Chaine De Valeur Benetton

Composer une offre adaptée à son marché * Assortiment déterminé par le producteur ou le distributeur (qui sélectionne ses fournisseurs et produits) * Rôle du merchandising : définir l’offre de produits sur le lieu de vente et les mettre en valeur * Fonction de stockage : * Ajuster dans le temps et l’espace, la production et la demande Les services associés * Fonction de financement : * Ce que les intermédiaires assument quand ils achètent aux producteurs, en prenant

papeterie, cadeaux…). 1.2.4. Canal long associé : 1.2.5. Canal intégré : Exemple : Grands magasins, grandes chaînes de distribution… 2. Stratégies de distribution du producteur : Producteur Centrale d’achats + Réseau de grande distribution Consommateur Producteur Réseau franchisé Consommateur Producteur Groupements d’achat de détaillants Consommateur Producteur Chaînes volontaires Consommateur Producteur Grossiste Détaillant Consommateur 2.1. Critère de choix d’une stratégie

La supply chain Stratégie de Distribution Vicard Victor, Masson Ophélie, Robert Kévin, Le Jallé Théo, Vétault Audrey Sommaire Présentation des différents principes 1) Présentation du système EDLP 2) Présentation du système EDI 3) Présentation du système RFID Le succès de la supply chain 1) La force de la Supply chain de Wal-Mart * Une entreprise emblématique * Succès du système logistique avec ses fournisseurs * Actuellement, nous constatons que la gestion

femmes ont lutté pour leurs droits et les ont acquis. Elles veulent maintenant démontrer leurs compétences dans le domaine professionnel. Leur modèle devient celui de la superwoman, décidée à être sur tous les fronts et parfaite sur chacun d'eux. Des valeurs plus individualistes accompagnent une consommation elle même individualisée : la montée des divorces et des foyers uniques entraîne une autonomisation croissante des membres de la famille. La publicité conjugue ainsi le soucis d'exprimer sa personnalité

il affiche un chiffre d’affaires de 11 milliards d’euros pour l’année 2009 (+5%), avec un bénéfice net de 1.31 milliards d’euros (+7%). Présent dans 74 pays, le groupe compte 4 607 magasins, toutes enseignes confondues. Cependant, l’ensemble de sa chaine de production est basée en Espagne, à Arteixo en Coronne (dans le nord de l’Espagne), tout comme son siège social. La marque phare et filiale principale du groupe est Zara. Ce nom, inspiré d’une ville Croate (Zadar), représente aujourd’hui plus de

stratégiques 112 Les segments de marché 115 L’identification des clients stratégiques 118 L’analyse de la valeur perçue par les clients 119 121 2.5 Les menaces et opportunités 121 2.5.1 Les créneaux stratégiques Investir les industries de substitution 121 Repérer les nouveaux groupes stratégiques 122 Disséquer les filières d’achat 122 Enrichir les offres complémentaires 123 Renverser les valeurs établies 123 Anticiper les évolutions 123 TABLE DES MATIÈRES V 2.5.2 Les facteurs clés de succès

Amancio Ortega Gaona • Chiffre d'affaire : 8,9 milliards d'euros en 2011, il a augmenté de 49% en quatre ans. (cm = 1,77) • Profit net : 1,31 milliards en 2010 Page 2 • Cotation en bourse De le chaîne Inditex Capital social : 30,5 milliards € Inditex est coté au Spanish Stock Exchange depuis le 23 mai 2001 à 14,70 euros. Il enregistre une progression d’un peu plus de 50 % sur un an à 21,85 euros. • Localisation Générale Une fois

(textiles, papeterie, cadeaux…). 4. Canal long associé : Producteur …….….. Chaînes volontaires ……... Consommateur Grossiste + détaillant Producteur …….. Groupements d’achats de détaillants ……... Consommateur Producteur …….….. Réseau franchisé ……..... Consommateur 5. Canal intégré : Producteur …….. Centrale d’achats + réseau grandes distributions ….… consommateur Exemple : Grands magasins, grandes chaînes de distribution… 2  Les tâches principales de la distribution sont :

traditionnel (textiles, papeterie, cadeaux…). 4. Canal long associé : Producteur …….….. Chaînes volontaires ……... Consommateur Grossiste + détaillant Producteur …….. Groupements d’achats de détaillants ……... Consommateur Producteur …….….. Réseau franchisé ……..... Consommateur 5. Canal intégré : Producteur …….. Centrale d’achats + réseau grandes distributions ….… consommateur Exemple : Grands magasins, grandes chaînes de distribution… 2  Les tâches principales de la distribution sont :  Transport

Promouvoir une marque via ses caracterisques identitaires et son offre. Construire ou parfaire l’imaginaire d’un marque. Les différents types de communication C. INSTITUTIONNELLE C. D’ENTREPRISE Transmettre un message idéologique aux valeurs fortes. Démontrer une volonté d’intégration dans la société. Ex : secteur de la banque et assurance. Décrire et promouvoir une unité de production. (Hommes, lieux de travail, productions, part du marché, bénéfices…) Les objectifs de la