Chaine Logistique Adidas

mode plus classique. Ce retournement apparaît comme une bonne nouvelle pour les spécialistes de la chaussure qui devraient regagner des parts de marché et capter une partie de la valeur « confisquée » par les grands équipementiers du sport (Nike, Adidas...) durant les dernières années, à condition d'avoir une véritable stratégie d'offre ; • prendre en compte l'impact croissant de la mode qui se traduit par des tendances de consommation de plus en plus difficiles à anticiper. La réponse la plus

MODULE DISTRIBUTION ET MERCHANDISING PLAN DE COURS             DEFINITIONS ET ROLES DE LA DISTRIBUTION POLITIQUES DE DISTRIBUTION CHOIX DE CANAUX DE DISTRIBUTION LA LOGISTIQUE DE LA DISTRIBUTION NOTION DU TRADE MARKETING CHOIX D’IMPLANTATION D’UN POINT DE VENTE ZONE DE CHANLANDISE LE MERCHANDISING LE LINEAIRE IMPLANTATION DES PRODUITS DANS LES GONDOLES L’ASSORTIMENT LES AMENAGMENTS DES MAGASINS ET NOTION DE COS DEFINITION  C’est le processus par lequel passe un produit du

l’amélioration des processus, ce qui fait baisser le coût unitaire indépendamment des coûts fixes. Il y a aussi l’économie des variétés : on va réduire la diversité des pièces nécessaires à la fabrication du produit. Ce qui a un effet de réduction sur la logistique, l’achat, le process de production qui devient plus facile. Exemple : swatch a repensé ses montres pour diviser le nombre de composantes par deux. Si on veut réduire les coûts sur l’output : on peut dégrader le produit fini pour réduire les

efforts de communication récurrents et une exigence permanente de qualité des produits. Le Groupe a développé un modèle économique efficace, fondé sur l’externalisation de l’ensemble de la fabrication des produits, complétée par la maîtrise de la chaîne logistique, et qui permet au Groupe de se concentrer sur les éléments clés de son activité, à savoir la conception, la commercialisation des produits et la communication autour de la marque. Les produits en propre représentent 78% du CA contre 22% pour

Situé à Gien, nous avons rencontré le responsable de Bricomarché . Bricomarché est un groupe des mousquetaire qui a été crée en 1983. Le magasin Bricomarché pour sa part a été crée en novembre 2004. Ce groupe est un des seul a avoir sa propre chaine de production, une propre usine qui produit tous leurs. Cette entreprise à pour but d’alimenter uniquement les entreprise Bricomarché, c’est aussi cette entreprise qui est a l’origine de la production de leurs produit phare, qui sont les produit de

se défieront grâce à Wii Sport sur 3 épreuves : tir à l’arc, tennis, kayac. Celui qui remportera le plus de points gagnera un cadeau en relation avec le sport D - Equipe * * Chef de projet * Directeur de production * Directeur logistique * Directeur technique * Scénographe * Technicien vidéo * Technicien audio * Réalisateur * Régisseur * Road * Techniciens terrain (6) * Animateur (1) * Sportifs (9) Pax ≈ 1500 invités * Athlètes :

utilisé l’outil de diagnostic qui nous a été remis en cours de management du sport par madame RICCI (atcomconsultants@yahoo.fr). 3 PRESENTATION DE DECATHLON ET DE SES ACTIVITES Les faits marquants et leur interprétation stratégique En 1976, la chaîne est créée par Michel Leclercq et ouvre son premier magasin à Englos, près de Lille. Il s’agit alors de la première grande surface de vente d’articles de sport en libre service qui s’adresse tant au pratiquant loisir qu’au compétiteur. Outre la vente

6 L L’innovation et l’apprentissage dans les chaînes de valeur mondiales ES CHAÎNES DE VALEUR MONDIALES, QUI REGROUPENT FONCTIONS, procédés et pays, constituent pour les entreprises et les pays un moyen d’accélérer leur développement et offrent des ouvertures que les entreprises de ces pays peuvent exploiter pour renforcer leurs capacités. Pour elles, ou pour les groupes locaux d’entreprises, l’important est de s’intégrer à des réseaux plus larges. Il faut pour cela faire preuve de discipline

on l’appelle souvent « l’épreuve reine », compte tenu des qualités athlétiques requises. C’est parce que Décathlon souhaite regrouper toutes ces qualités dans son travail quotidien qu’il a choisi ce nom. • Genèse d’une réussite En 1976, la chaîne est créée par Michel Leclercq et ouvre son premier magasin à Englos, près de Lille. Il s’agit alors de la première grande surface de vente d’articles de sport en libre service qui s’adresse tant au pratiquant loisir qu’au compétiteur. Outre la vente

pas, en effet, d'obtenir des conditions tarifaires équivalentes à celles des grandes enseignes. Leur part de marché tend à se réduire. - Les magasins mono marque : travaillant à l'enseigne exclusive d'une marque de sport (ex : boutique Lacoste ou Adidas). Ces boutiques ont pour vocation de présenter leurs lignes de produits dans leur intégralité et de renforcer leur notoriété. Elles sont exploitées sur des petites surfaces, entre 80 et 200m². VI.1 LA DISTRIBUTION La distribution est une variable