Centrale D Achat Galeries Lafayettes

profondeur: importance du nombre des références à l’intérieur d’une famille homogène. Profondeur : Pour chaque ligne de produits, c’est le nombre de variétés différentes. Comme on le verra, l’assortiment est de plus en plus souvent préparé par les centrales d’achat des groupes de distribution. Il doit en effet réaliser des arbitrages difficiles entre les marques incontournables, souvent à faibles marges mais à CA important et les marques moins connues ou les marques de distributeur à marge plus intéressante

pouvait écouler toute sa production sans se préoccuper beaucoup de ses clients. Avec le marketing, l’organisation structurelle de l’entreprise a été radicalement modifiée : le service marketing (et avec lui la connaissance du marché) occupe une place centrale autour de laquelle s’organisent les autres services de l’entreprise. La production prend souvent une place de plus en plus restreinte avec la multiplication des sous-traitants. Cette nouvelle structuration permet à l’entreprise de réagir beaucoup

d’une multitude de moyens d’accès. Il est entouré par 4 grandes stations de métro-RER dans lesquelles circulent 6 lignes de métro et 2 lignes de RER : Métro Havre-Caumartin : [pic][pic] Métro Saint Lazare : [pic] Métro Chaussée d’Antin-Lafayette : [pic] Métro Trinité Estienne D’Orves : [pic] Le quartier compte aussi une dizaine de ligne de bus. B. Zone de chalandise L’an dernier 3 millions de visiteurs ont franchi les portes du concept store. Les clients du Citadium viennent

Jedaie) a donné vie à la ville de Casablanca en Créant un projet géant, unique et visionnaire : Le Morocco Mall Le premier centre commercial en Afrique compte trois étages. On y trouve une richesse de boutiques (350), un grand magasin (Les Galeries Lafayette), une Fnac et un hypermarché. Plus inattendu, il offre de lieux de divertissement (une patinoire, un aquarium, une fontaine musicale, un cinéma en 3 D) et des dizaines de restaurants. Quant à l'offre de mode, elle se décline avec des enseignes

* volume : CA, rentabilité, P de M sont des indicateurs communs * taux de pénétration : % de la population de référence consommateur ou achetant le produit (% de la cible qui a une Clio) * taux de nourriture : part d’une marque dans les achats totaux de la population de référence (cible) sur une catégorie de produits donnée (% des acheteurs d’eau minérale qui achète Evian) Méthodologie de fixation des objectifs 1) quantifier la cible potentielle sur ses critères objectifs au moyen

abandonne, soit on refait un lancement Exemple : L’argentique La demande irrégulière : elle peut connaitre des fluctuations ou au cours de la semaine, du mois, du trimestre ou de l’année. Tactique : Encourager les consommateurs à étaler leur achat tout au long de l’année afin de synchroniser avec la production Exemple : les doudou, lunette de soleil, ski Mix : prix Demande soutenues : Les rythmes de la demande sont excellents Stratégie : maintenir Exemple : Les smartphones La

et Ana Ivanovic. Adidas est une marque de sportwear inscrite dans la décontraction qui s’adresse à un public moderne et urbain. Segmentation de la marque : Tribune : ce sont les  « mut have » (affiche, produits millésimés…) Central : des produits plus techniques tels que les vêtements, les chaussures de sports, les raquettes de tennis et les balles Village : correspond au haut de gamme de Roland Garros. Nous vendions donc la collection printemps-été 2009 avec le

bénéfique entre consommation de fruits et légumes et santé o Marché qui s’appuie sur le Programme National Nutrition Santé o Niveau de qualité reconnu par le client MENACES DU MARCHE DES SMOOTHIES o Marché de niche o Concurrence o Tendance DIY o Achat de complément o Saisonnalité de la consommation o Prix jugé élevé par rapport aux jus de fruits classiques NOS CONCURRENTS DIRECTS SUR LE MARCHE DU SMOOTHIE 4 CONCURRENTS Immédia : la marque de Danone ne possède que 2% des PDM Tropicana Smoothie

convaincre un consommateur de plus en plus informé et exigeant. On constate un transfert des ventes de la distribution sélective à la grande distribution. En effet, avec l’apparition des « consommateurs pressés », ces derniers préfèrent faire leurs achats en cosmétiques en même temps que leurs courses habituelles pour des raisons de praticité et de gain de temps. On peut aussi remarquer le développement de ligne de produits spécifiques pour le marché de la grande distribution. Ceci découle des différences

les plus visités de Paris (le marais, la rue Mouffetard, St germain des Près). {text:list-item} Les trois boutiques ont une surface de vente assez grande afin que les clients puissent se déplacer sans contraintes en vue d’effectuer des achats. {text:list-item} La marque de chaussures Les Petites parisiennes est spécialisée dans les ballerines, spartiates, bottes et sandales. Elle propose à longueur d’année des chaussures de qualités et un excellent design. Ce sont des produits