Cible De Communication Carrefour

consommateurs sera une démarche récurrente pour les distributeurs. C’est Carrefour, par exemple, qui, dès 1976, indique sur les paquets de cafés à sa marque la date limite de vente, bien qu’à l’époque, il n’y ait pas d’obligation légale. Plus récemment, pour satisfaire les consommateurs, les distributeurs refuseront la présence des OGM dans les marques de distributeurs (MDD). Ici le commerce est en avance sur la loi. Carrefour à lancé les produits libre, sans marque « pain spécial grillé » « huile

investisseur en Communication (mise en avant des maitres brasseurs). Média et PLV. Nouvelle bière « la Sélection des Brasseurs »Gamme pack de 6* 33cl ; 10*25cl ; 20*25cl. Cible : les consommateurs actuels, pour un achat complémentaire et des non-consommateurs de Kronenbourg. Prix 15 à 20% plus élevé que la Kronenbourg. Stratégie de Relance : produit de qualité, irréprochable et une communication les maitres brasseurs et en rationnalisant l’offre, suppression de 10% de l’offre chez Carrefour. (Optimisation

SoukainaM.RassilBOUTAYDA KhaddoujRAOUFI Ikram Table de Matière I. Introduction : 3 II. Présentation de l’entreprise : 4 1. Introduction : 4 2. Méthodologie : 4 3. Présentation de Carrefour Label'Vie : 4 4. Fiche technique de l’entreprise : 6 5. Les partenaires de Carrefour Label’Vie : 7 6. Le réseau de distribution de Carrefour Label’Vie : 8 III. La phase de maturité et les objectifs de l’entreprise : 8 1. Phase de maturité de l’entreprise : 8 2. Les objectifs de l’entreprise : 10 IV. Carte stratégique

présence équilibrée sur une zone géographique donnée, qu’elle soit régionale, nationale ou internationale, a deux conséquences. Elle permet tout d’abord d’accéder aux grands médias, car le réseau dispose ainsi d’un poids suffisant pour généraliser sa communication. La seconde conséquence d’une couverture homogène est d’éviter les surcoûts logistiques. 2. Une ouverture vers de nouveaux marchés En France, l’équipement commercial est pratiquement saturé. Pour prospérer, de nombreuses chaînes doivent exporter

 La clientèle profilée http://carrefour-marketing.ca/la-clientele-profilee.htm par Stéphan Langlois, B.A., LL.B. Consultant marketing et technologies Carrefour Marketing stephan@carrefour-marketing.caCet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir La clientèle profilée, c’est une clientèle qui a été analysée, étudiée, décortiquée et traitée de manière à en obtenir un portrait fidèle quant

distributeurs). I. De la stratégie marketing au choix de la variable de distribution Lors du choix de la cible, il y a 3 stratégies possibles : - stratégie indifférenciée : S’adresser à l’ensemble de la population. - stratégie différenciée : Segmenter le marché en segment homogène et proposer différents produits à plusieurs cibles. - stratégie concentrée : Proposer un produit à une cible et se concentrer dessus. Le positionnement se définit comme l’image que l’on veut donner au consommateur

Les annonceurs * Institutions, entreprises ou marques * Faire connaître son existence, son activité, ses produits * 32 ,4 milliards d’euros = investissements de communication médias et hors-médias en France en 2008. * Les 15 premiers annonceurs plurimédias 2008 : Renault Sfr Orange Bouygues Leclerc Carrefour * 15 premiers annonceurs dans le monde 2007 : Truc & Gamble L’Oreal General motors Toyota Coca-Cola Honda * Répartition des investissements médias :

1.1 Analyse de l’unité commerciale 1.1.1 Structure L’unité commerciale est l’Espace SFR située en face du centre commercial Carrefour. La surface de vente est de 65 m2 la réserve est de 70 m2. Horaires d’ouverture L’unité commerciale est ouverte : 1- Lundi : 14h-19h (afin de respecter la démarche du PAC situé route de la Charité à proximité et dont l’attractivité est forte en terme de flux clientèle) 2- Du mardi au samedi : 9h30-12h15/13h45-19h : il convient de comprendre qu’une autre

produit phare “Boursin Ail & Fines Herbes”, il est suivit de près par le fromage “Tartare”, qui représente 26% des part de marché des fromage frais, et par Rondelé avec 18%. Problématique Votre demande pour 2013 est de rajeunir la cible, conserver son image innovatrice, et mettre en place un événement pour son anniversaire. Notre problématique sera donc : Comment susciter l’achat de Boursin auprès des jeunes, afin de créer par la suite une véritable habitude de consommation

innovante Communication de proximité Esprit d’entreprenariat Recette « maison » Produits naturels, frais et de bonne qualité sans additifs et produits chimiques Communication innovante (peu d'investissement mais beaucoup de retombées) Esprit d’entrepreneuriat (le Bureau d'Ambroise) Marketing basé sur l'humour décalé Démarcation de la concurrence Implantation en GMS, secteur réputé inaccessible pour les PME Petite structure en développement Prix élevés Cible restreinte (15-25