Choix Stratégiques Coca Cola


   
   Diagnostic Stratégique Parc DisneyLand Paris 
   « On peut rêver, concevoir et construire les plus merveilleux des mondes mais c’est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. » Walt Disney 
   
   
   SOMMAIRE Introduction A. Identité a) Structure b) Politique et finalité c) Tissu culturel d) Style de management e) Stratégie B. Diagnostic externe a) Les 5 forces de Porter b) Les groupes stratégiques c) Menaces et opportunités

Stratégies de gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans

coordination | Autorité de l’employeur, coordination consciente | Système de prix, coordination inconsciente | Qu’est ce qui permet de justifier que dans certains cas on recourt à la firme et dans d’autres cas au marché ? II- Comment s’effectue le choix entre ces modes de coordination ? Coase propose plusieurs explications, pour lui la plus solide c’est le fait qu’il existe des coûts à passer des contrats sur le marché. A) La coordination par le marché génère des coûts Ces coûts lorsque l’on

sont les 2 attitudes opposées qu’une entreprise peut avoir face à l’internationalisation ? Attitude défensive : l’entreprise subit l’ouverture des frontières Attitude offensive : elle veut être présente sur les marchés extérieurs 1/ RAISONS STRATEGIQUES : a) permet de répartir les risques entre plusieurs pays : ➢ conjoncture économique, variation monétaire (taux de changes flottants) ➢ risque de dépendance (par la diversification géographique pour l’écoulement des produits ou l’approvisionnement)

le plus souvent prendre en compte les différences de goûts sur les marchés cibles Par exemple : Mc Donald's adapte ses menus sur certains marchés : il propose des sandwichs au porc et de la bière en Allemagne, du poisson et du riz au Japon Coca-Cola modifie également l'arôme de ses boissons en fonction des goûts des consommateurs locaux). Cependant, on assiste lentement à une certaine uniformisation des habitudes alimentaires dans les pays développés, surtout auprès des

l ‘environnement : Demande (consommateur), Offre (concurrents) et l’environnement Détecter les attentes, besoins, insatisfactions = Opportunité MARKETING D’ETUDES 2. Planifier une action : Choix, Objectifs, Stratégie, cible, Positionnement, offre MARKETING STRATEGIQUE 3. Agir sur le marché (marketing-mix) : Offre/Produit-Prix-distribution + communication = 4P MARKETING OPERATIONNEL 4. Contrôler les actions menées : Réalisation ou non des objectifs ?

prix) différencie l’offre de téléviseurs, d’ordinateurs personnels, de machines à laver le linge, de fours à micro-onde, etc. Tous ces produits sont d’apparence très proche, voire identique. 3° La marque valorise les individus et cautionne leurs choix Pour les achats dits ostentatoires ou « à statut social », comme les vêtements, les alcools, les produits de luxe, la plus-value de la marque est essentielle. Elle valorise celui qui la porte ou la consomme. Elle met en œuvre un double processus d’identification

place dominante de Mc Donald's A- La prise en compte de facteurs macro-environnementaux par les fast-food B- Une concurrence vaste C- Les forces et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du marché II- Une politique stratégique ciblée A- Une stratégie basée sur l’implantation géographique B- Une forte stratégie concurrentielle C- La segmentation, la cible et le positionnement de McDonald's dans son marché III- Sa mise en place à travers le marketing mix A- Une large

Introduction Née il y a 4000 ans dans l'egypte antique, la publicité a toujours représenté un enjeux stratégique majeure pour les marques et commerçants de tout types, aujourd'hui omniprésente, elle s'affiche dans les journaux, dans la rue, à la télévision, … La publicité peut être définie comme une stratégie d'incitation à la consommation, ciblant un public particulier. Elle se donne pour but d'attirer l'attention du consommateur sur le produit, puis de le familiariser avec ce dernier afin de

France en 1988. Le concept repose sur la vente de produits de base, essentiellement alimentaires, au prix le plus bas et emploie un personnel en nombre réduit. Plusieurs raisons expliquent le succès de libre service: prix intéressants abondance du choix confiance dans les grandes marques nationales liberté de choisir évolution économique qui améliore le pouvoir d’achat. faible montant de l’investissement, par rapport aux commerces traditionnels. L’expansion des supermarchés est également remarquable