Chef de projet

zschunke@mediabrands.fr CHEF DE PROJET JUNIOR (H/F) - Offre d'emploi - Chambourcy 78240 TNS possède plus de 30 ans d’expertise en communication, surveillance de la publicité et de l’information et est également spécialisé dans l’analyse marketing continue afin de comprendre et d’analyser le comportement des consommateurs. Mission : Intégré(e) à une équipe spécialisée dans les systèmes de recueil et de gestion de données issues de nos panélistes, vous intervenez sur plusieurs de nos projets. A ce titre

Source: rapport commandé par le Congrès américain “La Gestion de Projets informatiques” – Nicolas Phalippon 1 Sommaire I. GERER UN PROJET Définitions Les tâches dans la gestion de projet Portrait d’un chef de projet Les problèmes rencontrés La sous-traitance II. LES ETAPES D’UN PROJET Phase préparatoire Phase de réalisation Phase de fin de projet Les points importants III. LES OUTILS POUR LA GESTION DE PROJET Les outils de formalisation Les outils de conception Les outils

Projet Professionnel Personnalisé    Problématiques   la gestion classique du personnel cause des problèmes:  * Accès impossible d'après des sites géographiques distants.  * La sécurité d'accès est réduite.  * Une grande complexité de navigation suivant les différentes parties du système.  * Duplication de l'information (plusieurs personnes peuvent modifier dans l'application de "GRH" en même temps ce qui peut résulter une affectation multiple d'un seul employé).  * La

Guérin est le fait qu’elle est incapable de prendre sa place et de se faire reconnaître comme étant la chef de projet et cela a comme répercussions, notamment l’incapacité de prendre les responsabilités qui découlent de cette position et par le fait même, l’impossibilité d’atteindre les objectifs fixés. Puisqu’Emmanuelle se trouve au stade 1 décrit par Jacques Printz1, soit le chef de projet novice, il y a la nécessité d’instaurer des standards clairs et précis afin qu’elle sache ce qu’il convient

Page 1 Démarche projet Projet : « ensemble d'activités qui sont prises en charge, dans un délai donné et dans les limites de ressources imparties, par des personnes qui y sont affectées dans le but d'atteindre des objectifs définis » (AFNOR/Z 67-100-1) D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 2 Projet Définitions et typologies Projet : • « Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle et il implique

*Mauvaises cohésion entre les 6 différentes identités réparti dans le globe (après fusion). *Difficulté de collaboration intra et inter site de production ou développement. *Mauvaise gestion de la hiérarchie interne. *Manque d'ingénieur qualifié pour ses projets, notamment en France. *Grosse base de données client. *Un des leaders du secteur. *Un Chiffre d'affaires s'élevant à plus de 600 millions d'euros. *Notre de salarié conséquent et spécialiste dans leurs domaines respectif. 2. Le caractère stratégique

mis en place un Intranet depuis un an mais le personnel n’utilise pas l’ensemble de ces fonctionnalités ce qui ne permet pas d’atteindre le but escompté à savoir une meilleur performance. A titre d’exemple, le personnel continue à se déplacer chez le chef de service afin de lui faire signer les ordres de mission alors même que cela devrait se faire via l’intranet. L’intranet est utilisé comme un simple annuaire téléphonique ou l’on y trouve les données de l’ensemble du personnel ce qui ne présente

sécurité Tolérance aux pannes Maintenance ultra réduire voir inexistante Sécurisation de l’accès distant Perte de l’hébergement de ses donnés Défaillance du fournisseur Qualité du réseau primordiale Séance 4 – La gestion de projet Définition d’un projet : Un projet est une façon de mobiliser les ressources de l'entreprise pour assurer une mission ponctuelle, correspondant à des objectifs précis de contenu de délai et de coût. Il est pris en charge par un dispositif spécifique. C’est ce

119 p. 125 p. 131 p. 133 p. 139 p. 145 p. 147 Informatique N˚ 1 – Directeur de projet web N˚ 2 – Architecte web N˚ 3 – Ingénieur sécurité web N˚ 4 – Chef de projet fonctionnel web N˚ 5 – Chef de projet technique web N˚ 6 – Développeur web N˚ 7 – Webmaster Création N˚ 8 – Directeur artistique web N˚ 9 – Webdesigner N˚ 10 – Game designer Marketing N˚ 11 – Directeur du marketing stratégique web N˚ 12 – Chef de produit web N˚ 13 – Webmarketer N˚ 14 – Social media manager © Apec - Référentiel

____________ | Site internet : www. Nom de l’Entreprise : ……………………………………………………………..| Tel : (+__) __ __ __ __ __ Notre offre : Web marketing | Gestion de projet | Conseil en communication | Charte graphique | Insertion presse Nos innovations et nouveautés : v Gestion de projet : Actualisation de l’offre client  Nouveaux projets  Harmonisation communication Interne/Externe Création d’un site internet/refonte. Réseaux-sociaux + Responsive design + Ergonomie + HTML 5 v Conseil en