Cas Essilor

Date : 29/05/2015 LA VENTE DE LUNETTES SUR INTERNET, ETUDE DE DROIT COMPARE AUX USA ET EN FRANCE Table des matières INTRODUCTION 3 LE MARCHE FRANÇAIS ET SA LEGISLATION 4 LE MARCHE NORD-AMERICAIN ET SA LEGISLATION 5 LE DROIT EN FRANCE  6 En cas de litiges 6 Lors de tels situations plusieurs options sont possibles: 6 LES CONDITIONS GENERALES DE VENTE DES LUNETTES SUR INTERNET 9 En France 9 PRIX ET CGV AUX ETATS UNIS 13 Les coûts habituels 13 Qu’est-ce qui doit être inclus 14 Coûts additionnels

d’entreprise La méthode : inspiration, confiance, motivation L’approche interdisciplinaire de Good Futur associe veille, coaching et conseil en création d’entreprise. Elle donne des idées, des déclics et un cadre de travail. Pour vous inspirer, 200 cas d’entreprises qui marchent à l’étranger et ont du potentiel en France sont décryptés chaque année. exemples Dépôt vente pour eBay Hôtel écologique Clinique expresse Emmaus vert Chips bio Cuisine commune Label de parents inventeurs Gym avec bébé Ecole

| | |spécifiques (une segmentation trop pointue est inaccessible pour l’UC) | B / Inventaire des critères de segmentation [pic] Cas des critères traditionnels : [pic] Cas des critères de style de vie : [pic] Cas du critère situationnel (situation d’achat) : [pic] Le ou les segments choisis, il reste à définir pour chacun d’eux le type de relation que l’on veut établir avec ce segment client III LA SEGMENTATION

permettre d’atteindre les segments par des actions commerciales spécifiques (une segmentation trop pointue est inaccessible pour l’UC) B / Inventaire des critères de segmentation Cas des critères traditionnels : Cas des critères de style de vie : Cas du critère situationnel (situation d’achat) : Le ou les segments choisis, il reste à définir pour chacun d’eux le type de relation que l’on veut établir avec ce segment client III

supplément pour le montage. - Le deuxième, DHP OPTITECH reçoit par transporteur (France Colis et GLS) le matériel nécessaire à l’assemblage des lunettes. Dans ce cas l’opticien ne payera que le montage et les suppléments s’il y en a. De plus le laboratoire DHP OPTITECH assure le service après vente de tous ces produits en cas de casse ou d’usure anormale ainsi que la garantie du montage. En interne chaque employé gèrera la commande en exécutant une ou deux étapes essentielles au montage

confrontée au risque de change lorsqu’elle réalise principalement deux types d’opération. Dans le cas de la réalisation d’une opération commerciale en devise, il existe un délai entre la date à laquelle la transaction est conclue et où le prix est fixé, et la date à laquelle le règlement en devise est effectué au cours en vigueur ce jour-ci, ce dernier ne pouvant être connu à l’avance. Dans le cas de la réalisation d’une opération financière en devise, le risque de change implique particulièrement

direct. En effet, un opticien dynamique s’est installé en 1998, essayant de se faire connaître grâce à des panneaux publicitaires dans la ville et mettant en valeur les offres qu’il met à disposition. Cependant, mon maître de stage ne se sent en aucun cas en danger : « il y a assez de la place pour deux ». Néanmoins, Philippe dispose d’un point positif, non négligeable, sa notoriété, contrairement au jeune chef d’entreprise qui est originaire de Toulouse et donc doit se faire un nom dans le département

J’ai choisis le cas de la société x car je travaille au milieu de cette entreprise. X est une société à responsabilité limité qui a pris naissance en juillet 2006. L’activité de production proprement dite a commencé en décembre 2006. Elle est située à 150 Km de Bucarest et 3 Km. L’activité principale de l’entreprise est la fabrication d’autres machines et outillage spécifiques de l’industrie d’automobile et d’aéronautique. Ses principaux clients sont : Peugeot-Citroën, Airbus, ESSILOR, Michelin, Keraglass

sont les commerciaux de l’enseigne qui se déplacent et négocient des tarifs et remises. Quelques rares représentants de fournisseurs se déplacent en magasin notamment Y.Cogan. Toutes les relations que l’on peut avoir avec nos fournisseurs ( BBGR, ESSILOR, LUXOTICA, …) se font par téléphone, fax et internet. [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] D – Présentation des locaux La vitrine du magasin n’est pas importante, afin de l’exploiter au mieux, le choix est d’y disposer quelques présentoirs

la journée, je vérifiais les montages au frontofocomètre pour m’assurer que la puissance des verres droit et gauche était bonne ainsi que leur axage, puis je les pointais. Il m’était alors possible de mesurer l’écart pupillaire et la hauteur dans le cas de verres progressifs. A partir du moment où les montages étaient correctement réalisés, je rhabillais entièrement la monture, la nettoyais à l’alcool à brûler et avec un produit spécial pour verres. J’appelais alors les clients afin qu’ils viennent