Choix Fiscaux Strategiques Tactiques

Management DCG 7 Stratégie Principes Les approches stratégiques Le diagnostic interne Le diagnostic externe Représentation synthétique Stratégie « Corporate » Stratégie « Business » Les modalités et les contraintes stratégiques La mise en œuvre Sommaire Alain TONCOURT – janvier 25015 2 Principes 1 Définition de la stratégie Le processus stratégique Segmentation copyright Alain TONCOURT 2014 3 1 – Définition de la stratégie D’origine militaire, la stratégie est l’art de conduire une

de réflexion stratégique du négociateur européen pour la défense de ses intérêts nationaux au sein du Conseil de l’UE. Frank Lavadoux avec le soutien de l’OIF Les documents de travail de l’IEAP présentent des travaux en cours. Ils sont placés sur le site Internet de l’Institut pour susciter le débat. Les documents de travail expriment l’avis de leur auteur et ne sont pas soumis au contrôle qualité applicable aux publications de l’IEAP. Outils de réflexion stratégique du négociateur

Collection Marketing Philippe Villemus Le plan marketing à l’usage du manager Les objectifs La stratégie La tactique Comment fixer les objectifs et choisir la stratégie ? Comment agir sur le mix ? Comment budgéter et présenter le plan marketing ? Comment le mettre en œuvre, le contrôler et le réviser ? Comment concilier marketing, développement durable et respect de l’environnement naturel ? Cet ouvrage apporte avec limpidité et rigueur des réponses à toutes ces questions

Veille commerciale Fournisseurs et sous-traitants, clients, acheteurs et distributeurs, y compris marché du travail Veille concurrentielle Concurrents, prix, produits substituts Veille environnementale et sociétale Réglementaire, financière, fiscale, économique, politique, sociale, ressources humaines Maîtriser les sources d’information Quelles sources pour quelle veille ? Sources formelles Sources informelles Revues spécialisées Presse généraliste Sites Internet Brevets

sous-traitants, clients, acheteurs et distributeurs, y compris marché du travail Veille concurrentielle Concurrents, prix, produits substituts Veille environnementale et sociétale Réglementaire, financière, fiscale, économique, politique, sociale, ressources humaines Maîtriser les sources d’information |Quelles sources pour quelle veille ?

prévoyance, de solidarité et d’entraide. ● Coopérative : type de société à but non lucratif qui assure une production par la mise en commun de moyens de production, ou par l’achat ou la vente de biens en dehors des circuits commerciaux traditionnels Choix de la forme et évolution en fonction du développement des activités, des contraintes et des opportunités de l’environnement. Les caractéristiques d’une organisation ● Chaque organisation est caractérisée par sa finalité, son but et ses objectifs ●

La VISION: Etre Leader & gagner des parts de marchés Définition « Choix d’une orientation générale de l’action qui détermine les stratégies appropriées (…) conduit à la définition de principes destinés à la canalisation des actions de chacun » (Marmuse, Politique Générale, Economica, 1996). Notion de stratégie Etymologie > « Je conduis l’armée » > Technique militaire La stratégie se réduit à une tactique, à l’application méthodique de règles de conduite, préoccupée par l’action

quatre ans de services publics. Nul ne peut concourir plus de trois fois au concours de directeur des services pénitentiaires. 1.1 – Nature des épreuves Pour les deux de concours, les candidats doivent se présenter à l’ensemble des épreuves. Le choix d’une épreuve ou d’une option par candidat exprimé lors du dépôt de l’inscription est définitif. 4 1.2.1 concours externe : a) Les épreuves d’admissibilité comportent : 1. Une épreuve de culture générale consistant en une dissertation sur un sujet

Chapitre 1 1. Définitions 6 B ) La vision classique du contrôle de g q gestion Différents niveaux de gestion dans une organisation : - Niveau stratégique : concerne les activités et choix qui concourent à la définition des buts de l’entreprise (relève du LT) - Niveau opérationnel : concerne l’exploitation courante (CT) - Niveau tactique : concerne la mise en œuvre de la stratégie sur le CT et MT à travers une gestion des ressources la plus efficace et la plus efficiente possible ► Défi

Cette traduction déforme les propos originaux de Sun Tzu, notamment il y fait figurer la traduction des notes des élèves de Sun Tzu et donne son avis personnel. Sans mettre en cause le corps clérical, il était pas très intelligent (oserais-je dire stratégique) de penser qu’un ecclésiastique traduise fidèlement un ouvrage sur la guerre (De nos jours cela correspondrait à faire traduire la « vie sexuelle de Catherine M. » par l’abbé Pierre). Le texte original est plus court (environ 30%) et plus percutant