Choix Stratégiques Coca Cola

connaissance de la cible dc pblm de mise en place dans ce cas on laisse tombé. Chaque étapes doivent être validées, capacité à justifier les décisions. Av : c de distri – élevé, ctrol possible des pts de vte Inc : couverture du marché limité, pblm du choix des emplacements des espaces commerciaux doivent correspondre à l’image, com. ciblée dc coûteuse (personnalisation : fidélité, relationnel, et média : lequel ?) - exclusive : ds qlq pts de vte, contrat d’exclusivité. Av : création, développement

ETUDE DE CAS Teisseire Première partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000. 1 /Déterminer le métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines stratégiques (DAS): Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA), plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. L’évolution du métier de Teisseire au fil des décennies

demande chez Eska : 18 Marché potentiel : 19 Évasion commerciale en termes de litres (l): 19 Évasion commerciale en termes de dollars ($) : 19 Critique de la donnée secondaire : 19 Segmentation de marché: 20 Segmentation géographique : 21 Choix des formats : 21 Analyse de l’évolution des facteurs de croissances de marché pour l’eau embouteillée entre 2002 et 2008 : 22 Analyse du marche intérieur apparent 23 Le modèle de Porter 24 Clients/distributeur 24 La menace de substituts 24

stratégie que mène l’entreprise pour ses marques au niveau européen et qui plus est mondial. On parle alors de politique et / ou de gestion de marque internationale. Si cet aspect ne paraît guère récent, notamment pour des marques telles que Coca Cola, Marlboro…et pour lesquelles l’internationalisation fût adoptée très tôt, la tendance des marques à s’européaniser, voire se mondialiser semble aujourd’hui inéluctable. D’ailleurs, l’enquête réalisée auprès des dirigeants des plus grandes entreprises

technologies d’information et de communication. * l’émergence du concept de responsabilité sociétale dans l’entreprise L’objectif de ce chapitre est d’analyser la portée de ces mutations, sur la démarche marketing et en particulier sur le marketing stratégique. I- LE CONTRECOUP DE LA GLOBALISATION La globalisation s’est immiscée partout : développement du commerce international, interdépendance et inter-connectivité croissante des marchés, terrorisme transnational, fusion et Acquisition par-delà les

SYNTHÈSE 4 2.1.1 ANALYSE #1: Notre dollar est robuste et c’est tant mieux! 9 2.1.2 ANALYSE #2: Téléphonie Internet en entreprise: une évaluation sérieuse des besoins doit précéder toute implantation 11 2.1.3 ANALYSE #3: Les femmes du Kerala contre Coca-Cola 15 3 THÈME 2 « THÉORIE ET MODÈLES CONCEPTUELS » 17 3.1 SYNTHÈSE DU THÈME 17 3.1.1 ANALYSE #4 : Management – opération motivation 21 3.1.2 ANALYSE #5 : Pierre Marc Tremblay : l’homme qui a su combiner le cœur et les affaires pour conduire Pacini

Enfin un clin d’oeil à tous mes amis à l’école, et à CHAJIAA et AMSSHEL, élèves ingénieurs tous comme moi. Sommaire Introduction générale………………………………………………….. 5 Choix du secteur et de l’entreprise……………………………5 Objectif de mon stage…………………………………………. 5 Partie I – Environnement de l’embouteillage des boissons gazeuses Définition de l’activité et problématique…………………….. 6 Evolution du secteur au Maroc………………………………

Audit chupa chups 4. Diagnostic de la position stratégique de l’entreprise 4.1 Pour les DAS ? Les segments, évaluation de la valeur de l’activité et de la position concurrentielle de l’entreprise L’entreprise chupa chups à connu différentes progressions au cours de son existence, en effet suite à différentes modifications de sa structure originelle (avant d’aboutir à la société du nom de chupa chups), différents rachat cités précédemment, ainsi qu’a des changements de direction et d’administrations

porte-parole de McDonald’s, dénonce une publicité "scandaleuse, mensongère, et malhonnête envers les consommateurs. McDonald’s fait confiance à ses clients pour prendre leurs distances avec une propagande aussi ahurissante et pour faire les bons choix quant à leur alimentation et à leur mode de vie". Le chiffre d’affaires de McDonald’s reste en hausse malgré la crise. Depuis quelques années, l’enseigne a en effet su proposer des menus alternatifs à son célèbre hamburger. Retrouvez le spot

entrepreneuriale aux couleurs du XXIe siècle. Avec plus de 200 personnes et 100 millions de livres de chiffre d’affaires réalisé dans onze pays d’Europe, son parcours est exemplaire et déjà étudié dans les écoles de commerce. La récente entrée à son capital de Coca-Cola a sonné comme une consécration, lui apportant les moyens financiers de son développement, tout en laissant planer la menace de la fin de l’indépendance d’une société qui vend tout autant un produit que des valeurs. Pourtant, la clef de la réussite