Chocolat Concurrents Directs Et Indirects

Global BV), d’accélérer son développement tant en France qu’à l’international et de renforcer ses capacités financières pour demeurer un consolidateur sur son marché via des opérations de croissance externe. Le groupe rachète en 2008 son principal concurrent Rapid’Flore, concept de vente au détail de fleur en libre-service de proximité à prix discount. Il est à ce jour le leader mondial du retail de la vente de fleurs. Le groupe Monceau Fleur est une Société Anonyme avec Conseil d’Administration d’origine

plupart d’entre elles viennent souvent, au moins une fois par mois. Leur panier moins est d’environ 110 euros pour 3 pièces. Nos concurrents : Néanmoins, la concurrence reste rude. Nos concurrents directs sont : BB Dior, Burberry, Tartine et chocolat, IKKS, il s’agit de marque qui vendent la même gamme de produit, situées dans la même zone. Nos concurrents indirects sont : Okaidi, Sergent Major, Du pareil au même … Plan de marchéage : Nous accompagnons la croissance des enfants en les habillant

l’épicerie en France : 91,6 % des ménages ont acheté du café en 2007 et les français consacrent environ 3 % de leurs dépenses alimentaires au café ; enfin, ceux-ci consomment en moyenne 6 kg de café par an. La concurrence sur le marché Les concurrents directs Deux grands groupes s’affrontent sur ce marché : Kraft Jacobs Suchard et Douwe Egberts. Loin derrière, les marques à forte personnalité arrivent néanmoins à résister grâce à leur positionnement de “ spécialistes ”, c’est le cas notamment des

conquérir un marché sans concurrent direct, à fort attrait touristique. Il s’agit de satisfaire les besoins saisonniers d’une clientèle locale aisée en recherche constante de nouveauté. Sur du moyen/long terme, nous souhaiterions développer une franchise de l’enseigne « La Flambée Auroise » en d’autres lieux touristiques. Notre marché est celui de la restauration (alimentaire) et plus particulièrement de la glace artisanale (code NAF : 15.5F). Sans concurrent direct nous bénéficions du fort

statistique du secteur « 10.82.22 Chocolat et préparations à base de cacao (à l'exclusion du cacao en poudre sucré), conditionnés sous différentes formes » 2. Source d’information : Insee « L’Insee répertorie la fabrication de cacao, chocolat et autre confiserie sous le code 10.82Z de la Nomenclature d’activités Française (NAF rév.2, 2008). Celui-ci regroupe la fabrication de : Cacao, beurre, graisse, huile et poudre de cacao Chocolat et confiseries de chocolat Confiseries : caramels, cachous

Mise en avant de produit(s) par l’utilisation de techniques promotionnelles diverses (en vue d’écouler un stock, pour relancer les ventes d’un produit…) et réimplantation de produits - Implantation d’un rayon saisonnier (foire aux vins, chocolats de Noël…) - Mise en place d’une signalétique de promotion dans un magasin - Organisation d’un Jeu concours - Participation à des salons - Réalisation de ventes privées - Mise en avant d’un nouveau produit - Réalisation d’une liquidation -

............. Management des hommes dans l’entreprise ............................ Projection : exporter aux Japon ............................................... page 5 - 6 page 7 page 8 - 9 page 10 page 11 page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13 - 22 Analyse de l’offre .................................................................... page 13 - 16 Analyse de la demande ............................................................ page 17 -

fréquentées. Il y a également la gare de charbonnières à proximité et des bus (le 66 juste à coté et le 86 à 20 minutes à pied). Avantages : Proximité de deux départementales, de la gare et de bus et situé dans le centre. Inconvénients : Concurrents très proche (le petit Casino, Cerise & Potiron et le marché (le jeudi). 2.2 La zone de chalandise : En rouge : Zone primaire (5 minutes à pied) En rouge : Zone secondaire (10 minutes en voiture)

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s’offrir une notoriété comme Nespresso ou Senseo. Dans ce travail vous seront présentées les machines Tassimo. Celles-ci ont la particularité de pouvoir faire non seulement du café, mais aussi d’autres boissons chaudes telles que des thés ou des chocolats chauds. La première partie du travail portera sur la segmentation du marché où nous déterminerons la place des machines Tassimo dans le marché des boissons chaudes. Viendront ensuite le ciblage et le positionnement de notre produit sur le marché