Chaine De Valeur De Nike

pour prendre une décision et relier et transmettre les ordres de l’état Majeur. L’importance des marchés militaires a eu des répercussions sur les méthodes d’organisation des entreprises qui fournissent les armées et qui souhaitent s’intégrer dans la chaîne d’approvisionnement pour répondre aux besoins de leurs clients. II - Définition La logistique est une fonction transversale de l’entreprise qui vise par une gestion globale (concerne toutes les fonctions opérationnelles/organisationnelles : achat

les stratégies de cette entreprise était pour nous un véritable privilège puisque sa réussite en France, comme à l’international, est exemplaire. Par ailleurs, Décathlon est une entreprise jeune, il nous est donc bien plus aisé d’en partager les valeurs. Par ailleurs, faisons preuve d’un peu fierté régionale puisque Décathlon est une entreprise originaire du Nord, il s’agit donc d’une entreprise que nous soutenons parfaitement. Nous tenterons donc de répondre à notre problématique en présentant

compte un réseau de 83 magasins en France. Aujourd'hui, l'enseigne Foot Locker se positionne comme le plus important distributeur de marques de chaussures, d'accessoires et d'articles de sport au monde. Ciblant un public jeune, la chaîne de magasins Foot Locker possède la même notoriété que les marques qu'elle commercialise et propose de nombreuses exclusivités introuvables chez les autres distributeurs. Aujourd'hui, l'enseigne compte près de 4 000 points de vente répartis

traditionnelle production de masse bon marché. Au cœur de la mondialisation en effet, l’avenir de la chaussure espagnole c’est la créativité, la marque et la recherche de nouveaux débouchés. Certains fabricants l’ont compris car ils ont misé sur la valeur ajoutée en termes d’innovation et de design, ils se sont repositionnés sur le haut de gamme et ils ont cédé la fabrication non spécialisée aux sous-traitants asiatiques. Cette stratégie est précisément celle qui a assuré le succès international de

France qui correspondent à la délocalisation.) Relocalisation : Chemin inverse. Une entreprise qui délocaliser puis qui relocalise dans son pays de départ. Raison : Transport trop chers (malgré la main d'œuvre), les sous traitants copient. (Ex : Nike pour y remédier produit ses chaussures gauches chez un sous traitant, puis ses chaussures droites chez un sous traitant d'un autre pays) (Atole et Nathan) Le choix de la délocalisation impose un arbitrage entre les couts de main d'œuvre, et les

en France. A travers cette étude nous allons présenter une analyse stratégique de l'enseigne Zara en se référant le plus possible à son marché français. Ainsi premièrement le secteur d'activité sera présenté, deuxièmement la stratégie, la chaîne de valeur, les avantages compétitifs et les perspectives futures. HISTORIQUE - Zara est une enseigne espagnole crée en 1975 à Corogne (Galice) par la famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963, année dans laquelle le premier magasin

visible à l'extérieur d'un vêtement, une idée qui a, depuis, fait son chemin. Cette chemise constitua immédiatement une révolution chez les joueurs de tennis de l'époque, qui portaient alors sur les courts des chemises de ville classiques en tissu chaîne et trame, à manches longues. L'entreprise depuis a fait son chemin... Elle s'internationalise en 1952 (Italie, ÉtatsUnis) et se diversifie. la firme (presentation) : une gueule allongée. Une allure plus moderne pour compétitionner avec les nouvelles

quel point nous sommes sans cesse criblés d’images publicitaires. La pub télé en chiffres La publicité est la première source de revenus de la télévision. Sans elle, pas un programme ne pourrait exister. Le marché est attractif et toutes les chaînes rivalisent pour gagner les meilleurs clients. Etat des lieux en chiffres. 1 milliard d'€ c'est le montant qu'a dépensé le secteur de l'alimentation en 2004 pour ses pubs télé. Un secteur qui se place loin devant les autres, notamment la beauté

7% Etats Unis 47% Italie 4% Royaume Unis 5% France 7% Allemagne 8% Japon 15% Source : Filière Maille, 1999 Le textile et les équipements constituent les plus gros segments du marché. L’industrie mondiale se concentre autour des trois majors Nike, Adidas-Salomon et Reebok. Suivent ensuite Benetton, Fila, Mizuno, Asics, Pentland, Amer…. Concernant la dépense par habitant en articles de sport (chiffres de 1998), on peut observer une certaine irrégularité entre les pays : Dépense par habitant

; une forte emprise du groupe des pairs. Cette nouvelle jeunesse instruite commence aussi peu à peu à jouer un rôle politique, en rapport avec son nouveau poids dans la société. En effet, les jeunes ne se reconnaissent pas dans la France des valeurs traditionnelles incarnées par le Général De Gaulle. Ils étouffent dans le corset des normes sociales de l’époque, notamment en termes de mœurs :soumission de l’homme à la femme, condamnation des relations sexuelles hors mariage (l’adultère), de la