Chef De Rayon Problématique

MEMOIRE DE FIN D’ANNEE METRO CASH AND CARRY FRANCE PROBLEMATIQUE : Comment grâce à METRO.FR, METRO CCF peut il relancer ses ventes sur le secteur non alimentaire tout en préservant son image de vendeur pour professionnel sur le web ? REMERCEIMENT SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE : LE GROUPE METRO ET SON ENVIRONEMENT I – Le groupe METRO C’est à la suite d’une fusion entre trois entreprises, METRO CASH AND CARRY, Kaufhof Holding AG et Asko Deutsche Kaufhaus AG, que nait le groupe METRO (1996). Dès

général de l’entreprise : la recherche de nouveaux fournisseurs, la passation des commandes, la gestion du point de vente. Le 1er vendeur gère l’aspect managérial de l’équipe de vente. Les vendeurs sont missionnés sur la vente, le réassortiment des rayons, et une partie de la gestion des stocks. Evolution du chiffre d’affaires : Années | 2009 | 2010 | 2011 | Evolution en % | Objectifs2012 | CA en € | 1670403.02 | 1582399.56 | 1516437.01 | -4.16 | 1643732.47 | PM | 40.64 |

7500 m2, extérieur : 3000 m2 et intérieur : 4500 m2 - Rayon jardin : 1100 m2, extérieur : 500 m2 et intérieur : 550 m2 - Effectifs : 120 personnes, rayon jardin : 11 personnes - Chiffre d’affaires du magasin 2007 : 31 081 228 euros. Chiffre d’affaires du rayon jardin : 2 873 068 euros - Panier moyen du magasin en 2007 : 62 euros. Panier moyen du rayon : 56 euros - Marge générée par le magasin en 2007 en pourcentage : 29,79 %. Rayon jardin : 20,04 % - Nombre de clients magasin : 503 085. Nombre

et de rentabilité. Dans notre système capitaliste, le but des entreprises est de dégager du bénéfice pour rémunérer ceux qui ont apporté du capital. Dans le cas d'une entreprise individuelle où il n'y a qu'une seule personnalité juridiques, c'est le chef d'entreprise qui a lui même apporté les capitaux. Il considère que le bénéfice dégagé est son revenu. Dans le cas d'une entreprise à personnalité juridique distinct du créateur, le gérant est souvent l'associé principal et la rémunération peut être

a une vitrine mobile pour faire entrer le client (on y trouve des produits renouvelés chaque semaine pour créer le sentiment de nouveauté). Les produits sont implantés sur des murales cintres ou pliés sur des étagères et des racs quel que soit le rayon et des plots et des tables sont crées parfois pour susciter la déambulation. Le balisage est limité mais il y a des services périphériques avec l’emploi de cabine d’essayage et des mannequins d’exposition - Marchandisage de gestion: Les commandes

la qualité de ses équipes, l’objectif du groupe est « de contribuer avec des collaborateurs responsables, professionnels, et passionnés à améliorer chaque jour le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients ». II - Problématiques préalables 2.1 - la concurrence Outre la concurrence forcenée que se livrent les grands distributeurs non seulement sur le territoire national mais également sur le plan international, une nouvelle forme de distribution apparaît : le hard

et de rentabilité. Dans notre système capitaliste, le but des entreprises est de dégager du bénéfice pour rémunérer ceux qui ont apporté du capital. Dans le cas d'une entreprise individuelle où il n'y a qu'une seule personnalité juridiques, c'est le chef d'entreprise qui a lui même apporté les capitaux. Il considère que le bénéfice dégagé est son revenu. Dans le cas d'une entreprise à personnalité juridique distinct du créateur, le gérant est souvent l'associé principal et la rémunération peut être

Par la suite, j’ai également été formé par le service marketing et contrôle de gestion, ceci me permettant de faire une analyse globale sur « les étapes d’implantation d’une agence bancaire ». Ce dernier travail m’a permis de dégager une problématique d’ensemble, qui se situe entre une approche purement marketing dans son acception la plus globale, à travers une 7 RAPPORT DE STAGE 2013-2014 étude de marché, et une approche plus financière, le but de l’implantation étant demailler

étudier est écris en vers avec des rimes croisés. Tout au long du poème, l’assonance en « e » est extrêmement présente : « ma mère et sur mercière et mon père mercier » vers 3 ou encore « ma pauvre mère avait une âme musicienne » vers 33. • PROBLEMATIQUE : Comment à travers ce poème lyrique l’auteur nous fait part de ses souvenirs familiaux tout autant en dénonçant son injustice vécu ? • MOUVEMENTS : 1er : de «  je naquis  » à «  joie  » vers 1 à 4 -> contexte de sa vie familiale lors

Dossier projet de développement de l’unité commerciale. [pic] Redynamisation du rayon fruits et légumes. BTS Management des unités commerciales Session 2010. Redynamisation du rayon fruits et légumes Sommaire Première partie : « Une analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale. » I. Analyse du groupe Système U. II. Présentation de l’unité commerciale. Deuxième partie : « un diagnostic partiel de l’unité commerciale. » I. Diagnostic