Chaine De Valeur De Ikea

AUDIT MARKETING : CAS IKEA Introduction Créée en 1943 par Ingvar Kamprad alors qu’il n’avait que 17 ans, IKEA est une société d’origine Suédoise, précisément de la province de Smaland. Après ses débuts dans la vente de papeterie en porte à porte puis par correspondance, IKEA s’ouvre dès 1947 au mobilier qu’elle privilégie aux autres produits de son assortiment. IKEA qui connaît un véritable succès commercial en Suède, s’internationalise à partir de 1963 et opère aujourd’hui dans 44 pays avec

évaluer ces segments, déterminer ceux qui constituent une opportunité commerciale : c’est le ciblage qui débouche sur plusieurs stratégies. Chez Ikea la population visée est hétérogène et plutôt jeune de façon générale dans le monde entier, avec un budget limité. On remarque que les entreprises sont moins visées. II. LE POSITIONNEMENT Chez IKEA le marketing est différencié, l’entreprise conçoit des gammes de produits ou de services dont le marketing mix est adapté à chacun des segments. Ceci

Copie de Cas IKEA Management opérationnel1) Chaîne logistique d’IKEA : La logistique d’approvisionnement ou logistique AMONT : Fournisseurs extérieurs de matières premières. Ces différentes matières sont envoyées soit dans les usines Ikea soit à des sous-traitants. La logistique de production ou logistique INTERNE : Deux choix possibles : - Externalisation: Recours à des sous-traitants qui fabriquent les éléments (par exemple, planches en bois transformées en étagère) et qui assemblent tous les

entraîne l’autre. Ceci nous amène donc à poser la question suivante :  Dans quelles mesures l’innovation constitue un facteur clé de succès pour une entreprise ? Afin de répondre au mieux à cette problématique nous avons choisi le groupe IKEA afin d’analyser ses stratégies d’innovation ainsi que de mettre en avant ses facteurs de succès. Nous allons voir que le groupe a adopté deux stratégies innovatrices : une innovation en termes de procédé et une innovation produit. I. PRESENTATION

intégrant les opportunités et les contraintes de l’environnement avec les capacités et les ressources de l’organisation. Elle est donc l’intersection des réponses à trois questions distinctes : • Que veut faire l’entreprise / quelles sont les valeurs, ses finalités ? • Que peut-elle faire ? Que lui permet son environnement ? (contraintes / chances de l’ent) • Que sait-elle faire ? Quelles sont ses compétences, ses ressources, ses atouts ? La stratégie correspond donc à un positionnement

CASE STUDY M1 INTERNATIONAL GROUPE 2 1) Décrire l’organisation de l’entreprise Pour décrire la supply chain de l’entreprise IKEA, nous pouvons décrire le cycle illustré dans ce schéma ci-dessous. Le centre Recherche et Développement de l’entreprise et les designers conçoivent des nouveaux produits. Le cahier des charges est ensuite transmis aux acheteurs qui sont en charge de rechercher les matières premières et les produits semi-finis auprès des fournisseurs. Les matières sont ensuite

a) Le positionnement Ikea Le positionnement est fondé sur 3 principes Fonctionnel + prix bas + design : voici le résumé du marketing d’IKEA. Ikea est le N° 1 mondial de l’ameublement en kit, Ikea doit son succès à un positionnement totalement différent de celui des acteurs traditionnels du meuble. Il s’est transformé en 20 ans de simple enseigne suédoise s’implantant dans des pays étrangers en une référence mondiale que les consommateurs de différents pays se sont appropriée au fur-et-à-mesure

l’entreprise. 1. Caractéristique de l’organisation : IKEA Type : Entreprise privée suédoise non cotée en bourse. Champ d’action : Entreprise multinationale qui opère au niveau mondial. (En France, Chine, Russie, Pologne, Inde, Slovaquie…) Ressources : Humaines  127 000 salariés donc une TGE au vue de l’INSEE. Matérielles  301 magasins. Financières  Elle a un C.A de 23.1 milliards d’euros et un bénéfice net de 2.7 milliards d’euros en 2010. Activités : IKEA est une entreprise industrielle et commerciale

ikeaDéfinitions des réseaux intégrés et de leurs spécificités de l’entreprise IKEA. Introduction : * définitions des réseaux. * Ikea présentation. (France) * A l'origine, fondée en 1943 en Norvège, l'entreprise implante ses magasins dans le monde entier. 
En 1992, elle compte 82 magasins (dont 5 en France ) ; l'entreprise se compose alors d'un siège social pilote, basé en Norvège, qui centralise les activités de conception, de tests de fabrication, de création de gammes et d'élaboration

l’Entreprise Ikea est le premier distributeur mondial de meuble et accessoires pour la maison. Cette enseigne a connu depuis plusieurs années une croissance fulgurante. Les raisons de son succès son multiples. En effet cette « success story » suédoise est fondé sur un système marketing pertinent et une logistique implacable permettant de répondre à tous ses clients de manière efficace, dans les moindres délais et les moindres coûts. Retour sur quelques éléments clés… Aujourd’hui IKEA voit son rayonnement