Cible Adidas

La zone froide est le secteur du magasin le moins vendeur. La zone chaude est le secteur du magasin le plus vendeur. 3.5) Activité de l’Entreprise Les activités de l’Entreprise sont essentiellement la vente de chaussure et d’accessoires. Cible de la clientèle : femmes/hommes/enfants «  SPORT ». A ce jour dans le stock du magasin de Saint Fulgent, il y’a 4100 articles [été 2010] représentant 500 à 600 référence, approximativement. Service aux client : Carte de fidélité (voir

largement le champ du sportif. Sur exposé médiatiquement, il incarne l’homme nouveau, le « métro sexuel », glamour, sexy, sportif… Un modèle de réussite. Cela fait de lui, l’un des emblèmes publicitaires les plus vendeur de la planète ! C’est une cible idéale pour les publicitaires qui se l’arrachent. Ils voient en lui un produit marketing d’exception, car ce dernier ouvre une palette de produit de consommation extrêmement diversifié. Grace à ca, il va pouvoir monnayer son image au prix fort.

et femmes athlétiques, qui ont des revenus moyens un peu au-dessus. Des gens «cool» qui veulent avoir du plaisir et tous ceux qui veulent, c’est d’être en forme et devenir meilleur dans leur sport. La segmentation chez Under Armour de leur publique cible est faite par athlètes, le sexe, l'âge, le sport, les intérêts niche et la géographie. Le persona des consommateurs de Under Armour à toujours été le jeune male athlétique qui aspire d'utiliser l'entrainement intense pour atteindre le succès. Ce consommateurs

branches d activités connexes et de la logistique. NIKE a signe un accord international et a fait l objet de plusieurs appels urgents de la campagne Vêtements propres. En 2007, l usine dominicaine BJ&J qui produisait des casquettes pour NIKE et ADIDAS a annonce sa fermeture soudaine sans aucune compensation pour les travailleurs. Les violations constatées concernaient la liberté d'association et le droit de négociation collective. La firme a réagi positivement aux interpellations et les violations

naître de nouvelles formes de messages publicitaires. Et certains annonceurs sont de plus en plus attirés par ces nouveaux supports. Par exemple, pour atteindre sa cible, celle des 15-24 ans, Adidas avait prévu de consacrer 30 % du budget de sa nouvelle campagne publicitaire au web lors du lancement, en 2011, de son nouveau slogan « Adidas is all in ». 4) La publicité aujourd'hui et le but La publicité peut séduire et amuser ou agacer, tout dépend de notre humeur. Quoi qu’il en soit celle-ci

d activités connexes et de la logistique. NIKE a signe un accord international et a fait l objet de plusieurs appels urgents de la campagne Vêtements propres. En 2007, l usine dominicaine BJ&J qui produisait des casquettes pour NIKE et ADIDAS a annonce sa fermeture soudaine sans aucune compensation pour les travailleurs. Les violations constatées concernaient la liberté d'association et le droit de négociation collective. La firme a réagi positivement aux interpellations et les violations

faible. Les caractéristiques et avantages : * 1 zone de fréquence cardiaque cible ; cela permet aux utilisateurs d'indiquer à la montre une fréquence cardiaque minimum et une fréquence cardiaque maximum à ne pas dépasser. Le but étant de rester pendant l'effort dans cette zone, si l'utilisateur dépasse une limite la montre le prévient instantanément via un bip sonore pour l'avertir qu'il n'est plus dans la zone cible. * mesure de l'activité physique, fréquence cardiaque et chronomètre.

...........17 3- Un futur adulte à fidéliser.........................................................................................................................19 S2) Les jeunes, une cible volatile et difficile à cerner .................................................................20 1- Une cible à plusieurs segments................................................................................................................20 2- Une population versatile : l’ère de l’hyper-consommation

QUECHUA lancée en 2005 sur les marchés européens ou encore en 2013 le masque Easybreath TRIBORD. Les marques Decathlon et les marques nationales cohabitent donc au sein de l’offre de l’enseigne. Les clients peuvent à ce jour retrouver des produits Adidas, Puma, Kappa ou Uhlsport. Ces marques au même titre que Nutella ou Coca-Cola dans les enseignes de Hard Discounter agissent pour Decathlon comme un vecteur de création de trafic dans les points de vente. Lors de mon stage, de nombreux clients

mettre en place une offre qui corresponde au mieux aux attentes des consommateurs et de fixer un prix aussi cohérent que possible. • • Ex : réponse aux attentes en terme de personnalisation. ADIDAS : (ancien) nouveau concept "adicolor". Le principe de ce produit est simple, la réédition de modèles vintage adidas rendus complètement blancs, les "whites series" vendus avec 6 feutres pour vous permettre de complètement customiser le graphisme de vos chaussures (concept qui avait déjà été lancé en 1983)