Chaine De Valeur Auchan

est situé au niveau du centre commercial Auchan à Saint Martin Les Boulogne. KIABI est spécialisé dans le textile : il y a 4 rayons différents : homme-femme-enfant-bébé. Il faut savoir que KIABI est dirigé par Madame SANNIER LAURENCE qui est la directrice. Pour continuer, KIABI est l’enseigne préférée des familles Ce magasin est numéro 1 en France sur les produits de grandes tailles et ceux destinés aux femmes enceintes et se hisse au 2éme rang en valeur du marché de l’habillement. Kiabi pratique

produits de l'entreprise. Les marques envahissent notre quotidien dans de nombreux secteurs : l’automobile, le textile, le cosmétique et l’alimentaire. Elles aident à augmenter la consommation, la fidélité des consommateurs  et donneraient de la valeur au produit qui pourrait par la suite être vendu à un prix bien plus attractif pour les fabricants. En effet, actuellement, les grandes marques de producteurs perdent petit à petit leur équilibre face à des concurrents inattendus (des Marques

Chapitre 1 : Classifications des formes de commerce 1) Type de propriété ou statut Les indépendants propriétaires d’un seul point de vente (artisans…); Les chaînes de distribution spécialisées ou non (Carrefour, Castorama, Fnac…) Les magasins franchisés qu’on détaillera par la suite (Yves rocher, Dama….) Les chaînes volontaires : « une association de commerçants indépendants formée à l’initiative d’un ou de plusieurs grossistes en vue d’assurer la coordination des fonctions de gros

distribution regroupe de multiples tailles de magasins dont la particularité est de n’avoir rien à voir avec le petit commerce indépendant. Les produits sont en général en libre service, le personnel est abondant et le regroupement des magasins en chaine leur permet de mener des opérations de communication très importantes et d’avoir des prix réputés plus bas grâce à une politique d’achats groupés. Ces magasins sont souvent immenses car ils sont éloignés des centres ville. Là, ils peuvent offrir des

canaux de distribution, on assiste donc à un besoin d'innovation, de différenciation, suite à quoi la part de l'utilisation des différents canaux a eu tendance à évoluer ces dernières années. Plus de 70% des parfums produits sont vendus dans des chaînes de parfumeries, grands magasins, instituts de beauté et parfumeries indépendantes. Les supermarchés quant à eux ont une part de marché sur la distribution des parfums de 20%.La vente à distance parvient à se hisser jusqu’à 9%, ce en quoi elle devance

Carrefour Agir, fondé sur des valeurs citoyennes partagées entre Agir Solidaire (commerce équitable), Agir bio. comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE LES DEFINITIONS comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS MDD Définition : Les Marques de Distributeurs (MDD, aussi appelées Marques Propres ou Marques de Distribution) sont les produits commercialisés sous le logo d'une enseigne. Il s'agit par exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix"

Dark Dog et Monster. Red Bull reste le leader incontesté avec plus de 70% des parts de marchés en valeur en hypermarchés et supermarchés. On assiste depuis peu à l’arrivé des marques de distributeurs tels que la boisson de Leclerc : X-Tense. Cependant tous les « soft-drinks » sont considérés comme des concurrents tenaces tels que Coca-Cola, Oasis, Tropicana, Orangina… Parts de marché en valeur en hypermarchés et supermarchés d'avril 2008 à mars 2009 sur le segment des energy-drinks. Marques

françaises en 2009 |Rang |Nom |Fortune millions d’€ |Société |Secteur |Ville | |1 |Mulliez Gérard |15000 M€ |GROUPE AUCHAN |Distribution |Croix | |2 |Arnault Bernard |14583 M€ |LVMH |Luxe |Paris | |3 |Bettencourt

par les valeurs et attentes des dirigeants. B Définitions : • La stratégie correspond à l’ensemble des décisions prises en fonction de l’environnement d’une entreprise et elle engage celle-ci sur le long terme. • Il ne faut pas confondre Stratégie d’entreprise et Stratégie d’activités : – Stratégie d’entreprise (corporate strategy) : • Concerne l’organisation dans sa globalité. • Elle a pour but de répondre aux attentes des propriétaires (actionnaires) en augmentant la valeur des composantes

second temps ses contraintes diverses et enfin, nous examinerons l’organisation du réseau. Caractéristiques de l’entreprise Depuis 80 ans, en conjuguant audace et culte du goût, Bordeau Chesnel allie création, défense du patrimoine, "valeurs" et Rillettes du Mans. Cette association est le véritable moteur de l’enseigne. Cette entreprise est membre du groupe LBC (Luissier Bordeau Chesnel), qui est partie intégrante de l’enseigne Soparind Bongrain. LBC est la filiale la plus importante