Chocolat Opportunités Menaces

net de 29% . Macro environnement Tendances Opportunité/Menace Justification Démographique Diminution du taux de natalité Menace Cette tendance entraînera une diminution progressive du segment cible. Vieillissement de la population Opportunité La compagnie pourrait adapter son offre et cibler une partie importante de la population que représenteront les baby-boomers. Socioculturel Augmentation du taux d’activité chez les femmes Opportunité Les femmes manquent de temps pour cuisiner et

distinguer les menaces et opportunités que recèle l’environnement (tableau 1) ➢ Le diagnostic interne doit définir la stratégique de l’entreprise en analysant ses forces et faiblesses. (tableau 2) A) Diagnostic externe | |Opportunités |Menaces | |Environnement |-Consommation moyenne par habitant |-La menace de produits

salariés et 17 filiales. 1/ SWOT : Nespresso évolue dans un environnement qui est le marché des distributeurs de café en dosette. On peut analyser les différentes menaces et opportunités présentes sur le marché ainsi que les forces et les faiblesses de l’entreprise en fonction de cet environnement. Opportunités | Menaces | * le café est le produit le plus vendu

f. Les stratégies concurrentielles (leader, challengé…) g. Faire une analyse de l’attractivité de l’environnement de la marque i. Le marché en général ii. Les acteurs du marché iii. Le tableau opportunité/menace iv. Conclusion h. Analyse de la compétitivité de la firme de la marque v. Performances de la marque (CA, PDM, rentabilité,…) vi. Les ressources de la firme dédiée à la marque (financière, humaine, technologique

Géraldine Michel LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Géraldine Michel Diagnostic stratégique Diagnostic stratégique Entreprise Capacités stratégiques Forces / Faiblesses Géraldine Michel Environnement Situation de l’environnement Menaces / Opportunités Orientations stratégiques Diagnostic stratégique Interne Externe Organisationnel Géraldine Michel Diagnostic interne Géraldine Michel Segmentation stratégique • Elle consiste à découper l’entreprise en unités homogènes

Matrice SWOT Forces Opportunités Annonceur Marché Mix Marketing … Faiblesses Menaces Annonceur Marché Mix Marketing Concurrents … NB : C’est pas parce qu’une case est vide que c’est faux ! Mettre informations pertinentes et exploitables, ce n’est pas un état des lieux ! b) Rédaction du diagnostic En 15-25 lignes : - Restituer annonceur, contexte, projet - Exprimer les points forts de l’entreprise et ses opportunités (isoler les plus exploitables) - Relever les faiblesses et menaces les plus importantes

environnement externe. L’analyse PEST permet de définir les menaces et opportunités du macro environnement. Dans un contexte de mondialisation et un monde en constante évolution, la connaissance de cet environnement est indispensable à la pérennité de Starbucks. Nous allons par le biais de l’analyse PEST, décrire l’environnement externe de l’entreprise et délivrer des préconisations, dans le dessein d’exploiter des opportunités et de la préserver des menaces. Notre travail constituera un support d’informations

présente sur le secteur. Opportunités et menaces d'un marché en croissance. Introduction à l'analyse PESTEL PESTEL est une analyse externe de l'entreprise qui permet de mettre en évidence les opportunités/défis et les menaces du marché ou secteur. Cette analyse utilise les critères Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Environnemental et Légal. C'est différents facteurs sont hors de contrôle des entreprises mais ont un fort impact sur les opportunité de création de valeurs pour

marché comparative entre la France et la Belgique portant sur la consommation du Chocolat Introduction I. Analyse du marché. A. La Distribution. 1. Les différents canaux de distribution de chocolat. a. Les franchises (artisans chocolatier) b. Les boulangeries/pâtisseries et autres commerces de proximité c. Les supermarchés et hypermarchés 2. Evolution des canaux de distribution de chocolat. a.Evolution de 1950 à 2004 en France b.Evolution de 1950 à 2004 en Belgique

retrouvons alors l’essence même des idées auxquelles aspire le groupe rien qu’en lisant leur messages : L’eau, source de vie Etre mieux chaque jour Actif à l’intérieur et ça se voit à l’extérieur (Bio) Sain comme un Danone, bon comme du chocolat (Danyrecette fondante) Déclaré source de jeunesse par votre corps (Evian) L’équilibre sur toute la ligne (Taillefine).Dans la même lignée, la croissance et le bien-être des enfants font partie intégrante des préoccupations du Groupe Danone