Cas Decathlon Point De Vente

Management et Gestion des Unités Commerciales 14 /09/2010 Livre : Edition Nathan Collection par la Pratique des BTS Management et gestion des unités commerciales Beaugrand, Druesne Epreuve : Etudes de cas d’entreprise, mise en situation d’analyse et de résolution de problème de Management et de Gestion dans le cadre d’une unité commerciale dont vous seriez le (la) responsable, l’épreuve dure 5h et est de coefficient 4. L’étude est composée d’une introduction, présentant de manière succincte

physique du point de vente sur la démarche du consommateur. L’atmosphère comme l'un des moyens stratégiques les plus importants des distributeurs. Les 5 sens • La vue, le toucher et le goût font depuis longtemps partie intégrante et traditionnelle du marketing produit. • L'expression « marketing sensoriel » est apparue lorsque les industriels et les commerçants ont commencé à exploiter les deux autres sens, à savoir l'odeur et le son, pour leurs produits et/ou leurs points de vente. • les organes

concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. Dans le cas d’Auchan, cette concurrence est représentée par l’ensemble des enseignes détenant les hypermarchés en France. Un hypermarché est un point de vente dont la surface de vente est supérieure à 2500 m2 et qui propose un assortiment à dominante alimentaire. Il est implanté en banlieue, et dispose en moyenne de 1000 places de parking. Aujourd’hui

Emre ATALAY Institut Universitaire de Technologie de Troyes Rapport de stage de 1ère année Stage en vente de produits électroménagers Boulanger Saint Parres aux Tertres Janvier, 2013 Institut Universitaire de Technologie de Troyes Rapport de stage de 1ère année Stage en vente de produits électroménagers Boulanger Saint Parres aux Tertres REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps Monsieur SIMON Julien responsable du rayon blanc pour son accueil

machines guidées ou semi-guidées * Les bancs de musculation et autres machines à poids * Les appareils à poulie III. L’étude du marché IV. Bibliographie/Webographie Introduction : Avant de rentrer dans le vif du sujet, un petit point historique s’impose afin de bien intégrer l’apparition et l’évolution des machines de musculation à notre époque. On commence à voir apparaître les premières machines de musculation dans les années 1950. Elles sont décrites dans un livre de Marcel

2009 par le cabinet Pivadis, a mis en évidence l’organisation du tissu commercial de Bordeaux en 93 « séquences » ou « pôles » commerciaux qui représentent un linéaire de façades commerciales long de 33 kilomètres. La superficie totale de surface de vente de ces locaux est estimée à 410 000 m. D’autre part, ces 93 pôles ou séquences regroupent au total 6 461 locaux à usage commercial, dont 6 165 sur la commune de Bordeaux. On peut donc dire que le territoire de Bordeaux bénéficie d’un maillage commercial

Cas Levi’s & Co. En effet, elle a fait ses preuves auprès des consommateurs et ceci, dans le temps. Son ancienneté ainsi que la qualité des produits qu’elle propose traduit sa crédibilité auprès de tout type de publics. Prenons l’exemple de LACOSTE, Marque qui cible essentiellement les CSP+ : Aujourd’hui, à la grande surprise de leur service Marketing, il s’avère que c’est une marque portée par des jeunes et plus particulièrement les sportifs (articles de sport). Lacoste voit donc apparaitre

II. Définitions des formes de distributions La vente des articles de sports et de loisirs en France se réalise par différents réseaux.(annexe2) Effectivement il existe plusieurs formes de distribution, nous définirons, dans un premier temps la distribution en tant que telle, puis ensuite les différents types de distributeurs. II.1 Définition La mission de la distribution est de permettre que les biens élaborés au stade de la production parviennent en quantité voulue, au moment nécessaire, avec le

sérieux effort de montée en gamme et à un repositionnement autour de la mode ; - - - le recul des véadistes (La Redoute, 3 Suisses…) se poursuit, malgré leurs efforts pour se recentrer sur Internet. L’expertise de ces acteurs en matière de vente à distance est de plus en plus concurrencée par l’offensive lancée sur le web par les enseignes physiques. Le cœur de la bataille se déplace sur Internet Le dynamisme des ventes en ligne de prêt-à-porter masculin suscite toutes les convoitises.

sportifs Les dimensions « identitaires » des objets sportifs font que les différents fabriquant de produits sportifs sont confrontés au besoin fort de marquer (affirmer) leurs produits pour assurer leur survie. Ceci passe par une étude des lieux de vente aux interactions des ventes des décisions d'achat. □ La production et la consommation des médias sportifs Analyse des récits médiatiques sur le sport. Les enjeux du sport dans la presse : les relations entre • les espaces économiques