Chaîne à neige

SOMMAIRE 1 – L’organisation du travail a) Définition : b) Les principes de l’organisation du travail c) Les différentes formes d’organisation du travail : d) Les alternatives de l’organisation (polyvalence et flexibilité) : 2 – L’organisation dans mon Entreprise 1 – L’organisation du travail a) Définition : Ensemble d’éléments qui interagissent afin d’améliorer l’efficacité du personnel et de remplir les objectifs d’une entreprise. b) Les principes de l’organisation

innovations sont- elles un facteur de croissance ou de fluctuations ? Introduction Définition des innovations: la notion d'innovation renvoie à la théorie de l'évolution économique et des cycles de Schumpeter (1912, 1939), et recouvre 5 formes: la fabrication d'un bien nouveau, l'introduction d'une nouvelle méthode de production - taylorisme, travail à la chaîne - (y compris de commercialisation -VPC), l'ouverture d'un nouveau débouché (marché des portables), l'utilisation d'une nouvelle source de

la croissance de la production est strictement limitée à l'augmentation du nombre des actifs et le PIB par habitant n'augmente pas, les individus n'étant pas plus productifs. Transformer l'organisation du travail a donc pour objectif d'augmenter son efficacité, c'est-à -dire de faire qu'avec la même quantité de travail, on produise plus. Tout le monde a déjà fait l'expérience que, en s'organisant, on s'acquitte plus vite de ce que l'on a à faire (c'est vrai aussi pour le "travail" scolaire !).

deuxième renvoie à la répartition des tâches à l'intérieur de l'entreprise et la spécialisation des travailleurs qui en découle. Ainsi, a division du travail a pour origines le penchant naturel des hommes à l'échange qui les conduit à se spécialiser dans l'activité pour laquelle ils sont le plus efficaces. Smith évoque également la métaphore de la main invisible qui conduit les hommes à poursuivre leurs intérêts individuels et à réaliser de la meilleure des manières leurs tâches, cela a pour conséquence

la suivante : l’ouvrier est déshumaniser car son travail est mécanique et l’ouvrier se réduit à une force de travail. La première partie va de « l’ouvrier » au « général », ici Marx nous montre que le travail à la chaîne est déshumanisant car il fait de l’ouvrier une simple marchandise et qu’ainsi le monde des objets prend le pas sur celui des hommes. Dans la seconde partie qui va de « cela revient » à « dépouillement », Marx nous montre que puisque l’homme n’écoute qu’une petite partie du produit

Lgpts considérée à part ds le syst. éducatif, car spécifique sur plusieurs pts : - fréquentation non obligatoire, mais fréquentée par près de 100% des E. - âge des E. accueillis (2à 6 ans) - procédés pédagogique originaux - organisation de l’école - existence de circonscriptions séparées des EE jusqu’en 1972 et animées par des « inspectrices maternelles » assistées de « conseillers pédagogiques maternelles » Cela a contribué à isoler l’EM mais aussi à l’enrichir. Aujourd’hui :

usine métallurgique. En tant que contremaître, il se retrouve confronté à ce qu’il appelle la « flânerie systématique » de ses subordonnés, pratique qui consiste à travailler lentement pour s’épargner d’accomplir une journée de travail « normale » [2]. Cette flânerie n’est pas selon lui la conséquence de la psychologie individuelle de l’ouvrier mais résulte de l’inefficacité des méthodes de conception et d’organisation du travail. A noter qu’à cette époque, il n’existait pas de système de protection

le Monde a connu de profonds bouleversements économiques avec l'industrialisation, l'ouverture aux échanges et les progrès techniques. On entre alors dans une période de croissance et dans un Monde qui devient de plus en plus complexe et inter-dépendant. - Comment a évolué l'économie mondiale ? - Quelles sont les différentes phases de la croissance économique ? - Quelles sont les grandes étapes de la mondialisation ? I – La croissance économique et ses différentes phases A – Une croissance

l’un des premiers à distribuer une partie des gains de productivité sous forme d’augmentation des salaires. Atlas histo de l’Am du N : En 1914, les ouvriers qualifiés de Ford pouvaient produire une Ford T en quatorze heures. Avec l’installation de la première chaîne d’assemblage mobile dans l’usine de Highland Park, une automobile pouvait être montée en 93 minutes. En 1924, le prix de la Ford T tomba à 290 dollars. Une voiture sortait de la chaîne toutes les 10 secondes. La Ford A, modèle plus confortable

| |- Les contremaitres veillent à la conformité du |divisée en tâches à accomplir. | | | |travail prescrit. |- Division verticale du travail : séparation entre les | | | | |taches à accomplir par les manageurs et leur exécution par| |