Chef De Rayon Problématique

7% des PDM. Après un audit auprès du chef de produit de l’enseigne A, nous établirons les orientations de cette veille, afin de collecter l’information nécessaire et lui permettre d’établir un plan d’action stratégique. I – AUDIT L’Audit représente un état des lieux de la pratique et de la culture de la veille au sein de l’établissement. Organisation interne k 1. En quoi consiste votre métier ? Quelle est votre spécialité ? Je suis chef de produit sénior pour l’entreprise A. Je

effectuer un stage de vente chez eux du 17 décembre 2012 au 17 janvier 2013. La première approche du magasin fut classique. J’ai bien sur été accueilli chaleureusement par toute l’équipe et une fois le fonctionnement global du magasin expliqué par le chef des ventes, il fallut se mettre directement au travail. Il faut préciser que la présence d’autres stagiaires m’a rassuré, car ça m’a permis d’échanger mes premières impressions et certaines astuces pour être plus rapidement performant et à l’aise dans

Partie 1 ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Mon projet a été réalisé au sein du groupe Carrefour au rayon poisson Carrefour est un groupe français de grande distribution, crée à Annecy en 1959. En 1963, le concept de l’hypermarché à été inventé par l’enseigne, ce qui a permis une entrée à la bourse de Paris. Le premier magasin à l’étranger fut ouvert en Espagne en 1973. En quarante ans, le groupe est devenu un leader de la distribution

Tuteur enseignant : J.M FANKAM REMERCIEMENTS Avant de commencer ce mémoire, je tiens à remercier particulièrement:  Mr BARBRY Olivier directeur du magasin Auchan st Martin pour m’avoir accepté au sein de son enseigne  Mr DEPUYDT Théophile, chef de secteur PGC pour son professionnalisme et sa disponibilité  Mr NIEWRZEDA Daniel pour son soutien et sa collaboration  Mr FANKAM J.M. pour m’avoir suivi tout au long du stage  Mr GUEWHY Pierre pour le sérieux de sa formation. 2

stage Présentation de l’hôtel : 1- Fiche technique 2- Présentation de l’hôtel 3- Organigramme 4- Prestations offertes 5- Déroulement de stage dans : Restaurant Cuisine Economat Deuxième partie : L’étonnement 1- L’annonce de la problématique 2- Analyse de la problématique 3- Les recommandations Conclusion Introduction : Le Maroc possède des atouts naturels et historiques très importants et un patrimoine culturel riche et diversifié. Le tourisme au Maroc s'affirme de plus en

Erreur ! Signet non défini. Analyse du micro environnement .................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution ............................................................ 8 Problématique et intérêt du thème ...................................................................................... 9 Méthodologie ........................................................................................................................ 9

Tuteur enseignant : J.M FANKAM REMERCIEMENTS Avant de commencer ce mémoire, je tiens à remercier particulièrement:  Mr BARBRY Olivier directeur du magasin Auchan st Martin pour m’avoir accepté au sein de son enseigne  Mr DEPUYDT Théophile, chef de secteur PGC pour son professionnalisme et sa disponibilité  Mr NIEWRZEDA Daniel pour son soutien et sa collaboration  Mr FANKAM J.M. pour m’avoir suivi tout au long du stage  Mr GUEWHY Pierre pour le sérieux de sa formation. 2

Marie-Curie commença ses travaux sur les rayons uraniques de Becquerel. Après avoir maîtrisé l'utilisation du montage expérimental conçu par Pierre Curie, elle a commencée à mesurer l'activité de diverses substances pour valider si la propriété d'émettre des rayons ce faisait par l’uranium. Après plusieurs séries de mesures, elle a constaté que la pechblende était 45 fois plus active que l'uranium et que le thorium, et que ses composés émettaient des rayons identiques à ceux de l'uranium. À partir

d’action destiné à la gestion de stock dans ce département, ce plan analyse l’ensemble des variables relatives à la gestion de stock pour proposer ensuite des réajustements. Ce plan vient dans la perspective d’apporter une réponse fondée à la problématique de gestion de stock dans le département Bazar qui se présente comme suit : Comment la gestion de stock peut-elle constituer un obstacle à l’atteinte de la performance dans le département BAZAR? Rapport de stage professionnel Octobre2006 4

Distribution XXXXXXX Etudiant en Licence Stage d’application à Leroy Merlin Villeneuve d’Ascq Optimisation de la performance du rayon tasseaux Et Implantation du sous-rayon stores de fenêtres de toit [pic] Année universitaire : 2002-2003 XXXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXX Optimisation de la performance du rayon tasseaux Et Implantation du sous-rayon stores de fenêtres de toit Stage réalisé à Leroy Merlin Villeneuve d’Ascq dans le secteur Menuiserie Quincaillerie Rue de