Chanel Concurrence

II-Historique de la beauté au Maroc  III- l’activité du secteur de la beauté  A- La maison CHANEL  B- Coco Chanel une création captivante et sensuelle  C- La clientèle ciblée D- -La qualité (stratégie prix) E- La stratégie de distribution F- Chanel, Yves Saint-Laurent &Vuitton relancent la guerre du parfum. G- Les implantations H- Fonction de chaque associé  CHANEL I-Secteur de la Beauté au Maroc : Les Marocains sont chaque jour plus nombreux à se laisser

marque Chanel est une marque incontournable des linéaires de parfumerie, elle réalise le chiffre d’affaires le plus important dans la parfumerie Nocibe. C’est aussi la marque la plus réputée du marché du luxe. C’est pour cela que j’ai choisi d’étudier la marque notamment Chanel. La rencontre du luxe et du marketing a fait naitre un impératif : ouvrir le luxe a plus de personnes et rendre l’inaccessible accessible. Quelle est la stratégie marketing et le plan de marchéage de Chanel ? Chanel Le

Introduction J’ai choisi de vous présenter l’entreprise de luxe Chanel. Je vais évoquer plus présisément ses moyens de communications, de son mode de production, de ses projets d’avenir ainsi que sa stratégie de gestion des ressources humaines. Je commencerai par une bref partie histoirique et son positionnement sur le marché. Comme nous l’apprend le magasine « Blomberg Buissinessweek » la société anonyme Chanel a été fondée en 1909 et est basée à Neuilly sur Seine en France. Elle exploite ses

clientes. Ainsi Chanel a par exemple décliné Allure avec Allure sensuelle. Les rééditions sont les grandes maisons qui s’intéressent à leur « haute couture » et qui font revivre les collections qui ont su faire leur succès. Enfin pour conclure, les mini-flacons sont remis au goût du jour. II ) La concurrence • Le type de concurrence Le marché de la parfumerie, les offreurs et des demandeurs sont nombreux, ce qui signifie que la concurrence est rude. On assiste donc à une concurrence dite concurrentielle

CHANEL N 5 Le produit étudié est le parfum Chanel N 5 Sommaire Introduction 3 1. La maison CHANEL 3 2. L’histoire de Chanel N°5 Erreur ! Signet non défini.4 3. Présentation de son positionnement et de sa cible. 5 I. Présentation du Mix-marketing : 7 1. Le produit Erreur ! Signet non défini. 2. Les prix Erreur ! Signet non défini.12 3. La communication 15 4. La distribution : circuit de distribution, DN et DV 18 II. Analyse du Mix-marketing Erreur ! Signet non défini

SOMMAIRE : INTRODUCTION I. Présentation de la maison Chanel A. Historique B. Les activités et produits proposés par Chanel 1) Les activités à Chanel 2) Les produits chez Chanel C. La place de Chanel sur le marché du luxe 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents 2) La cible recherchée par Chanel II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client A. Une stratégie de distribution mûrement

Guerlain : Concurrence Des milliers de parfums sont lances chaque année mais lesquels réussissent réellement à se distinguer ? Seulement quelques parfums arrivent à traverser l’époque et rentrer dans le rang des classiques. Parmi eux, quelques nouveautés qui ont connu un succès spectaculaire, La vie est belle de Lancôme et la petite robe noir de noir de Guerlain Mais l’on retrouve toujours, même des années après sa sortie l’indétrônable Channel n°5. Comment la petite robe noir de Guerlain

marché du luxe. Dès lors, l’architecture et le luxe on développé un lien plus fort que jamais. Les marques comme Chanel, Louis Vuitton, Dior, Hermès, Prada, Tod’s ont mis en place au Japon leurs moyens pour faire leur magasin soit plus monumentale que les autres. Plus tard le moyen orient et la Russie deviennent des points géographiques majeurs pour le commerce de luxe. "La concurrence féroce qui a lieu au sein du monde de la mode oblige les maisons de haute couture à rechercher des stratégies de

collectionneurs ou amateurs de montres. 2. 20 Evolution des ventes Dior Montres et Joallerie (en millions d'euros) Ventes 833 879 7 585 737 764 2005 2006 2007 2008 2009  Source: www.dior-finance.com 21 Chanel • Chanel a particulièrement bien vendu ses produits haut de gamme d'horlogerie et de bijouterie. L'une de ses pièces les plus coûteuses est la montre "J12 18 place Vendôme", qui coûte 550.000 euros (864.000 dollars). • Bulgari s'est lancé dans le monde

STRATEGIE DE MARQUES - CHANEL Sommaire I. Introduction 2 II. Stratégies de marques développées dans le secteur du luxe 3 a. La demande 3 b. Le produit 3 c. Le prix 4 d. La distribution 4 e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur