Chaine De Valeur Industrie Automobile

La logistique automobile La chaine logistique automobile. Introduction 3 Enjeux économiques et sociaux 4 Enjeux politique 4 Problématique : 5 Mots clés : 5 Résumé : 6 1 La logistique automobile : « deux logistiques » 7 1.1 La logistique automobile en amont-phase de production 7 En amont : approvisionnements des pièces détachées et des composants 7 1.2 La logistique automobile en aval-prévisions de la demande. 8 La prévision des ventes et de la demande 9 2 Logistique automobile allemande 9 2.1

investis et ont vu de nombreuses évolutions depuis sa création. La crise financière de 2008 a eu de nombreuses répercussions qui ont crée des réactions en chaîne. En effet la baisse de pouvoir d’achat des ménages du à la crise à fait beaucoup de dégât chez tous les constructeurs automobiles. Même si cette crise est mondiale, le secteur automobile Français a connu de nombreuses secousses puisque ces années marquent l’enregistrement du plus mauvais résultat de l’année avec une baisse d’environ 14%

été mis au point par la Business School. Il repose sur l'analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise, sur l'analyse des opportunités et des menaces de l'environnement, sur la prise en compte des systèmes de valeurs des dirigeants de l'entreprise, sur la prise en compte des valeurs de l'environnement. • Cette analyse doit déboucher sur le choix des activités de l'entreprise ainsi que sur le mode de développement de celle-ci. • Avantages de cette méthode : - la simplicité, -

INSTITUT DES ETUDES D'ADMINISTRATION ET DE MANAGEMENT [pic] MANAGEMENT DES RELATIONS FOURNISSEURS - Pourquoi et comment les constructeurs automobiles bâtissent des partenariats profonds et de longs termes avec leurs fournisseurs pour optimiser les performances des deux parties? De: Xiaoli XU MBA Administration des Entreprises Oct 2011 Thèse de masteur combiné Présenté en application partielle des exigences du diplôme de: Master en Administration des Entreprises

appartient à une personnalité privé ou public - On peut considérer les entreprises ayant la même activité principale (exemple: peugeot est un constructeur automobile, l'entreprise appartient donc au secteur automobile, mais peugeot à aussi des activités dans le domaine de la robotique. Peugeot est quand même répertorié dans le secteur automobile) Branche: Elle comptabilise la production concernant un même bien ou service. Une entreprise fabriquant plusieurs produits se retrouvera dans plusieurs

(un peu comme en géographie en seconde) : on va étudier sur une heure un thème particulier permettant de découvrir assez rapidement tous les enjeux du chapitre. Etude portant sur l’automobile, qui est une industrie majeure se développant durant notre période. L’industrie automobile aujourd’hui traverser une réelle crise, il est donc intéressant de voir sa naissance et son développement. 1- D’après le doc. 2, quelle est l’évolution du nombre d’automobiles en Europe dans la 1ère moitié

production dans le monde Comment la mondialisation recompose-t-elle les espaces productifs dans le monde ? VIDEO -le reportage sur « l’Ethiopie, nouvelle usine de la Chine » JT France 2 / 25 mai 2018 4mn19 https://www.francetvinfo.fr/economie/industrie/ethiopie-la-nouvelle-usine-de-la- chine_2764803.html Travail : EDC : « Pourquoi la Chine investit-elle en Afrique ? » pages 346-347 Faire Bilan A, B et C page 347 Mise en perspective page 347 : rédiger A, B et C ***************

Introduction           Dans le cadre de notre cours de marketing nous sommes amenés à réaliser une étude de marché basée sur une problématique. Alors nous avons décidé de choisir le secteur  automobile qui est l’un des secteurs porteur de l’économie Marocaine et en ce qui concerne la détermination de la problématique nous avons remarqué que les gens trouvent toujours des difficultés concernant le choix d’une voiture économique qui répond à leurs besoins alors nous avons décidé de réaliser cette

stratégique (ou d’une industrie) La notion de FCS est consubstantielle à la segmentation stratégique. Les FCS se définissent comme les éléments stratégiques spécifiques qu'une entreprise doit maîtriser pour être compétitive pour une prestation donnée. Ces facteurs ne sont pas immuables et évoluent avec le cycle de vie des industries. Ils sont spécifiques à une industrie donnée. Ex. Le bâtiment : maîtrise des coûts, contrôle de la sous-traitance, respect des délais. Ex. industrie du luxe : notoriété

BOURREC Elia L3 MSHT Activité 1 L’industrie automobile fonctionne-t-elle encore aujourd’hui selon les principes du modèle fordiste ? Le fonctionnement des organisations à évoluer au fils du temps en fonction du contexte politique, économique et sociale. On voit tout d’abord apparaître le modèle du fordisme développé par Henry FORD qui est une approche classique de l'organisation du travail datant du début du 20ème siècle. C'est le prolongement du taylorisme. Il reprends donc l'organisation