Choix Strategiques Zara

Laurence Lehmann Ortega Innovation stratégique et stratégie de rupture 1 Repenser le business model Description du process selon lequel l’E va générer du cash. - composante o value proposition : l’offre de service ou de produit faite aux clients (quoi ? qui ?) o chaîne de valeur ou architecture de valeur : (comment ?) o le résultat de la value proposition et de la chaine de valeur donne l’équation de profit ▪ CA

Domaine d'Activité Stratégique ou DAS, est un concept majeur de la stratégie d'entreprise. Il se définie en fonction de trois composantes: la fonction remplie pas le produit, la technologie utilisée et la clientèle visée.Le DAS est l'activité globale ou le sous-ensemble d'activité pour laquelle l'organisation va devoir choisir la stratégie la plus pertinente parmi l'une des trois suivantes :Domination par les Coûts, Différenciation ou Spécialisation. Les domaines d'activités stratégique d'Axa : Axa

ambitieux qui prévoit l’extension de son réseau de magasins, la signature de partenariats avec de nouvelles marques ainsi que la diversification vers de nouveaux domaines stratégiques. Le Groupe Aksal a ouvert la voie à l’implantation au Maroc de marques internationales prestigieuses telles que La Senza, Zara, Massimo Dutti, Zara Home, et prévoit l’intégration prochaine de nouvelles marques. Le groupe innove aussi dans des secteurs comme l’aménagement d’intérieur et l’immobilier commercial en révolutionnant

I) Analyse Externe A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe A) Définition du marché Il y a 3 marchés

entrainé l’émergence du marketing comme une nouvelle discipline et le best way pour la prospérité et le succès d’entreprise. Cette nouvelle science se caractérise par deux dimensions qui sont indissociables et interdépendantes, à savoir la dimension stratégique et la dimension opérationnelle, qui ne se limitent pas à la conception du produit mais également à la détermination d’un prix répondant à l’objectif de communication avec le marché. La politique de prix d'un produit est l'une des quatre politiques

enseignes de vêtements ont encore de beaux jours devant elles puisqu’elles se partagent 41% de parts de marché. La concurrence L’espagnol Zara La marque Zara est peut-être aujourd’hui celle qui se rapproche le plus de H&M en terme de stratégie marketing. Arrivée en 1998, l’enseigne Zara compte actuellement 113 boutiques en France. La véritable force de Zara reste sa gamme très vaste (11 000 modèles/ an), divisée en sous marques (Trafaluc, Woman, Basic) qui correspondent chacune à un type de cliente

sens capable en étant former pour, d’exécuter ses missions. Je pense que c’est en apprenant sur le terrain que Madame de Surmont fait aujourd’hui bien son travail. 17 • FSS sur mon stage. Ce stage a été pour moi une affirmation de mes choix professionnels. J’ai eu la chaMa motivation et mon organisation sont les qualités qui m’ont servi le plus. Pendant ce stage, j’ai regretté de ne pas pouvoir faire de lien entre les connaissances acquises à l’IUT et les missions que j’ai exécutées

des charges et à une véritable sélection en fonction de la qualité qu’ils proposent. 1.2 Faiblesses Les ressources financières Par rapport à certains de ces concurrents (petit bateau, H&M, Zara…) les fonds propres d’Okaïdi sont limités. De ce fait, certaines opérations stratégiques seront difficilement envisageables. Notons par exemple la difficulté d’Okaïdi de connaître une croissance rapide et importante à l’international. En outre des investissements sur des fonds de commerce de

Postulats Selon A.SMITH, le projet de la science économique c’est l’allocation des ressources rares. (Egoïsme → jalousie face à l’allocation des ressources rares). Homo economicus est : - Rationnel : capable de comparer, de faire des choix - Informé : traitement de l’information - Autonome : libre - Sa fonction d’utilité est de maximiser son intérêt individuel Ce sont les 4 postulats fondamentaux Pour posséder quelque chose il faut toujours se déposséder de quelque

effet il m’a permis d’acquérir un minimum d’expérience et de connaissance dans le domaine de la vente(commerce) puisque c’est mon domaine d’étude , et de découvrir le monde du travail et son environnement pour m’aider à me conforter dans mes futurs choix pour mon avenir. Tout cela en mettant en pratique mes acquis théoriques vus au long de mon cursus. J’ai choisi pour ce stage l’entreprise Defacto, dans l’objectif de découvrir le monde professionnel de la vente,