Chaine De Valeur Unilever

traité dans la littérature. Sur le plan purement théorique «…deux approches sont particulièrement utiles pour mieux comprendre ce phénomène…, il s’agit de la théorie des coûts de transaction TCT et la théorie de la ressource …»1. Le rapport de la valeur ajoutée au chiffre d’affaires, qui mesure le travail effectué en interne, ne cesse de diminuer sous l’effet de l’externalisation. « En France par exemple ce taux est passé de 39% en 1978 à 27.4% en 2000 »2 . Dans ce contexte les entreprises s’orientent

résilience face à la concurrence. Dans le cas de la stratégie générique de Procter & Gamble, l'accent est mis sur la qualité et la valeur des produits. Ces facteurs sont importants pour soutenir les efforts de P&G pour atteindre et maintenir une position de leader dans l'industrie des biens de consommation. Il est intéressant de noter que la qualité et la valeur sont également incluses comme points majeurs dans la déclaration de vision et la déclaration de mission de Procter & Gamble.

les pays de l’union européenne et de 36 vers le reste du monde. La finance jour un rôle essentiel dans le secteur de l’agro-alimentaire, car elle est essentielle pour soutenir sa croissance, la rentabilité et la durabilité de l’ensemble de la chaine de valeur. De plus, dans un contexte où la durabilité et la responsabilité sociale des entreprises sont de plus en plus importantes, la finance joue un rôle clé dans le financement et l'évaluation des pratiques durables dans l'industrie agroalimentaire

réussi à s’imposer face aux géants de la confiserie grâce à sa politique marketing accrocheuse. 3.1. Les produits Les principaux produits du groupe Chupa Chups sont : - les sucettes de la marque Chupa Chups, - la confiserie interactive ou à valeur ajoutée de Crazy Planet, - les bonbons de la marque Smint (plusieurs saveurs : menthe, peppermint, citron, réglisse…) ; ces bonbons sont rafraîchissants et luttent contre les caries dentaires. Avec ce produit, Chupa Chups intervient sur le marché

2 Défis et opportunités pour le secteur du thé ACP ___________________________ 6  2.2.1 Principales tendances : opportunités et menaces ................................................ 6  2.2.2 Le besoin d’investissement pour améliorer la qualité et accroître la valeur ...... 8  2.2.3 Thé commerce équitable : un défi pour les pays ACP .......................................... 8  2.2.4 L’avenir de relations commerciales ACP‐UE dans le secteur du thé ................... 9  Sources d’information .................

million de tonnes. 1980 : 2,19 millions de tonnes. 1990 : 2,70 millions de tonnes (léger ralentissement de la croissance). 2000-2004 : 3 millions de tonnes par an. 2. Les distributeurs : Le premier fournisseur de thé noir au monde est la société Unilever. Parmi ses marques, nous retrouvons Lipton ou Red Label qui sont en vente dans plus de 100 pays. 3. Le commerce extérieur : Le premier importateur de thé vert de Chine est le Maroc, 27% des exportations chinoises soit 220 000 tonnes (avec une

| Thème national : La prise en compte du comportement du consommateur Sujet de l’étude : Marques et développement de l’axe santé |Délimitation du sujet |Pour la mise en valeur des marques et développement de l’axe santé : | | |Le comportement du consommateur face à l’axe santé | |

les uns des autres = entreprises multinationales * Opposition à l’ethnocentrisme * Adaptation du produit ainsi que la plupart des décisions marketing en réponse aux conditions du marché * Approche localisée * Exemple: P&G ou Unilever (évolution dans le temps) Régiocentrisme * Variante de la vision régiocentrique car les entreprises pensent selon les différentes régions * Même stratégie pour un ensemble de pays = ensemble géographique * Approche régionale *

MDH), soit 72% de parts de marché, contre seulement 16% pour l’Algérie et 12% pour la Tunisie. On tient ce développement assez hâtif de la publicité au Maroc spécialement à l’attachement de nos téléspectateurs aux chaînes nationales et ce, malgré la concurrence des différentes chaînes satellitaires. Dans la même vague, la présence de plusieurs multinationales sur le territoire, réputées notamment pour l’importance de leur budget de communication, a également contribué considérablement. Toutefois

mondialisation : * 1974 = accélération de la globalisation financière ; * novembre 1989 = chute du mur de Berlin et déploiement d’internet (explosion réseaux sociaux, financiers, économiques, politiques) ; * 1990 = création bourses de valeurs de Shangaï et Shenzhen > généralisation de l’économie de marché Effets de la mondialisation : * On observe un accroissement des flux d’IDE (la mondialisation fut d’abord financière) : pour développer l’activité économique (industrie) et générer