Cas Yoplait

pour débuter leur carrière. Général Mill’s 6ème groupe alimentaire mondial. C’est un groupe à l’origine américaine, il possède plus de 100 marques à travers la monde. On retrouve notamment comme grande marque Cheerios, Häagen Dazs ou les produits Yoplait (leur joint venture). Le chiffre d'affaires global s’élève à 14,9 milliards de dollars pour l’année fiscale 2011. En France, le groupe s’est développé à travers 3 marques, les légumes verts dits  « froids » en conserves sous Géant Vert, la crème

en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies

voitures. - Franchise industrielle : elle associe de part et d'autre des industriels. Les franchisés produisent sous licence et bénéficient de la technologie, de la marque et de l'assistance technique du franchiseur. Parmi les cas les plus connus : Coca-cola et Yoplait. V. Assurance, contrat de franchise, franchisage. 6. Les avantages et les inconvénients La franchise, bien qu’elle puisse paraître très avantageuse, peut aussi présenter certains inconvénients.  a) Les avantages Franchiseur

La protection de la part de marché En même temps qu’elle s’efforce d’accroître la demande globale du marché, une société leader doit contenir l’action des concurrents, avides de tirer parti de sa moindre faiblesse : ainsi, Danone est attaqué par Yoplait et Nestlé; Paris Match par L’Express et Le Nouvel Observateur; Orange par SFR et Bouygues, et Kodak par Fuji. Que peut faire un leader face aux assauts de la concurrence ? Une stratégie d’innovation est la réponse la plus constructive. En restant

Commentaire : Le yaourt le plus connu de notre échantillon est le YOPLAIT certainement parce que produit en COTE D’IVOIRE. Cependant, même étant fabriqué ici 4,7% seulement ont répondu connaitre VIGOR. D’autre part les habitants de Cocody ne sont pas non plus ignorants de la production étrangère. QUESTION 4 : Parmi ces yaourts lesquels achetez-vous le plus souvent ? [pic] GRAPHIQUE 4 [pic] Commentaire : YOPLAIT fait l’objet du yaourt le plus souvent acheté par 18,8% de nos répondants

dans tout genre d'industrie Elle doit avoir un caractère inventif 2-Qui est titulaire du brevet? Le déposant qui n'est pas forcément l'inventeur Une personne morale ou physique Française ou étrangère Plusieurs déposants Cas particulier: le salarié inventeur (lien internet sur moodle) 3-Titres protégeant une invention Le brevet d'invention : Protection de 20 ans a partir du dépôt de la demande à condition de payer des taxes annuelles Le certificat d'utilité:

L3 s1 2010_micheletaugustin - Document Transcript Licence Gestion – Cours Nouvelles formes de marketing - 2009 Etude de cas Kammogne Armelle – 27008149 Meier Erika – 27000488 Mita Alis – 26002411 Introduction « Michel et Augustin » est une entreprise du secteur agroalimentaire qui a vu le jour en 2004 à Paris grâce à l’acharnement de ses deux cofondateurs, Michel de Rovira et Augustin Paluel Marmont. Les débuts de cette entreprise ont été assez difficiles, les cofondateurs fabriquaient eux-mêmes

personnages : * Le bibendum Michelin * Le personnage de Mr Propre * Le hérisson Ernie de Spontex * Le mannequin vedette Alice du fournisseur d’accès internet * Les végétaux ou minéraux : * Le coquillage de Shell * La fleur de Yoplait * Le zeste d’orange d’Orangina * Le cristal de glace de Picard Surgelé * Les figures géométriques : * L’étoile de Mercedes * Les trois bandes d’adidas La signature Objectif : donner une personnalité une identité à l’image

ACTION ET COMMUNICATION COMMERCIALE CAS CONFITEOR <<1. Caractériser la gamme de l’entreprise Confiteor. Quels produits proposeriez-vous pour la développer ? Une gamme de produit est un ensemble des produits proposés par un producteur et appartenant à une même catégorie. On dira que cette gamme est large lorsqu'elle comporte un grand nombre de produits différents ; qu'elle est profonde lorsque, pour un même produit, il est offert de multiples variantes (options, tailles, coloris).

DE DéVELOPPEMENT STRATéGIQUE II. les stratégies d’internationalisation II. lES STRATéGIES D’INTERNATIONALISATION Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources proposées et le cas Kindy. |Sur les ressources notionnelles |Sur le cas Kindy | |1. |Proposez une définition générale de la stratégie | | | |