Chaine De Valeur Industrie Pharmaceutique

milieu du XIXème siècle est progressivement devenu un des principaux producteurs et transformateurs mondiaux d’aluminium. Le groupe détient un fort leadership technologique, il est également un des leaders mondiaux des emballages de spécialité à forte valeur ajoutée. Le groupe canadien Alcan est quant à lui plus récent. En 2002 il réalise un chiffre d’affaire de 12.5 milliards de dollar avec un résultat net bénéficiaire de 532 millions de dollar. Il compte 54.000 salariés et possède des unités

… Les questions sont alors : les activités sont-elles similaires ? Existe-t-il de fortes synergies entre elles ? … Principaux critères : „ - Les technologies au sens strict „ -Les compétences „ -Coûts partagés ou spécifiques ? „ - La chaîne de valeu La segmentation stratégique : les enjeux „ Il s’agit d’un processus qui est loin d’être « neutre » politiquement : … L’allocation des ressources dépend en partie de la définition des frontières … Deux DAS réunis peuvent présenter une

Développement économique Innovation | Exportation L´industrie manufacturière québécoise du matériel médical Une industrie aux multiples facettes Direction du projet Roger Marchand, directeur de la santé et des biotechnologies – MDEIE Mawana Pongo, directeur des politiques et analyses – MDEIE Diane Hastie, directrice du développement des industries – MDEIE Équipe de réalisation Coordonnateur du projet : François Dubeau, conseiller en développement économique – MDEIE Rédaction et recherche : François

pénurie de pétrole la pénurie d'eau douce la pénurie du gaz Il y a raréfaction de la faune marine et la bio-diversité est en danger. En effet la diversité de la faune et la flore est menacé, la chaîne alimentaire risque de se briser mettant en danger l’espèce humaine. Les moyens nécessaires pour mettre en place le développement durable Le principe de solidarité avec la population Les principaux intérêts à concilier sont : *

est de découvrir, de développer et de commercialiser avec succès des médicaments innovants pour soigner les patients, soulager la souffrance et améliorer la qualité de vie. La diversification de Novartis fait de ce groupe un géant de l’industrie pharmaceutique. La rapidité de la fusion des deux géants de l’industrie telle que Sandoz et Ciba ont provoqué des dommages collatéraux inévitables au niveau des employés. Cependant, et malgré une volonté tant au niveau de la performance que de la gestion

Historique du progrès 3 L’apparition de la notion d’éthique dans le progrès scientifique 4 Que serait la Science sans notion d’éthique ? 5 La Science, quel impact sur l’économie ? 6 La Science, l’éthique et la médecine 6 L’industrie pharmaceutique et l’éthique 7 La culture des OGM et l’éthique 8 L’éthique atténue-t-elle la peur du progrès scientifique 8 L’éthique est-elle une source du progrès scientifique et du progrès technique ? 9 Source du progrès médical 9 Source du Développement

CARNET DE L’ACTIONNAIRE RAPPORT FINANCIER S O T H E M A, U N S P E C I A L I S T E D U M E D I C A M E N T R A P P O R T A N N U E L S O T H E M A 5 PROFIL Fondée en 1976, SOTHEMA (Société de Thérapeutique Marocaine) est un laboratoire pharmaceutique 100 % marocain, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des médicaments. Avec un portefeuille de plus de 240 médicaments fabriqués et importés, SOTHEMA se présente comme un laboratoire pluridisciplinaire intervenant dans tous les

industrielle ou d’entreprise Le Marketing B to B c’est l’ensemble des actions qui ont pour objet de prévoir, de constater, de stimuler, susciter, renouveler les besoins d’une entreprise et de permettre à cette entreprise d’adapter continuellement sa chaîne de valeurs. Le terme « Marketing » apparaît aux USA dans les années 1950. Jusqu’en 1920 : phase de production. Crise de 1929 plonge les entreprises dans une débâcle où le chômage augmentation, la consommation diminue, etc → crise sociale, du travail, de

espaces industriels française passe par la métropolisation des activités industrielles autour de pôles de compétitivité afin de mieux s’adapter à l’innovation et aux marchés de la mondialisation. Problématique : Dans quelles mesure l’adaptation des industries françaises aux marchés mondiaux et leur insertion dans la mondialisation influencent-elle l’organisation des espaces industriels en France, tant au niveau local que national ? Plan du devoir : En premier lieu, il convient de dresser une situation

2014-2015 M2 CILA Sommaire Introduction : Vers une externalisation logistique I. Mode d’emploi 4PL Identifier le type de prestataire logistique dont l’entreprise a besoin Représentation d’un 4PL Quatre catégories de 4PL Proposition de valeur d’un 4PL Etapes de sélection d’un 4PL II. Benchmarking 4PL : étude comparée entre Küehne + Nagel, Gefco et UPS Chiffre d’affaires en 2013 et couverture géographique Services rendus Prestations supplémentaires et savoir-faire spécifique Autres