Chaine De Valeur Industrie Pharmaceutique

de communication. À une division du travail entre riches pays industriels et pays en développement, exportateurs de produits primaires, a succédé une forte imbrication de ces deux types d'économies, qui s'appuie notamment sur un partage des chaînes de valeur ajoutée. Les conséquences de cette nouvelle répartition des tâches sont assimilables à un progrès technique.À l'image de la célèbre manufacture d'épingles dépeinte par Adam Smith (La Richesse des Nations, 1776), dans laquelle chaque ouvrier se

mapping : un outil de repr´ esentation des proc´ ed´ es et de r´ eflexion pour l’am´ elioration Lean appliqu´ ee ` a l’industrie pharmaceutique David Garnier To cite this version: David Garnier. La value stream mapping : un outil de repr´esentation des proc´ed´es et de r´eflexion pour l’am´elioration Lean appliqu´ee `a l’industrie pharmaceutique. Pharmaceutical sciences. 2010. HAL Id: dumas-00593118 http://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-00593118 Submitted on 13 May 2011 HAL is

aspirationnel 4 - La distribution I. La distribution des parfums et cosmétiques en France Le marché des parfums et des cosmétiques se caractérise par un rassemblement d’acteurs de taille variée et au profil différent. Cette industrie attire, d’une part, les géants des biens de consommation comme Procter & Gamble ou Unilever, présents essentiellement dans le circuit de la grande distribution. La concurrence vient aussi des entreprises de taille moyenne qui se développent sur des

activités à plus haute valeur ajoutée ex : commencer avec une industrie de textile puis investir dans l’industrie lourde ( modèle du japon et des 4 Dragons qui sont arrivés au court de ce processus) La Chine a pris exemple sur cette stratégie. 3) Stratégie de substitution importante Choix d’une politique protectionniste qui limite les importations qui limite ainsi les invts nationaux qui entrainent une hausse des dépenses publique donc une hausse de l’inflation. 4) Les industries industrialisantes

s’intéressent à cette discipline est réduite à une partie des professionnels publics et privés. On a jugé opportun de créer une société de recyclage des déchets pour une meilleure participation dans la protection de l’environnement tout en créant une valeur ajoutée. Notre future société sera capable, InchaaAllah, de résoudre une large gamme de problèmes de gestion des déchets pour les entreprises ayant des déchets recyclables. On abordera dans ce rapport les objectifs de notre société

leur place de leader. Évolution historique de Kodak Évolution de la société par rapport à la photo Jusque dans les années 1960, Kodak est le leader sur le marché de la photographie. Les consommateurs considèrent la photo comme un objet de valeur, on ne gâche pas une photo inutilement du fait de son coût de développement. . Avec l’apparition du numérique, l’habitude des consommateurs change, la photo devient un outil de communication. Les consommateurs obtiennent un résultat immédiat et

[1] Figure 2 : segmentation par secteur du marché du charbon actif de l’Europe de l’Ouest (en milliers de tonnes) [1] Dans le cadre de notre étude nous nous sommes essentiellement concentrés sur les usines des secteurs pétrochimiques et pharmaceutiques, dont les eaux sont polluées par des éléments organiques tels que le phénol ou les HAP (hydrocarbures aliphatiques phénolées), lesquelles espèces peuvent avoir des conséquences graves sur la santé humaines et aquatiques, provoquant une pollution

licence n’est pas tant la diffusion de sa technologie ou de sa marque que la génération de revenus à partir de ses droits de propriété. De plus, cette stratégie facilite un contrôle étroit des licenciés, vu leur nombre restreint. Dans les secteurs pharmaceutiques et médicaux, de nombreuses PME font ainsi appel à une multinationale pour distribuer leurs innovations à travers le monde. Ces accords de distribution visent avant tout à rentabiliser rapidement des investissements de recherche souvent conséquents

agricoles et de formation, s'élèvent à 27 740 millions D.A. pour un objectif d e réalisation fixé à 26 400 millions D.A. durant la période 70-73 (95,2 %). P a r secteur, la répartition des investissements à réaliser, est la suivante : 1 Agriculture industrie infrastructure Education Format ion Habitat Transport Tourisme Social Equipement collectif Eqiiipement administratif 1 Investissements (1) 1 Strucrurt, 1 Le secteur industriel bénéficie de plus de 45 % du montant des investissements

un vaste éventail de parties prenantes: partenaires commerciaux et fournisseurs, clients, pouvoirs publics et ONG représentant la communauté locale ainsi que l'environnement. Dans un monde caractérisé par des investissements multinationaux et des chaînes de production se déployant à l'échelle mondiale, la responsabilité sociale des entreprises doit aussi dépasser les frontières de l'Europe. L'une des dimensions externes de la responsabilité sociale des entreprises relève des droits de l'homme, notamment