Chef De Rayon Problématique

2 L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 2 Partie II : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE 4 Diagnostic interne………………………………………………………………………………………………………………………….4 SUPPORTS DE DIAGNOSTIC 5 SYNTHESE DE DIAGNOSTIC 5 SYNTHESE 5 PROBLEMATIQUE 6 PARTIE III : PRECONISATIONS 6 TABLEAU DES PRECONISATIONS 6 ANALYSE DES REPERCUSSIONS DU PROJET……………………………………………………………………………………………… 7 REFLEXIONS SUR LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET…………………………………………………………………………………….. 7 DEROULEMENT REEL 7 CAHIER

abattre par les difficultés que je traverse et je reste persévérante dans mes actions aussi bien dans le cadre personnel que professionnel. Je gagnerai surement à nuancer davantage mon jugement pour pouvoir appréhender avec plus de justesse les problématiques qui s’imposent à moi. La fenêtre de Johari 1 la zone ouverte Je pense être quelqu’un de sociable, positif et jovial. Ces qualités sembles validées par l’ensemble de mon entourage. 2 la zone aveugle Mon entourage m’a fait part

directrice marketing de Gamm vert. La météo est devenue tellement imprévisible que Promojardin, l'association des professionnels du jardin, ne donne plus ses tendances sur un an, « car elles ne voulaient plus rien dire », mais sur cinq ans. De tous les rayons, c'est le végétal qui pâtit le plus des incertitudes climatiques. Qu'il pleuve, et les clients ne pensent pas à acheter des plantes ; qu'il y ait de la sécheresse, et les plantes achetées meurent ! Remise en question du secteur Aussi, les jardineries

avec un employé de la station d’épuration d’orbe m’a donc litéralement diriger vers ce choix : le traitements des eaux, a la fois simple et complexe. Peut etre que grace a cet exposé je pourrais rendre les gens qui m’entoure attentifs sur cette problématique de la pollution des eaux, tout en faisant mes recherches et en leurs posants des questions. 2. Comment éliminer les déchets dans les eaux en Suisse 2.1 Introduction Le sujet que je vais vous présenter parle de : « comment éliminer les

directeur magasin Carrefour Cluj Napoca, qui nous a quittés bien trop tôt, ainsi que Gabriela CAMPEAN qui lui a succédé à la tête de la direction. Aussi, une pensée à mon tuteur Ionut SOLONCA qui m’a suivis tout au loin du stage et à chaque manager de rayon qui ont contribué à mon intégration au sein de l’équipe de travail. Mon stage n’aurait pas été autant intéressant sans les enseignements de Stefan CRITESCU qui m’a suivis tout au long de mon stage, je tiens à lui remercier chaleureusement pour

assurent l’équilibre d’exploitation et la gestion des ressources humaines de l’unité commerciale qu’il anime. Les diplômés de ce BTS peuvent exercer différents métiers comme Manager de rayon, Responsable de site, d'agence, Directeur de magasin, Chef de secteur, Administrateur des ventes, Assistant chef de rayon, Chargé de clientèle, Conseiller commercial, Marchandiseur ou encore Chargé(e) de l’administration commerciale. HORAIRES | 1ère année | Français | 2 h | 2 h | Langue vivante

Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing V. Conclusion VI. Bibliographie et sources I)

Introduction L'adaptation du marketing mix d'un produit à ses cibles et ses canaux est un élément fondamental de la réussite de la commercialisation de ce produit. Dans ce dossier, nous nous sommes donc penchés sur la problématique suivante : « en quoi l'adaptation du marketing mix d'un produit en fonction des différents canaux a-t-elle un impact sur la réussite de sa commercialisation? » Pour cette étude nous avons choisi de prendre le cas des bouteilles d’eaux Carola, du groupe Nestlé Waters

Actes de la recherche en sciences sociales, vol. 3, n°163, pp. 39-45. GOLLAC Michel Ancien élève de l’Ecole polytechnique (1971-1974) et de l’ENSAE (1974-1976) 1984-1987: INSEE, division emploi: chef de la section enquêtes 1987-1991: Ministère du travail, service des études et de la statistique: chef de la division conditions de travail et relations professionnelles 1991-2003: Centre d’Etudes de l’Emploi (CEE): animateur du pôle «travailleurs et organisations» 2008-: CREST, directeur du Laboratoire

Chapitre : LA GESTION DE PRODUIT Introduction Il faut avoir certaines qualités importantes en marketing : la créativité, une bonne capacité d’analyse, la rigueur et une bonne capacité relationnelle. Fonction du chef de produit et son objectif → le chef de produit doit assurer une constante adaptation de l’offre des entreprises à la demande des conso et à leur environnement. Il doit être capable de détecter l’évolution de la demande des conso. Sa fonction est double : stratégique et opérationnelle