Cas Ikea Chaine De Valeurs

Historique de l’entreprise : Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Oysho. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara est le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 400 magasins dans 70 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines. De plus Le concept de Zara est

produit, le consommateur s’attend aussi à « l’atmosphère », c’est-à-dire les valeurs différentielles du point de vente ( les parkings, la possibilité de payer avec la carte de crédit etc ) qui sont évaluées d’une manière subjective par chaque consommateur. - Le marché industriel est différent. Le produit est évalué sur la base de techniques spécifiques et la composante émotionnelle comptera beaucoup moins dans ce cas. - Si je suis un producteur j’aurai donc à faire à 2 types de clientèle différentes

franchisés et il devrait y en avoir encore quelques-unes à court et moyen terme. Quelques dates clés : 1971 : En Belgique, Frédéric Drion crée l’enseigne Electro-Cash, spécialisée dans la vente d’appareils électroménagers, audio et vidéo à prix cassés. 1977 : Début du développement en franchise. 1989 : Pierre Jeanmart, administrateur délégué, a pour mission de remodeler le concept commercial et de redéfinir le système de franchise. L’enseigne se recentre sur son métier de base, l’électrodomestique

une ébauche de Business Plan. Il s’agit uniquement de présenter des éléments de Figure 1 : Croissance du secteur de la restauration rapide en France depuis 1998 Mais qu’on ne s’y trompe pas ; ce secteur est en mutation. Si la domination des chaînes de conclusions issus d’études réalisées dans le domaine de la restauration rapide entre 2003 et 2006. hamburgers comme Mcdonald’s et Quick n’est pas mise en cause à ce jour, le type de produits et de services proposés évolue, en même temps

ANALYSE STRATEGIQUE Introduction : qu’est-ce que la stratégie ? La stratégie est une construction mettant en cohérence les capacités de l’entreprise, les caractéristiques de l’environnement et les aspirations des dirigeants FINALITÉS VALEURS DES DIRIGEANTS environnement économique Ce que l’entreprise veut faire environnement politique secteur industriel ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT évolutions majeurs opportunités/menaces Ce que l’entreprise peut faire avantage concurrentiel DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE

d'aillleurs constater que ces dernières années le temps qui sépare le succès du déclin d'une formule et d'une enseigne est de plus en plus court. 1 © Marc Benoun,2008 La Fnac à Taipei (Taïwan) 2 Les enseignes (Carrefour, Nature et Découvertes, Ikea, H & M et Wal-Mart) qui figurent sur le bandeau de l'écran s'illustrent par l'excellence de leurs résultats La FNAC qui a créé une formule de distribution originale ( le multispécialiste des biens culturels) remporte un très grand succès dans de nombreux

d’au moins un mois… b) L’indication de quantité * Elle doit apparaitre de manière lisible, apparente et non équivoque sur le produit, dans une unité de mesure légale. (poids net/égoutté) c) Les bons de valeurs = Bons de réduction * Mentions légales ; la valeur en espèces, les produits et services concernés par le bon, l’identité des émetteurs du bon et la durée de validité du bon. (bon de réduction) d) Les offres conjointes * Il y a offre conjointe quand l’acquisition

Chapitre 14 3 Différentes formes de distribution Commerce indépendant isolé Commerce associé Commerce intégré Réseaux Les commerçants indépendants sont associés à un groupement pour acheter en commun, développer des outils et actions mktg. Cas des franchises. Le responsable de l’UC est salarié du groupe; l’UC appartient au groupe. Le groupe assure la fonction de gros et de détail. Réseau mixte BTS MUC – 2014 – Chapitre 14 UC en propre + franchise 4 Objectifs : Définir un réseau Identifier

comme l’énergie).  Transporter implique la notion de vécu et de voie de communication (route, pont etc.) - Le transport de produit est une industrie en ce qu’il transforme directement les caractéristiques physique du produit et leur incorpore une valeur additionnelle. - On peut considérer le transport de marchandise et de voyageurs comme produit intermédiaire : => Pour les marchandises, le destinataire final consomme le produit transporté. => Pour les voyageurs cette mobilité sert à satisfaire un

dans un domaine précis En centre commerciaux ou à la périphérie Souvent à côté d’un hypermarché (locomotive) Part de marché élevé dans leur secteur Secteurs dynamiques Principaux domaines : Equipement de la maison : Conforama, Ikea, But, Darty Sport : Decathlon, Go Sport, Intersport Grande surface de bricolage : Leroy Merlin, Castorama Jardinerie : Jardiland Vente à distance Caractérisé par l’éloignement de l’acheteur et du vendeur. Les médias