Castorama Menaces Opportunités

| | |affichage dynamique sur écrans. | | SynchroLab évolue donc dans un environnement concurrentiel offrant encore de nombreuses opportunités du fait du petit nombre d’agences concurrentes. Néanmoins, SynchroLab est aussi en concurrence avec toutes les agences de communication qui proposent des substituts à son concept. Section E - Appareil commercial de l’agence La partie commerciale

L’intensité concurrentielle est donc forte. Pouvoir de négociation des fournisseurs : L’arrivé d’internet a augmenté considérablement le nombre de concurrents, la dépendance des acteurs du marché vis-à-vis des fournisseurs est donc faible. Menaces de nouveaux entrants : Le marché des interrupteurs est un marché qui n’est pas touché par la crise. De ce fait un grand nombre d’entrepreneurs tente leur chance dans le secteur notamment grâce à l’absence de barrière à l’entrée. On constate également

| | |affichage dynamique sur écrans. | | SynchroLab évolue donc dans un environnement concurrentiel offrant encore de nombreuses opportunités du fait du petit nombre d’agences concurrentes. Néanmoins, SynchroLab est aussi en concurrence avec toutes les agences de communication qui proposent des substituts à son concept. Section E - Appareil commercial de l’agence La partie commerciale

peu de place dans l'atelier Produit à la mode ces dernières années. Faiblesses Travail non adapté au travail du robot Faible Valeur Ajouté Produit basique Produit non diversifié Menaces La concurrence étrangère Possession de stock énorme (produit avec une forte saisonnalité) Effet de mode estompé Opportunités Réaliser des claustras bois intérieur haut de gamme Réaliser claustras terrasse (piscine, terrasse,…) Avec ce SWOT, on peut constater que notre produit "Claustras" est un "Poids

L’entreprise Doublet s’est créé une réputation d’excellence notamment grâce à ses références. En effet, elle peut s’appuyer sur ses partenariats avec des clients prestigieux. * Stade de France * Parc des Expositions de Besançon (25) * Castorama de Chambéry (73) * Ligue de Tennis de l'Essonne * Stade Lefèvre de St Germain (78) * Bobbeejaanland Parc (Belgique) * Stadium Nord (59) * Patinoire de Saint Brieuc (22) * « Les Pyramides » de Port Marly (78) * Salle des

fidélité avec eux (être le leader dans les relations clients), continuer à former les personnes sur la politique d’expansion, être rentable : mieux gérer les frais. Son environnement avec ses menaces … * La concurrence La société Leroy Merlin à de principaux concurrents dans sa zone de chalandise. Castorama Brico dépôt Lapeyre Ikea L’entreprise a une concurrence qui ne présente pas de différence significative. Chaque concurrent à les mêmes marque de produit mais n’ont pas le même prix de

réalise donc environ 45% du chiffre d’affaires de Saint-Gobain. IV. La concurrence Les 2 concurrents principaux de l’entreprise Lapeyre sont Leroy Merlin et Castorama. Ces 2 concurrents sont des grandes surfaces spécialisés dans l’aménagement de la maison avec des parts de marché de 19% pour Leroy Merlin et 12% pour Castorama. V. La distribution Lapeyre Lapeyre est un négoce c’est-à-dire que c’est une enseigne qui travaille principalement avec les professionnels. Les points de

Matrice SWOT Forces Opportunités Annonceur Marché Mix Marketing … Faiblesses Menaces Annonceur Marché Mix Marketing Concurrents … NB : C’est pas parce qu’une case est vide que c’est faux ! Mettre informations pertinentes et exploitables, ce n’est pas un état des lieux ! b) Rédaction du diagnostic En 15-25 lignes : - Restituer annonceur, contexte, projet - Exprimer les points forts de l’entreprise et ses opportunités (isoler les plus exploitables) - Relever les faiblesses et menaces les plus importantes

externe OPPORTUNITES MENACES Étude de concurrence - Divers outils de lutte sont à disposition à Leroy Merlin - La vigilance des employés Contrairement à l’enseigne Castorama, LM ne possède pas de caméras. Les produits ne sont pas sanglés, et il n’y a pas d’étiquettes de sécurité comme au sein de LM Ivry Il n’y a pas d’antivols sur certains produits comme les sécateurs, comme c’est le cas chez Bricorama Les concurrents possèdent des rayons mieux rangés (LM Ivry, Castorama) Les

comme IKEA pour développer son marché et acquérir de nouveaux clients. Pour cela IKEA nous a permis de faire une étude de concurrence sur quatre entreprises où ils avaient besoin de renseignements. Les enseignes demandées étaient Fly, Alinéa et Castorama. En suivant un plan donné par IKEA, c'est-à-dire tous les points qu’il fallait observer chez la concurrence, nous allons décrire l’environnement des autres enseignes, bien entendu notre étude va d’abord analyser notre entreprise pour pouvoir comparer