Caudalie Et Le Développement Durable

RAPPORT D’ÉTUDE LE MARCHÉ DES COSMÉTIQUES NATURELS ET SES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT SOMMAIRE Rappel du contexte..........................................................................................................................................3 Introduction...............................................................................................................................................................5 Pré-diagnotic Problématique marketing Hypothèses Objectifs de l’étude

soit, il s' au minimum d' tendance qui ne devrait pas n' agit une échappe pas au marketing, notamment car elle peut s' avérer être un véritable axe de différenciation. JJ Cariou LTHT Bordeaux-Talence 11/2007 Les trois piliers du développement durable: le progrès économique, la justice sociale, et la préservation de l' environnement. Extraits du site de l’Hôtel des Orangeries (http://www.hotel-lesorangeries.com) L’écolabel européen : EU flower Les Orangeries, c' une histoire

précieux. En effet, 80% des ingrédients sont d’origine naturelle. Depuis l’origine, un laboratoire de Recherche et Développement est intégré à la marque. NUXE est reconnue parmi les entreprises les plus innovantes de France par l’INPI (Institut National Français pour la Propriété Industrielle) : - Une 1ère fois en 2007 - - En 2011 une 2ème fois Contrairement aux marques concurrentes (Caudalie, Avène, La Roche-Posay), NUXE enterre le coté « médical » des produits cosmétiques et fait appel à des noms

PEST, qui vont avoir un impact sur le secteur des cosmétiques et produits de beauté. L’environnement politique La loi Veil du 11 juillet 1975 définit les ingrédients cosmétiques légitimes des produits. La recherche et le développement étant très importants dans le secteur des cosmétiques, la réglementation est contraignante afin de faire face à des problèmes tels que la nocivité. Plusieurs organismes exercent un contrôle juridique sur la fabrication des cosmétiques :

Comment est il contrôlé ? Dans un premier temps, nous étudierons le développement du secteur de la cosmétique bio. Dans une deuxième partie nous verrons la nécessité de contrôler les cosmétiques bio. Pour finir, notre dernière partie portera sur les stratégies marketing des entreprises. I) Le développement du secteur de la cosmétique bio 1) Origine de la hausse du marché On peut dire que le développement des cosmétiques bio a plusieurs origines. - Tout d’abord le reportage

l'utilisation de cosmétiques, on dénombre encore très peu de spas entièrement bio, notamment en Europe. Et à quelques rares exceptions, ils relèvent de structures indépendantes, dont les managers adhèrent à titre personnel aux principes du développement durable. Le concept ne se limite pas alors à l'usage de cosmétiques « verts » ; il touche au fonctionnement du Spa et à son environnement. Exemple : le Spa Sérénitude, à Fontenay-sous-Bois, près de Paris, fondé en 2004 par Simon Qûé Gomis, adepte de

Parlons donc de 2010, une année avec un résultat d’exploitation de 3 milliards d’euros, 4,01 euros net par action et un dividende de 1,80 euros par action. Cette réussite est le résultat d’un investissement considérable dans la recherche et le développement. L’Oréal concentre  3 420 employés en Recherche & Innovation de 60 nationalités différentes et dans 30 disciplines. Mais aussi 665 millions d’euros dédiés à la Recherche cosmétique et dermatologique en 2010. Accompagnés de 18 centres de recherche

Galeries Lafayette, Printemps,…), dont la taille et la puissance augmentent, est couplée au renforcement continu du poids de la grande distribution sur les produits de toilette et de beauté. Devant cette toute-puissance, nous assistons à un fort développement des canaux de distribution alternatifs. Les acteurs de la distribution des cosmétiques naturels sont multiples : • Parapharmacie • Distributions sélectives (Sephora, Marionnaud...) • GSA ( Carrefour, Casino, Auchan, Monoprix.

des produits d’entrées et de hauts de gammes. Elle possède un institut de beauté ainsi qu’un espace détente comprenant un jacuzzi. Constituée de 3 cabines, présente à sa carte, épilations, soins visages, soins corps. Les marques référencées sont : Caudalie, Vichy, Nuxe, Couleur caramel, Bioderma et Avène. Nous essayons de lutter au mieux contre nos concurrents en jouant la "carte" fidélité et en ayant un bon contact avec notre clientèle, en leurs offrant un confort durant nos soins ainsi que des

modernes. * Hausse du pouvoir d’achat = facteur de croissance le plus évident pour le luxe, car dégagement de moyens financiers et de temps (indispensables au luxe). Cette hausse du pouvoir d’achat est due au progrès technologique combiné au développement continu des économies occidentales et asiatiques, ainsi qu’à la mondialisation. Mais ce moteur n’est pas spécifique au luxe car efficace aussi pour les produits « premium ». * Mondialisation = multiple moteur pour le luxe : * Accélérateur