Cas Ikea La Gestion De La Chaine De Valeur

niveau de l'approvisionnement: BIC (stylos, rasoirs, planches de surf) = plastique. * L'objectif principal de toute décision stratégique est d'obtenir un avantage concurrentiel. Les conditions pour qu'il existe: * Il doit créer un surcroit de valeur pour le client. * Il ne doit pas être imitable. * La stratégie est déduite de l'environnement concurrentiel. Il y a 2 champs théoriques: stratégie déduite (à partir de l'externe) et stratégie construite (à partir de l'interne). * La

Historique de l’entreprise : Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Oysho. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara est le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 400 magasins dans 70 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines. De plus Le concept de Zara est

des marchandises en grande quantité auprès d'un fournisseur, d'un producteur ou d'un importateur (soit directement, soit par l'intermédiaire d'un grossiste) et les revend au consommateur final par petites quantités. C'est le maillon final de la chaîne de distribution. Ex : un fleuriste, une grande surface, etc. 3 3.1.c. Les fonctions de la distribution • Distribution physique : Transport, manutentions, fractionnement des lots, triage, calibrage, conditionnement. Assortiment,

des réseaux de points relais (A2pas, Kiala, Mondial Relay…), voire à des messagers. En ce qui concerne les réceptions, le stockage, les préparations et les expéditions, les cas de figure sont plus variés. Les e-commerçants ambitieux peuvent décider d’externaliser dès le départ, estimant que leurs volumes le N°27 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2008 ©L4Epsilon justifieront rapidement. D’autres préfèrent se concentrer sur le développement de leur activité et s’appuyer sur le savoir-faire

sédentaires (marchés, commerces ambulant…). Le commerce indépendant associé : il s’agit de commerçants indépendants qui se regroupent pour bénéficier de tarifs avantageux pour leurs achats, la gestion, la communication, le transport et parfois pour bénéficier d’une notoriété d’enseigne. Différents types : chaîne volontaire, coopérative de détaillants, franchise. Quelques exemples : Leclerc, Super U, Intermarché. Le commerce intégré : il réunit la fonction de gros et la fonction de détail. On a une

(produit) de la gamme proposée à l’emballage pour le client  Price (prix) de la gamme des prix aux conditions de paiement  Place (distribution) du choix du canal à l’organisation de la vente  Promotion (communication) du choix de la population à la gestion des actions promotionnelles 4 fonctions tenues par le distributeur  Matérielles  Transport – recherche d’économie d’échelle à tous les niveaux  Groupage – optimisation du transport pour approvisionnement des lieux de vente  Fractionnement

------------------------------------------------- Marketing Introduction Il ne faut pas vendre un produit pour lui-même, mais vendre une satisfaction de besoin. Créer de la valeur. Le produit doit d'abord répondre à un besoin. Définitions du marketing L'état d'esprit et les techniques qui permettent d'identifier, voire de quantifier, des marchés rentables. « Le marketing est une conception de la politique commerciale qui part du principe que la fonction fondamentale des entreprises

environnement concurrentiel et la prise en compte de ce dernier est devenu essentielle. Pour se développer, l'entreprise doit désormais surpasser ses concurrents et donc obtenir un avantage concurrentiel, qu'elle détient lorsqu'elle crée davantage de valeur économique que ses concurrents. Plus récemment, les entreprises ont perçu la nécessité de définir une stratégie qui prenne en compte les attentes de l'ensemble des acteurs de la vie de l'entreprise. Au-delà des propriétaires et des actionnaires

à Moscou. 1. D’une structure familiale à une société internationale 1.1. Développement et faits marquants De 1984 à 1998 : C’est en 1984 que Marcel Frydman ouvre sa première parfumerie à Montreuil. 2 ans plus tard en 1986 il crée la Société de Gestion FRYDMAN (SGF), détenue par la famille Frydman qui se développe jusqu’en 1992 par l’acquisition progressive de 13 parfumeries en Région Parisienne. En 1991, c’est l’ouverture du capital de SGF par cession de 66% du capital à la société d’investissement

est difficile de supprimer sa fonction. Les difficultés rencontrées par le commerce de gros sont : moins de commerçants indépendants qui ont développé de nouveaux fonctionnements d’organisations et ont utilisés les nouvelles technologies pour leurs gestions des stocks en entrepôts. Création du modèle Cash And Carry : Metro. Le détaillant indépendant Consiste à s’approvisionner afin de revendre un produit à un prix rémunérateur à une clientèle finale. Le détaillant optimise les contacts entre les producteurs