de cette organisation à travers ses 4P (Produit,

stratégique 27 IV. SYNTHESE 28 V. CONCLUSION 30 VI. BIBLIOGRAPHIE 31 VII. ANNEXES 33 INTRODUCTION Décathlon est une Société Anonyme présidée par Michel Leclercq (président fondateur). L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce des articles de sports, et cette position dominante se manifeste autant par la

Décathlon a été créé en 1976 et fait partie du groupe Mulliez, c’est un réseau uniquement en succursale. Depuis, cette unité commerciale a toujours affiché son ambition de rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. En 1996, Décathlon créé ses propres marques de distributeurs (MDD). I. Présentation de l’unité commerciale Nous allons découvrir Décathlon de Dreux sous trois aspects : géographique, organisationnel et commerciale 1. Contexte géographique a. Lieu d’implantation

------------------------------------------------- Décathlon Anglet ------------------------------------------------- Avenue Jean Léon Laporte ------------------------------------------------- 64600 Anglet ------------------------------------------------- Sommaire : Introduction I) Contexte de ma mission A) Présentation de l’entreprise 1) Statut, effectif, les produits 2) Organigramme du magasin d’Anglet 3) Organigramme de la direction régionale de Décathlon 4) Marché de l’entreprise

interne de Décathlon 5 2. Analyse externe de Décathlon 7 b. Analyse Porter 7 1. Pression concurrentielle 7 2. Pressions des clients finaux 8 3. Pressions des facteurs environnementaux 8 4. Menace des produits de substitution 8 5. Pouvoir des fournisseurs 9 6. Menaces de concurrents entrant à surveiller 9 7. Synthèse Porter 9 V. Matrices BCG 10 VI. Facteurs clefs de succès 10 VII. Recommandations 10 Sources 11 Introduction Décathlon est une société

DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE Présentation générale. Le réseau : DECATHLON. * Siège social : 4, Boulevard de Mons ; 59650 VILLENEUVE D ASCQ ; France. * Dirigeants : Franck Vigo ; forme juridique : SA à directoire. * Effectif de l’entreprise : 35 000 collaborateurs à travers le monde, 52 nationalités, 200 métiers. * Chiffre d’affaire 2010 : Environ 16 milliards de CA en 2010 dont 4 pour la France (+7,5 par rapport à 2009). * Date de création : En 1976 par Michel Leclercq

matières I. Introduction 1 II. Présentation du groupe DECATHLON 3 A. L’activité du groupe 5 B. Son environnement et contexte commercial 6 C. Son historique 7 1. Implantation de l’enseigne 7 2. Internationalisation de DECATHLON 7 D. Le groupe en quelques chiffres 8 E. Quelques projets en cours d’élaboration 9 III. DECATHLON Beaucouzé 10 A. Fiche d’identité 11 B. Aspects généraux et enjeux de l’espace de vente 12 C. Mesure de la performance commerciale 13 D. La

nom prénom classe Rapport de Stage Décathlon Du 01janvier 2011 au 19 Février 2011 Sommaire Page de Garde 1 Sommaire 2 Introduction

manifesté tout au long de cette AER ; ainsi, au travers de ses connaissances, il a su recadrer notre projet et nous démystifier sur certains points obscurs. Nous sommes reconnaissants de son implication et appui lors de la démarche AER et le remercions sincèrement. Par ailleurs, nous souhaitons remercier toute l‟équipe du Trocathlon ainsi que les membres de Décathlon, qui ont su nous accueillir chaleureusement au sein de leurs locaux et nous ouvrir les portes de leurs univers ; Et nous souhaitons plus