Chaine D Approvisionnement Metro

convergence des besoins en alimentation et en approvisionnement des clients quelque soit le pays, l’existence de ces clients au niveau mondial ainsi que la possibilité de répandre un mode de distribution et de consommation commun dans de nombreux pays constituent des facteurs de marchés sans équivoques. De même, les possibilités de recourir à des économies d’échelles considérables (connaissance de la gestion des espaces de vente, optimisation des chaînes logistiques, techniques de fidélisation de

les solutions alternatives présentes sur le marché. · Qu’est ce qui se fait ailleurs ? · Pourquoi les gens passent d’une société à une autre ? · Adapter son produit pour les garder · Qui achète, qui prescrit et qui utilise ? · Explorer la chaine des acheteurs/utilisateurs/prescripteurs Prescripteur : · homophile, il prône l’usage d’un produit avec une liberté d’expression · hétérophile, il prône l’usage d’un produit mais il n’est pas crédible car il a été

accompagnés dans le développement des marques de distributeur. Cependant, bien que ces contraintes issues de la crise rendent les négociations plus animées entre le client et le fournisseur, la bataille ne peut-elle se gagner tout au long de la Chaîne logistique ? En effet, de par la maîtrise des enjeux logistiques consistant à mettre le bon produit au bon moment et au meilleur coût à la disposition du client final, existe-t-il des solutions permettant de garantir le triptyque "coût, qualité

Paris. Implanté dans le centre commercial Maine-Montparnasse, il s’étend sur un bel espace de 300m² sur 3 niveaux au milieu des 50 autres magasins et restaurants que compte le centre. On y trouve tout ce qu’on trouve dans les autres magasins de la chaîne, des meubles et des objets de décorations pour toutes les pièces de la maison, y compris pour la cour et le jardin dans un esprit haut de gamme. La zone de chalandise du magasin se situe essentiellement dans le 15ème arrondissement de Paris, l’un

pour l’exportation de produits marocains. Auchan est présent en France, Italie, Espagne, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Maroc, Chine, Taiwan et Roumanie Au Maroc : Auchan est partenaire dans les enseignes Marjane, Acima et Metro Auchan détient 49% du capital de Cofarma et les 51% restant appartenant à ONA. Données logistiques sur AUCHAN: ✓ 4500 personnes dont 1500 collaborateurs AUCHAN ✓ CA géré = 10 milliards d'euros ✓ 620000 m² d'entrepôts. ✓ 330

première année nous permettront de couvrir nos charges d’une année à l’autre et d’épargner une partie de l’excédent. * Analyses des risques La restauration rapide est le moteur de la croissance de la restauration commerciale. Le poids des chaînes, qui se portent mieux que les indépendants et un ticket moyen plus accessible expliquent cette situation. Cette dynamique masque néanmoins un certain nombre de difficultés susceptibles de peser sur les perspectives de croissance. Le développement

soutenu. Pour faire face à l’ouverture progressive du marché aux distributeurs étrangers, les grands groupes chinois ont été amenés à se restructurer, à fusionner et occupent aujourd’hui les premières places. On dénombre environ une trentaine de chaînes de distribution en Chine dont huit sont étrangères. Malgré le point de vue de Ducroq (2002, p 27) pour qui « in fine, les distributeurs français n’ont pas encore mis au point les modèles de développement internationaux permettant de concilier rapidité

Spéciale alors que ASDA vend seulement du Chamarré Sélection. En République Tchèque, Chamarré est disponible dans les magasins Ahold et Makro. Au Danemark, la marque peut être trouvée chez Irma. En Slovaquie, Chamarré est présent dans les magasins Metro. En France, OVS se distribue dans les magasins Leclerc (et dès janvier 2007 dans les magasins Monoprix), bien qu’à l’origine, les vins Chamarré n’étaient pas destinés à être distribués en France. Pour finir, nous pouvons retrouver les produits d’OVS

• Communication sur le produit très • Ecologie: «Le fruit est utilisé pour la fabrication des jus et faible a voire absente. l’écorce pour l’alimentation du bétail. Rien ne va à la poubelle.» • Présence à l’etranger • Pour maîtriser son approvisionnement, il est possible de s’apprêter à investir dans des vergers. • Marché en pleine croissance • Manque de matières premières • Concurrence local et international . • Les marque étrangères ont plus de facilité a entrer sur le marché et proposer

vingtaine d’enseignes se partagent le marché de la grande distribution en France. Six groupes dominent ce marché Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les groupes étrangers sont très peu présents, à l’exception de l’allemand Métro et de hard discounters comme Lidl qui ont réussi quelques percées. Une étude démontre que les leaders de l’alimentaire, Carrefour, Leclerc, Intermarché ou encore Casino, sont toujours leaders parmi les 100 premières du classement et ont enregistré