Chef De Projet Evenementiel

la situation professionnelle actuelle des bénévoles 30% 25% 20% 15% 11% 10% 5% 0% Cadre salarié du secteur privé commercial Employé du secteur privé Cadre du secteur Cadre du secteur public d'Etat public des collectivités Employé du secteur public Chef d'entreprise Autres fonctions 29% 25% 14% 11% 7% 4% I- Quelle professionnalisation pour le sport associatif? 5- Les formes de la professionnalisation selon les configurations: - La résistance à la professionnalisation (« missionnaire »)

marathon.3) Le contexte organisationnel Exotismes est une « Société par actions simplifiée » qui compte 43 employés. Il y a trois secteurs principaux : - Tour-opérateur ou Voyagiste Spécialiste - Transport - Hébergement (cf. Annexe n°2) - Evénementiel Olivier Besnard (Président) Sylvain CISNEROS (Responsable des nouveaux marchés) Cédric CLANET (Directeur Général adjoint) Pauline MIREMONT (RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES) Secteur Commercial Tour-opérateur Secteur Transport Secteur Hébergement

19 2.2 Les critères qualitatifs…………………………………...……............23 3 LE CHOIX DE MOSELLE TOURISME……………………………………….26 TROISIEME SEQUENCE : Le cas des Jardins sans Limites………………….29 1 PRESENTATION ET HISTORIQUE……………………………………..29 1.1 La genèse du projet…………………...……………………………….29 1.2 La charte de qualité ………………………….……..…………………29 1.3 La dimension transfrontalière…………………………………….….30 2 LE COLLOQUE DE A à Z…………………………………….…………………….30 Le retro-planning………………………………………………….………..30 3 LE BILAN DE LA

Fiche métier Chargé de communication I. Fiche métier Pluridisciplinaire, le ou la chargé(e) de communication est le porte-parole d’une entreprise et son rôle est de diffuser une image positive de ses activités et de ses projets. Il est le chef d’orchestre qui applique et coordonne la politique de communication. Il conçoit et met en oeuvre les actions auprès de différents publics. Son action peut alors toucher la communication interne (vers les salariés), la communication externe (vers la presse

avec ateliers. o Evénementiels : en adéquation avec ses valeurs : l’éthique, l’engagement citoyen et l’éco-responsabilité. Le but étant de cultiver la proximité avec le client grâce à des séances de dégustation via des camions publicitaires recouverts de gazon. o Partenariats : Tricothon en partenariat avec les Petits Frères de Pauvres. L'idée consiste à faire tricoter puis à récolter plus de 2.500 petits bonnets de laine destinés à servir de couvre-chef aux bouteilles de

Les actions de communication peuvent se développer en plusieurs catégories. Dans le cadre de l’exemple abordé, seules les actions majeures suivantes seront traitées : la communication interne, la communication externe et la communication événementielle. Rôles et objectifs des supports de communication d’aide à la vente 1 La communication interne 1 Conception et objectifs de la communication interne Les salariés forment le public de cette communication, il ne faut pas

accru des bailleurs de fonds, au regard du succès de la reconstitution générale des ressources du FAD ; et la reconnaissance et l’appui des pays membres régionaux de la Banque, comme en témoigne le rôle d’institution de financement du développement chef de file dans des domaines clés, assigné à la Banque par le NEPAD. La stratégie de communication de la Banque vise trois objectifs stratégiques : • Rendre la Banque plus visible, plus crédible et mieux comprise ; • Accroître l’influence de la Banque

les toulousains par le biais de projets éclectiques. Aujourd’hui bien développée, l’association regroupe une équipe de bénévoles de tous les horizons, puisque certains viennent de l’Université du Mirail, d’autres de l’Arsenal ou de Paul Sabatier, ou même de l’Institut Catholique ou d’écoles de commerces. En tout, c’est plus d’une trentaine d’étudiants dynamiques qui assurent le bon fonctionnement d’APARTÉ. Le groupe se scinde en deux pôles très liés, évènementiel et journalistique, assurant chacun

Au sens large : piloter une organisation Le changement des pratiques : nouveau style hiérarchique, nouvelles relations sociales dans l’entreprise. Le changement de vocabulaire : Anciens termes Nouveaux termes La hiérarchie Le Management Le Chef Le Manager (Middle management) Les Cadres Sup’ Les Directeurs (Top management) L’administration industrielle et générale (Fayol, 1916) La M.H.O. (Management des hommes et des organisations) Définition générale : L’action ou l’art de conduire

Cette société développe son activité dans le domaine de la location de salle ainsi que de la prestation traiteur avec des réceptions « clé en main ». L’objectif principal du Royal Garden est d’identifier les besoins des clients, pour développer un projet afin de clôturer cette prestation avec une satisfaction du client. La stratégie développer par la gérante est une stratégie de domination par les coûts. Le Royal Garden compte 8 salariés, dont 4 personnes chargés du service commerciale et administratif