Chaine De Valeur Porter Unilever

des acteurs des IAA Stratégie de « premiumisation » : viser le haut de gamme alimentaire via les circuits les mieux adaptés Ex. Mariage Frères, Ducs de Gascogne Stratégie « d’image » : Se développer dans les circuits permettant de mettre en valeur une identité spécifique. Ex. Michel & Augustin, Ben & Jerry’s Stratégie de « volume » : Etre présent dans l’ensemble des circuits, rendre le produit accessible à un maximum de consommateurs. Source : Xerfi Research Ex. Coca Cola, Mars (Chocolat)

l’International Business Forum Congress qui s’est tenu à Djeddah, en Arabie Saoudite en 20053. Parmi les arguments fréquemment utilisés : la référence au Prophète et le fait qu’il était un riche commerçant, ce qui permet de mettre l’accent sur la valeur travail et la nécessité de suivre son exemple. Ce qui n’est pas pour déplaire au Premier ministre turc Recep Tayyip Erdogan, originaire de la ville de Konya, en Anatolie, l’autre place forte des tigres anatoliens. L’islam combine une doxa* (doctrine)

classes A et B de la NAF – le secondaire reprend les classes C à F de la NAF – le tertiaire reprend les activités G à T de la NAF. C – La diversité de la taille Selon l’effectif et le chiffre d'affaires (CA): Remarque : Le chiffre d'affaires mesure la valeur des ventes (pour 1 mois, 1 an, …). – TPE (très petite entreprise ou micro-entreprise): < 10 salariés et < 2 millions d'euros de chiffre d'affaires – PME (petite ou moyenne entreprise) : 10 à 249 salariés et < 50 millions d'euros de chiffre

Le système monde est caractérisé par la MONDIALISATION, c’est à dire le processus de mise en relation des différentes parties du monde par un processus de multiplication des FLUX de toute nature (hommes, marchandises, capitaux, informations et valeurs). Cependant en dépit de cette évolution, le monde reste marqué par une grande diversité. D’une part, le monde est caractérisé par trois grandes aires de puissance situées dans l’hémisphère nord. C’est d’ailleurs souvent dans ces aires que l’on trouve

préoccupation environnementale, équité sociale et performance économique. L’exposition " Les Bons Plans du Développement Durable ", inaugurée le 29 mars 2007, et disponible sur le site Internet de la CCI www.montpellier.cci.fr a été l’occasion de mettre en valeur une quinzaine d’entreprises locales qui se sont engagées dans des actions concrètes sur l’une ou l’autre facette du développement durable. Quelques semaines après le " Grenelle de l’environnement ", la CCI a souhaité permettre aux entreprises et institutions

participent à la naissance du concept en France : Marcel Fournier s'associe avec les frères Defforey pour ouvrir en mai 1963 le premier supermarché Carrefour à Sainte Geneviève des Bois. Si la plupart des premiers supermarchés n'étaient pas très portés sur les prix bas, les fondateurs de Carrefour vont reprendre à leur compte les idées d'Edouard Leclerc à Landerneau (présentation sobre, prix bas sur l'ensemble de l'assortiment et non sur une poignée d'articles). Gérard Mulliez ouvre son premier

clientèle en fonction de leurs besoins. Questions sur la performance Comment montrer que la stratégie est une réussite sur le plan financier ? Comment montrer que nous donnons à la clientèle la valeur à laquelle elle s’attend ? Quels sont les processus dans lesquels nous devons exceller afin de créer de la valeur pour les clients ? © Hachette Livre - Management des entreprises - BTS 1re année - La photocopie non autorisée est un délit. Indicateurs correspondants Résultats financiers Clients Processus

l’International Business Forum Congress qui s’est tenu à Djeddah, en Arabie Saoudite en 20053. Parmi les arguments fréquemment utilisés : la référence au Prophète et le fait qu’il était un riche commerçant, ce qui permet de mettre l’accent sur la valeur travail et la nécessité de suivre son exemple. Ce qui n’est pas pour déplaire au Premier ministre turc Recep Tayyip Erdogan, originaire de la ville de Konya, en Anatolie, l’autre place forte des tigres anatoliens. L’islam combine une doxa* (doctrine)

ÉTUDE STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES PORTANT SUR LE SECTEUR DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT RAPPORT FINAL | AUTOMNE 2005 Les opinions et les interprétations figurant dans le présent document sont celles de l’auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada. Copyright © 2005 Comité canadien des compétences en logistique (CCCL). Tous droits réservés. L’utilisation, totale ou partielle, de ce document, sa reproduction, son stockage dans un système d’extraction

tâches L’intégration des individus 156 158 159 160 7 Michel Marchesnay Les approches contingentes Les approches volontaristes (constructivistes) L’approche en termes de compétences distinctives Les facteurs clés de succès La chaîne de valeur 162 165 172 172 173 CHAPITRE 8. LES STRATEGIES DE DOMAINE La notion de domaine Le domaine d’activité stratégique (Strategic Business Unit) Le champ stratégique Les stratégies de développement du domaine stratégique Les voies de