Centre Régional D Investissement Casablanca

......................................................................132  III.4.2.2 Maîtrise des flux des importations ...........................................................................................133  III.4.2.3 Promotion des Investissements Directs Etrangers (IDE) .........................................................134  III.4.2.4 Mobilisation des réserves de change ........................................................................................134  TITRE IV : DISPOSITIONS

afin de réduire les coûts de production et logistiques. L'industrialisation répond aux méthodes de production définies par le Système de ProductionRenault. Elle utilise des process à haute intensité de main d'oeuvre permettant une maîtrise des investissements en limitant le taux de robotisation : 1 seul robot est utilisé sur le site de Pitesti. DACIA, UNE MARQUE DU GROUPE RENAULT   Dacia a vendu plus de 95 000 véhicules en 2004, dont 15 000 à l'export. La marque enregistre une croissance de ses

L’approfondissement des q questions de la qualité, de la sécurité, de la création d’espace de vie so au cœur des propositions apportées. ont En matière de veille et d vigilance, il est proposé l’architecture d’un de observatoire national et de observatoires régionaux de l’immobilier, qui es permettront de proposer r les meilleures niches d’investissements immobiliers, de suivre la dy dynamique du marché et surtout d’anticiper les différentes mutations qu’il p pourra subir. Les actions présentées da ans ce

d’ouverture au marché mondial, consiste à attirer les investissements directs étrangers (IDE). La dynamique de création d’activités nouvelles suppose l’afflux de capitaux étrangers. Cette situation amène le Maroc, à l’instar de nombreux pays, à vouloir séduire les détenteurs de ces capitaux, ouvrant un nouveau chapitre du marketing territorial. Ces données ont profondément remodelé l’attitude des autorités gouvernementales à l’égard des investissements étrangers. Les politiques restrictives face à l’entrée

de les commercialiser à des prix soutenues ; • Sur le plan financier, le Groupe affiche des indicateurs de rentabilité et des marges globalement favorables ainsi qu’une trésorerie nette en redressement ; • En dépit de l’intensification des investissements, notamment de modernisation des installations industrielles, COSUMAR parvient à maintenir son gearing à un niveau raisonnable (inférieur à 30%) ; • Sur le plan des perspectives, en matière de croissance externe, COSUMAR serait en prospection

()RAPPORT DE STAGED’INITIATIONBanque populaire régionale Fès-Taza / Agence SaissPériode : Du 03 au 31 Août 2015Réalisé par : EL BEKKOURI EL ALAMI Otman RemerciementsAvant tout développement sur cette expérience professionnelle, il m’apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup aidé au cours de ce stage et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce travail un moment très profitable. Un merci bien particulier

de voies de communication. Généralement, la majorité des grands axes sont dirigés vers les grands 1 Cf. Mohsen Toumi, "Des développements égo-centrés au développement solidaire", in "Maghreb les années de transition", travaux de recherche de l'IFRI, ed. Masson, 1990. Revue Région & Développement n° 1-1995 2 Mohamed Benlahcen Tlemçani centres côtiers selon des orientations prédominantes : nord-est, sud-ouest en Mauritanie; est-ouest au Maroc; sud-nord en Algérie; ouest-est en Tunisie;

à travers les facteurs, les avantages et les inconvenients,ainsi que les limites de cette délocalisation. Ensuite, dans une seconde partie nous étudierons les moyens incitatifs dont le Maroc doit mobiliser pour une attractivité optimale des Investissements directs à l’étranger (IDE). Partie I : LES DELOCALISATIONS : UN REEL ENJEU Chapitre1 : Présentation du concept I.Définition : Les délocalisations désignent les transferts

marocaines, dans les secteurs bancaire et agroalimentaire outre les secteurs d'infrastructure, des transports, des BTP, d'électrification rurale et de la pharmacie; Ce qui constitue un autre indicateur de la vitalité de cette coopération. Selon le Centre marocain de promotion des exportations (CMPE), les exportations marocaines vers le Sénégal ont atteint 324 millions de DH en 2009, et concernent les produits alimentaires, fils et câbles électriques, les médicaments, les vêtements et chaussures et

récemment par le centre de recherche pour le tourisme au Danemark, démontre que les ventes de voyages en ligne, en Europe, ont augmenté de 31% entre 2005 et 2006. Les ventes via Internet atteignent actuellement en moyenne 15% du marché total des voyages soit environ 38,3 Milliards d’Euros. Ces chiffres, estiment les chercheurs danois, devraient atteindre 17% en 2008 et un peu plus de 21% des ventes dans les deux prochaines années. Source : le Centre de Recherche pour