Chaine De Valeur Porter

stratégique apparus au milieu du XXème siècle en sont les outils. Les premiers modèles (Harvard, BCG, Mc Kinsey, ADL…) mettent l’accent sur l’analyse concurrentielle. D’autres, plus récents tout en intégrant de nouvelles dimensions de l’environnement (Porter), restent dans cette logique d’analyse du couple produit-marché. I- Le concept de stratégie Le mot vient du grec stratos : armée, agos : je conduis. La stratégie militaire consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Mais les principes

d’approvisionnement et logistique) qu’il trouve ici le témoignage de notre profonde gratitude pour son endurance qu’elle a su insuffler en nous. Nos sincères remerciements vont aussi à l’ensemble des enseignants de l’ESIAC qui nous ont ouvert les portes de la connaissance. Sommaire Introduction 6 Chapitre I : Généralités sur la gestion des flux des entreprises : 7 A. Modes de pilotage des flux : 7 1- La notion des flux 7 2- Les types de flux : 8 3- Les modes de gestion

travail précaire, la faiblesse de l’innovation et de la qualité ainsi que les carences de l’organisation et de la gestion des entreprises, caractérisent l’évolution de cette industrie. Les faibles taux de croissance de la productivité et des taux de valeur ajoutée sur une longue période traduisent une croissance de type extensif et témoignent des difficultés auxquelles sont confrontées les industries alimentaires (IA) pour réaliser une mutation devant induire des changements importants au niveau de

déspécialiser/flexibiliser les produits (économies de variété, diversification de portefeuilles de produits ou de marchés). Cette place essentielle de l’irréversibilité a des conséquences importantes sur les modes de gestion. Il devient en effet nécessaire d’évaluer la valeur de la réversibilité ou le coût de l’irréversibilité. Cet impératif peut être satisfait de manière très distincte selon que l’on est : • Dans un contexte “ risqué ” mais non incertain (anticipations probabilisables “ de manière certaine ” : la distribution

de pensées en stratégie Partie II : L’analyse stratégique Chapitre I : La segmentation stratégique Chapitre II : Le diagnostic stratégique Partie II : Les outils du diagnostic stratégique Chapitre I : Le modèle LCAG Chapitre II : Le modèle de Porter Chapitre III : Les modèles de portefeuille d’activité Partie IV : Les orientations stratégiques Chapitre I : Les stratégies concurrentielles Chapitre II : Les stratégies de développement Chapitre III : Les modes de croissance : Croissance interne

Séminaires et conférences Salon de la chaîne logistique Conférence Logistique & transport au Maroc Situation et perspectives Vendredi 2 Décembre 2005 10:30 à 12:00 Vendredi 2 Décembre 2005 10:30 à 12:00 Logistique & transport au Maroc Situation et perspectives Modérateurs: Mr Abdelaziz MANTRACH : Président de la l’APRAM Intervenants: Mr. Youness TAZI Mr. Said ELHADI Mr. Abdelilah HIFDI Mr. Mohamed OUBRAHIM Mr. ABOUSOUF : Directeur de la division des études du ministère de

écoles de pensées en stratégie Partie II : L’analyse stratégique Chapitre I : La segmentation stratégique Chapitre II : Le diagnostic stratégique Partie II : Les outils du diagnostic stratégique Chapitre I : Le modèle LCAG Chapitre II : Le modèle de Porter Chapitre III : Les modèles de portefeuille d’activité Partie IV : Les orientations stratégiques Chapitre I : Les stratégies concurrentielles Chapitre II : Les stratégies de développement Chapitre III : Les modes de croissance : Croissance interne

catégorie de pays montre le recul de la part relative des pays développés qui s'explique notamment par la montée en volume du tonnage sous pavillon étranger. Dans le même temps, le coût du fret a peu changé : depuis 1980, il se situe entre 6 et 7% de la valeur des importations mondiales. LE TRAFIC MARITIME MONDIAL Depuis le début des années soixante jusqu'à nos jours, on observe une croissance significative du trafic maritime mondial, surtout dans les années 1990. Ce trafic est passé de 1 milliard

LES PUNK INTRO : Le mot punk est d’origine anglaise, ce mot signifie « voyou » ou encore « sans valeurs ». Ce nom a été donné à ce mouvement par la génération bourgeoise ou encore par la presse de la Grande Bretagne. Le mouvement punk est né dans les années 70 plus précisément entre 1974-1976 d’une crise de valeur : le mouvement hippie n’ayant pas tenu ses promesses en termes de révolution des mœurs. La musique punk est un mélange de hurlements, de gémissement, d’instruments malmenés, de tempos

Commentaires javadoc Commentaires javadoc introduits par /** Tag @see @author @version @param @return @exception @deprecated Description Nom de classe associé Nom de l’auteur Numéro de version Nom de paramètre et description Description de la valeur de retour Nom de l’exception et description Déclare un item obsolete Ä IDE Mode conception pour le développement Mode exécution réservée aux phases de tests et de mise au point Applicable à Class, method ou variable Classe Classe Méthode Méthode