Chandler

plus favorablement leur image corporelle que les femmes blanches, avec un écart maximal au début de la vingtaine (Roberts, Feingold, Cash & Johnson, 2006) et montrent une satisfaction plus élevée vis-à-vis de leur taille, apparence et attributs (Chandler, Abood, Lee, Cleveland & Daly, 1994; Smith & al., 1999; Rucker & Cash, 1992). Elles sont aussi moins souvent au régime (Story, French, Resnick, & Blum, 1995) et surestiment moins souvent leur propre poids (Miller, Gleaves, Hirsch, Green, Snow & Corbett

centralisées. -La taille : Quand l’entreprise est de petite taille (moins de 500 salariés), elle peut fonctionner avec un faible degré de spécialisation et de division du travail, ici COROT est composé de 440 salariés. -La stratégie : Selon Alfred Chandler, la structure organisationnelle est fortement déterminée par la stratégie de l’entreprise. Question 5 : Le modèle de structure que les dirigeants de COROT envisagent est une structure matricielle. L’avantage de cette structure est qu’elle permet

entité, et « La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’action et d’allocation des ressources qui permettront d’atteindre ces buts et objectifs  ». D’après A.D Chandler Dans un contexte fortement concurrentiel les entreprises doivent mettre en œuvres des stratégies qui permettent de se démarquer de leur concurrent. Ce constat est d’autant plus marqué dans le monde des technologies de l’informatique et de la communication

stratégie Chapitre 1 : Evolution de la pensée stratégique Introduction : au départ le terme stratégie était un concept militaire. Dans l’entreprise la notion de stratégie a fait son apparition dans les années 50. I. Les années 60 * Chandler : ouvrage 1962 : observation de 4 grandes entreprises américaine. Il y décrit le travail des managers à l’égard des fixations d’objectifs de long terme et la location des ressources. Il débouche sur les structures adéquates (à ces observations)

trois questions : Quel est mon métier ? Quel est mon avantage concurrentiel ? Comment se développer ?  Définitions de la stratégie Définition de Chandler «La détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et l’a allocation des ressources nécessaires pour les atteindre» Il s’agit donc d’après Chandler d’un processus consistant à : Fixer des objectifs à long terme ; Choisir le plan d’action adéquat permettant d’atteindre les objectifs fixés ; Allouer

Chapitre 2 Les facteurs influençant la structure Réponses aux questions sur les documents I. L’influence de la stratégie sur la structure Document 1, p. 16 1. Quel est le sens de la relation entre stratégie et structure ? Alfred Chandler en s’appuyant sur l’étude de grandes entreprises américaines montre que le changement stratégique entraîne un changement structurel. 2. Représentez sous forme de schéma les transformations structurelles engendrées par les changements de stratégie.

finira par te rattraper. - Ses origines remontent à l’expressionisme allemand étant donné l’esthétique (Karo) - S’inspire des Séries Noir, une série de roman policier avec des détectives 2 auteurs en particulié , Dashiell Hammett ou Raymond Chandler - Film de série B = Petit budget,, limité, deux films projetés au prix d'un seul , disparaitre surtout car la suppression de deux film au prix dun - Ce genre est situé entre 1941 et 1958 - Le premier film considéré noir est Faucon Maltais

Agilité : Capacité d’une organisation à s’adapter à son environnement et à se transformer pour saisir les opportunités qui s’offrent à elle. L’agilité stratégique est basé sur le qualitatif et dans une démarche de long terme. CHANDLER : Il a évoqué le fait qu’une organisation doit avoir la structure organisationnelle qui lui permet de mettre en œuvre sa stratégie. MINTZBERG : Pour lui l’entreprise la plus apte au changement est la structure

expressions grecques : Stratos, armée et agos , conduire (conduire une armée) expression transposée en économie et en gestion « l’art de réfléchir aux voies et moyens nécessaires pour gagner sur ses concurrents » 2) Une définition de la notion A. Chandler XXème siècle, la stratégie c’est déterminer les objectifs et les buts fondamentaux d’une organisation et définir les modes d’actions et d’allocation de ressources nécessaires pour atteindre ces buts et objectifs. Il ressort de cette définition que

1928 pour l’édition originale en anglais], pp.359-601. MEAD, Margaret, Social Organization of Manu'a, Honolulu : Bishop Museum Press, 1930. ORANS, Martin, Not Even Wrong: Margaret Mead, Derek Freeman and the Samoans, Novato (Californie) : Chandler & Sharp, 1996. TCHERKÉZOFF, Serge, Le mythe occidental de la sexualité polynésienne. Margaret Mead, Derek Freeman et Samoa, Paris : Presses Universitaires de France, 2001.