Chaine Logistique Adidas

Décathlon créa ses deux premières marques passion : Tribord, la marque des sports d’eau et Quechua pour la montagne qui fût un véritable challenge de vouloir vendre ses propres marques et de délaisser en partie les marques internationales telles que Adidas, nike . En 1999, Décathlon s’ouvre sur l’Amérique et sur la Grande Bretagne, puis en Chine en 2003. En 2003 et 2004, quatre autres marques « maison » sont créées : Géonaute et Aptonia pour les sportifs épris d’aventure, Kalenji pour le running et

Techniques de distribution I- La distribution et ses réseaux 1. Définition : « La distribution est l’ensemble des activités logistiques, financières et commerciales réalisées à partir du moment où les produits sont finis et attendent d’être écoulés jusqu’à leur possession par les consommateurs » Chirouze et Chirouze (2001) 2. Les fonctions de distribution : 2.1. Les fonctions matérielles Objectif : Réduction

charger de l’administratif * organiser les opérations commerciales * les livraisons Il s’assure plus spécialement de la mise en place, de l’agencement des différents rayons, de la bonne présentation et information sur les produits, de la logistique. Le responsable doit avoir le sens du service, être ambitieux, aimer le goût du challenge et souhaiter se réaliser pleinement au sein d'un grand groupe. Il veille à la bonne application des directives de la direction et assure la mise en place

fournisseurs de l'entreprise qui peuvent exercer des pressions importantes. L'analyse du modèle va se poursuivre avec le développement de chacune de ces forces. On va commencer par les concurrents directs qui sont les suivants: Adidas, Puma, New Balance, Lotto et Kappa. Adidas est une firme allemande créée en 1920. C’est une entreprise spécialisée de même dans les articles de sport. Elle emploie 31344 salariés dans le monde. Elle est connue sous l’appellation «  la marque aux trois bandes  ». En 1998

est aussi plus délicate à mettre en place et plus risquée. Le soutien peut prendre plusieurs formes : Soutien matériel : fournir l’équipement d’un sportif, le matériel nécessaire à la manifestation ; Soutien professionnel : mettre ses produits, sa logistique, ses services ou son savoir-faire à la disposition d’une manifestation. Soutien financier : financer un sportif, une compétition, une fédération, une manifestation artistique, un événement, une opération ponctuelle, une grande cause, une fondation

la famille Frydman qui acquière plusieurs chaîne de parfumeries traditionnelles en Province : 6 magasin en à Lyon, 6 à Toulouse et Cannes, 6 à Strasbourg. Cette extension se poursuit en 1995 avec l’ajout d’un parfumerie à Enghien, 6 à Strasbourg, 5 à Bordeaux. La fusion absorption de SGF par GFP aboutis fin 1994 avec une détention à 66% par la famille Frydman et de 34% pour la société d’investissement Natural. En 1996, GPF rachète 100% des parts de la chaîne de distribution Bernard Marionnaud SA, créée

capacités d’appel. 36. Comment NRJ a-t-elle pu réaliser cette diversification ? Pour réaliser cette diversification, NRJ a conçu des produits adaptés à une clientèle jeune (moins de 25 ans). Concernant les produits, elle s’associe à des chaînes de télévision ou à des stations de radio pour répondre au mieux aux besoins de cette cible. Concernant les prix, l’offre prépayée est chère mais les SMS, qui sont le produit le plus utilisé par les jeunes, sont les moins chers du marché. Le prix

II. lES DIFFérentes formes de distribution A. La distribution traditionelle Ce caractérise par un fonctionnement classique qu’on peut identifier à travers 3 éléments : le producteur fait appel à des grossistes afin de prolongé le service logistique et la commercialisation autour de ses produits, le rôle des grossistes : distribuer de la marchandise auprès de semi grossistes ou détaillants, distribution réalisées par une multitude de spécialistes. Elle s’article autour de 2 fonctions importantes :

org/Dictionnaire/Capitalisme.htm 8 Cependant, l’industrie musicale a connu de nombreux changements qui se sont accélérés en raison de l’arrivée du Web 2.017 et des technologies l’accompagnant. Ces bouleversements ont engendré des transformations dans la chaîne de valeur de l’industrie musicale. Les majors18 affirment que leur marché s'est réduit de moitié entre 2000 et 2008, soit d'environ 606 millions d'euros. Le marché de vente des CD a baissé de 23% en volume entre 1999 et 200319. Cette baisse de

Haute École Francisco Ferrer Catégorie Économique (type court) Cooremans Section: Management de la logistique L’industrie du cuir: un défi écologique Jamoulle Brieuc TFE présenté en vue de l’obtention du diplôme de Management de la logistique sous la direction de Madame le Professeur Sonia Hertebaut Année académique 2020-2021 ii iii Table des matières Remerciements ....................................................................................................................