Cas Marketing Nutella

soit pour le plaisir ou pour des occasions particulières (fêtes, anniversaire…) ➢ Le Kinder Surprise offert par les parents pour les enfants: L'œuf vise en premier lieu les enfants. Ce sont les plus importants consommateurs et dans ce cas présent ce sont majoritairement les parents les acheteurs. Trois situations se présentent: - le parent offre l'œuf en chocolat en guise de récompense pour le bon comportement de leurs enfants ou seulement pour le plaisir de leur faire plaisir

technologies (écrans, etc.) redonne du souffle à ce marché. |   | Les annonceurs face au marketing participatif et mobile Source : baromètre UDA/OpinionWay 2010 de l'e-marketing – mars 2010 |  L'enquête révèle l'enthousiasme des annonceurs pour les actions de marketing collaboratif désireux de placer le consommateur au centre des dispositifs et leur percée - et intentions - sur le marché du marketing mobile. Comme en 2009, la complémentarité des canaux reste un axe stratégique pour les annonceurs

HUGUEL Jonathan 4ème Cycle Marketing et Gestion des entreprises Promotion 2011/2012 L’évolution de la promotion Remerciements Tout d’abord je tiens à remercier l’IDRAC de Lyon ainsi que Mr ARCHOS, de m’avoir permis de réaliser ce mémoire. Je tiens aussi à remercier mon suiveur Mr Prevost pour l’aide, le soutien et le fait de m’avoir guidé dans la réalisation de ce mémoire. Et enfin je tiens à remercier Mr Deroulers pour m’avoir reçu au sein de son

La méthode des observations directes. 38 c. Les entretiens semi directif 38 d. Les questionnaires 39 2. Les enfants sont-ils fidèles aux marques ? 42 3. Les promotions dédiées aux enfants sont elles efficaces ? 45 F. Vers un marketing Moral. 47 1. Vers un marketing responsable 48 2. Les limites imposées 49 Conclusion 52 INTRODUCTION Les enfants représentent à eux seules et en consommation directe, plus de 2 milliards d'euros par an en France. D'une manière générale, on remarque que

Mémoire de recherche appliquée Le Marketing 1 Sensoriel Des Produits Alimentaires Étudiante : Laura Carbone EXE 5 option Chef de Produit ISEG Nantes Années : 2010/2011 Directeur de mémoire : Ludovic Braco Mémoire de Recherche Appliquée Le Marketing Sensoriel Des Produits Alimentaires 2 Étudiant : Laura Carbone EXE 5 option Chef de Produit ISEG Nantes Années : 2010/2011 Directeur de mémoire : Ludovic Braco Remerciements Je voudrais d’abord remercier Monsieur Ludovic

 en  magasin  sont  aujourd’hui  facilement   substituable.  Il  existe  quelque  entreprise  qui  quand  à  elles  ne  sont  pas  remplaçable,   comme  par  exemple  Coca-­‐Cola,  Nutella…     La  force  de  négociation  des  clients  est  quasi  inexistante  car  leur  capacité  à  se  regrouper   pour  négocier  est  impossible.         9   Titre

saisonnier. Situation 2 : Le catalogue papier ne permet pas une diffusion optimale des principales gammes de produits, fragile et difficilement modifiable. Ce problème = besoin plus qu’un dysfonctionnement. Problème qui concerne le service marketing, aura des effets à moyen terme Décision tactique : améliorer la prise de connaissance des fiches techniques et des commandes. La modernisation des outils de travail est par essence une décision tactique. Situation 3 : La prise désordonnée

 en  magasin  sont  aujourd’hui  facilement   substituable.  Il  existe  quelque  entreprise  qui  quand  à  elles  ne  sont  pas  remplaçable,   comme  par  exemple  Coca-­‐Cola,  Nutella…     La  force  de  négociation  des  clients  est  quasi  inexistante  car  leur  capacité  à  se  regrouper   pour  négocier  est  impossible.         9  

dans le but de comprendre leur comportement d’achat sur Internet ainsi que l’influence qu’ont les réseaux sociaux sur eux. Ce livre blanc a pour objectif de répondre aux questions suivantes : Comment intégrer les outils web 2.0 dans sa stratégie marketing / communication ? Comment construire et animer sa communauté 2.0 ? Quelle stratégie l’entreprise peut-elle bâtir avec les communautés 2.0 ? Ce document a été réalisé par YOUR...la Junior-Entreprise de l'ISC Paris en étroite collaboration avec

est en partenariat avec le producteur, le pouvoir de négociation reste assez faible. En effet, un magasin de vêtements de sport ne distribuant pas de produits Nike ou Adidas perdrait une part majeure de clientèle. A l'instar de produits tels que Nutella ou Coca-Cola en grande distribution, les entreprises productrices ont donc un pouvoir élevé. Le consommateur final étant généralement prêt à attribuer un certain prix aux produits de ce type de marque, les marges peuvent rester conséquentes et le