Cas Pratique Droit Commercial Maroc

Royaume du Maroc Office de la Formation Professionnelle Et de la promotion du Travail [pic] • Réalisé par : • Niveau : Technicien • Encadré : • Spécialité : Agent technicien de vente • Année de formation : 2008/2009 [pic] Dédicace :………………………………………......................................................3 LES Remercîments :…………………………….......................

Grandeurs et limites du droit musulman au Maroc In: Revue internationale de droit comparé. Vol. 47 N°1, Janvier-mars 1995. pp. 146-154. Citer ce document / Cite this document : Messaoudi L. Grandeurs et limites du droit musulman au Maroc. In: Revue internationale de droit comparé. Vol. 47 N°1, Janvier-mars 1995. pp. 146-154. doi : 10.3406/ridc.1995.5019 http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/ridc_0035-3337_1995_num_47_1_5019 146 REVUE INTERNATIONALE DE DROIT COMPARE 1-1995

ce permettre d’avoir une formation complète, il est nécessaire d’effectuer un stage pour mettre un lien entre la théorie et la pratique et surtout d’avoir l’occasion du stage a la BANQUE POPULAIRE. Ce stage permet de : ✓ Vivre dans un milieu socioprofessionnel différent de celui des études. ✓ Contacter les autres personnes qui ont des expériences en domaines pratiques. ✓ Rendre service au client. ✓ Elargir les connaissances théoriques. ✓ Voir les réalités de mon futur environnement professionnel

Energy Maroc, de m’avoir permis ce stage en m’accueillant durant ce mois, dans son département. Mes remerciements vont également à Mlle Niny Samira AR Dta Proc et à toute personne qui m’a facilité la tâche à quelque titre que ce soit. Introduction : L’objectif de mon stage au sein de Vivo Energy Maroc est initialement de m’acquérir une expérience professionnelle et pratique. Ce choix m’a été d’une grande utilité, car le créneau dans lequel opère Vivo Energy Maroc, à savoir

1 L’ACCORD D’AGADIR ET LES IMPLICATIONS COMMERCIALES DU PRINTEMPS ARABE Mme NSE NSIH Elvye Naoline et M. Coulibaly Jermie1 Résumé en Français: Les évènements qui ont secoué le monde arabe entre décembre 2010 et la fin de l’année 2011, ont eu d’énormes conséquences sur le plan politique, économique et social, notamment en Egypte, en Tunisie et dans une moindre mesure au Maroc. Les implications du printemps arabe en matière commerciale dans les Pays arabes signataires2 de l’Accord de

Douane et logistique internationale Traditionnellement chargée de la perception des droits et taxes douanières, du recouvrement des impositions fiscales et parafiscales, de la lutte contre les trafics illicites et du contrôle des marchandises et des personnes aux frontières, la Douane s'est vue confier de nouvelles missions à forts enjeux économiques et sécuritaires.  I- Présentation de la direction de douane au Maroc 1- La Douane : une administration fiscale Les recettes douanières constituent un

répartition globale, dans le contexte marocain…………………………………………………………………… 52 3- Cas des transactions portant sur les biens incorporels et les services……………………….. 52 3-1 Cas des biens incorporels……………………………………………………………. 52 3-1-1 Distinction entre les biens incorporels manufacturiers et les biens incorporels de commercialisation……………………………………………….. 52 3-1-2 Application du principe de pleine concurrence aux biens incorporels…….. 54 3-2 Cas des services……………………………………………………………………… 58 5 3-2-1 Le service doit

Observatoire de la franchise Auteur : khadija mekouar 01 septembre 2004 L’ESSOR DE LA FRANCHISE AU MAROC Depuis quelques années, la franchise connaît un essor remarquable au Maroc. Il existe aujourd’hui sur le marché une multitude d’enseignes aussi bien marocaines qu’étrangères. LE DEVELOPPEMENT RAPIDE DES ENSEIGNES LOCALES Si le marché est majoritairement constitué par des franchises étrangères (plus de deux cents enseignes étrangères tout secteur confondu), ce sont les enseignes locales (plus

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II : Principes généraux de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise : 1. Les fonctions de L’organe de gouvernance. 2. Responsabilités et devoirs des membres de l’organe de gouvernance. 3. Les comités spécialisés de l’organe de gouvernance.  4. Les droits des actionnaires et associes. 5. La transparence et la diffusion de l’information. 6. Le rôle des parties prenantes. * Chapitre III : Les politiques de bonne gouvernance au Maroc : 1. Spécificité de système