Cible Chocolat De Dégustation

qualité, le goût n'étaient jamais satisfaisants, et la meilleure façon de déguster un café de bonne qualité restait de le boire dans un bar ou un restaurant équipé d'une machine professionnelle.  Nespresso, qui a décidé de rendre possible la dégustation de café de qualité à la maison a mis en place un concept phare et s'est positionné de façon pertinente en utilisant de manière exemplaire une stratégie marketing, qui a constitué un véritable succès pour la marque. Aussi, plusieurs questions

représentent à elles seules 92% du chiffre d’affaires de la marque contre 4% pour les machines à expresso. La marque a également développé une gamme d’accessoires. Ainsi, vous pourrez vous laisser tenter par les tasses design de la marque, des carrés de chocolat, des sucriers, des housses de voyages, des coffrets à capsules etc. Dans ses boutiques nous retrouvons bien l’image que Nespresso a envie de donner. Le coté exclusif, haut de gamme et club de la marque est présent, qui se font uniquement via le

bénéficier d’une surface plus importante, pour accueillir les clients mais également une extension dans les ateliers de pâtisserie et chocolaterie. La boulangerie a également été refaite à neuve avec des meubles gris cérusés et des couleurs dans les tons chocolat, orange et rouge. On retrouve ce trio de couleurs sur les cartes de visite, la papeterie de la boulangerie, les flyers … En 2014, les dirigeants ont repeint la devanture de ces mêmes tons pour créer un thème et une concordance de couleurs. La

les ventes, renforcent l'image haut de gamme & créent du trafic. Parodies Solidar Suisse : parodie de sensibilisation au commerce équitable. Nespresso tire avantage de toutes ces critiques. LA PROMOTION Évènements, partenaires Communication ciblée : Endroits clefs LA PROMOTION Co-branding Grands événements buzz dans le marketing mobile (wap, sms, mms). LA PROMOTION Top of Mind Spots publicitaires Nespresso : Campagne télévisée préférée de la décennie ! Nespresso gagne cinq points

PRESENTATION DU PLAN MERCATIQUE DE LA MARQUE HÄAGEN-DAZS Année 2010-2011 Sommaire I. Rappel des options stratégiques de la marque Häagen-Dazs A. La cible de Häagen-Dazs………………………………………………….... p. 4 B. Les concurrents de Häagen-Dazs…………………………………………… p. 4 C. Le positionnement de la marque Häagen-Dazs……………………………... p. 5 D. L’élément moteur du mix marketing………………………………………... p. 5 II. Formulation du marketing-mix de Häagen-Dazs A. La politique produit ……………………………………………………

tables de maquillage, produits de beauté. D’autres chambres thématiques sont aménagées : suite impériale, suite chocolat, nuit d’Arabie, suite Peter Rabbit, qui ont pour vocation d’offrir une rupture totale avec les références de la vie quotidienne. www.altontowers.com/hotels Page d’accueil du site du Sparkles hotel à Blackpool www.sparkles.co.uk La famille n’est pas la seule cible : - Westin Hotels & Resorts transforme chaque soir les lobbys de ses 129 hôtels en des lieux de rencontres encourageant

élevé mais en cohérence avec la cible visée. Les capsules représentent 92% de son chiffre d’affaires. ➢ Accessoires Il est aussi possible pour les clients de Nespresso d’acheter toutes sortes d’accessoires comme du sucre, des carrés de chocolat Nestlé, tasses, sucriers, housse de voyage, coffret à capsules. Celles-ci représentent 4% du chiffre d’affaires de l’entreprise. En conclusion, nous pouvons dire que Nespresso adapte ses produits en fonction de sa cible, et qu’elle diversifie sa gamme

OBSERVATOIRE DE LA QUALITÉ DE L’ALIMENTATION (Oqali) ÉTUDE DU SECTEUR DU CHOCOLAT ET DES PRODUITS CHOCOLATÉS 2009 OBSERVATOIRE DE LA QUALITÉ DE L’ALIMENTATION (Oqali) ÉTUDE DU SECTEUR DU CHOCOLAT ET DES PRODUITS CHOCOLATÉS 2009 Etude du secteur du chocolat et des produits chocolatés – Oqali – Mai 2010 3 Etude du secteur du chocolat et des produits chocolatés – Oqali – Mai 2010 4 SOMMAIRE 1. INTRODUCTION ................................................................

les deux jeunes hommes ont bien étudié le marché des sablés et se sont rendus compte qu’aucune marque n’alliait qualité et jeunesse. Le slogan des biscuits reprend d’ailleurs ce positionnement : “Les petits sables ronds et bons” (mots simples = cible : 15-25 ans). Par ailleurs, au lieu d’adopter le vocabulaire classique pour la dénomination des produits, Michel & Augustin préfèrent employer des mots originaux qui collent à l’image de la marque. Les stratégies sont quasi similaires pour les deux

jeux concours, logo…), - Communication naïve et décalée (lien direct avec le consommateur), - Moyens de communication variés (site internet, réseaux sociaux, street marketing, buzz sur internet…) - Produit présent en France et à l’étranger. - Cible restreinte : 15-25 ans urbaine, - Les lieux de distribution ne proposent pas l’ensemble de la gamme (seul un magasin le fait), - Faible budget dédié à la communication, - Prix élevé des produits (supérieur à ceux des concurrents), - Surreprésentation