Cible De Communication Carrefour

moment en week end suite à une offre. En règle générale dans le tourisme les acheteurs sont les consommateurs. Part des MDD. Les marques de distributeurs prennent de plus en plus de place dans le secteur du tourisme, nous avons principalement Auchan, Carrefour et Leclerc. Ils disposent de vraies agences au sein de leur magasin, et de conseil pour les voyages. 3 Micro-environnement Concurrence élargie - 5 forces de porter : représentation graphique ENTRANTS POTENTIELS - Plus de marques de distributeurs

de Bourse en ligne, ne sera pas proposé (dans un premier temps) sur les lieux de vente traditionnels de l'enseigne. Cette activité constituera un test intéressant avant la mise en ligne de domaines plus stratégiques. Par ailleurs, en terme de communication, l'enseigne, ne souhaite pas s'exposer clairement sur ce nouveau service et profitera du partenariat qu'elle développe avec un groupe financier pour demeurer en retrait. En effet, cette activité de Bourse en ligne nécessitait, au delà de l'accord

que sont le Produit, le Prix, la Place ou distribution et la Publicité/Promotion. La cohérence entre ces quatre paramètres doit être totale. Par exemple, un producteur qui commercialise un produit à forte image et prix de vente élevé, réservé à une cible réduite et spécifique, choisira plutôt un circuit de distribution sélectif. En revanche, un fabricant de produits banalisés à forte rotation portera probablement davantage son choix sur la grande © Éditions d’Organisation 112 VENDRE À LA GRANDE

objectifs de la promotion…………………………………………………………………….10 Les techniques de la promotion…………………………………………………………………10 Les différentes utilisations…………………………………………………………………………12 Les effets de la promotion sur les ventes………………………………………………..…12 Etude cas Carrefour …………………………………………………………………………...15 Conclusion………………………………………………………………………………………………….…..18 Bibliographie ..............................................................................................19 1 Introduction Étudier un marché, fabriquer

concurrence Le leader de l’hypermarché en France n’est pas Carrefour, (pourtant l’inventeur du concept en 1963) mais l’enseigne Leclerc. Leclerc domine très largement ses concurrents en nombre de magasins : 447 en 2007, contre 221 à Carrefour. [pic] Nombre d’hypermarchés en France par enseigne L’écart est nettement plus réduit, si l’on prend en compte la surface totale : 2,21 millions de m² pour Leclerc, contre 1,98 million de m² pour Carrefour et 1,17 million de m² pour Auchan. [pic] Surfaces

Priorité au hors domicile  Critères d’avantages recherchés : Santé : 5 fruits et légumes par jour  Bien être  20 II. ORIENTATION D’INNOCENT Plan de marchéage Produits Moyens Moyens Prix Politique produit Politique de communication 21 II. ORIENTATION D’INNOCENT Plan de marchéage Produits Voulus  Prix Voulus Design épuré = simplicité & efficacité Proximité (avec le consommateur) Compréhension des termes utilisés sur le facing et un langage simplifié Produit

CAS CARR@-Bourse 1 DIAGNOSTIC ET STRATEGIE DE COMMUNICATION PROBLEMATIQUE : L'engouement récent des français pour la Bourse a conduit de nombreux opérateurs à proposer des services de prises d'ordre via l'Internet, court - circuitant ainsi les banques, intermédiaires traditionnels des opérateurs privés. Aujourd'hui, près de 200 000 personnes ont ouvert un compte chez un broker en ligne; ces clients étant majoritairement des français à haut revenus, travaillant de près ou de loin dans la finance ou

L’univers de la publicité en 30 années a subi de nombreux changements que ce soit sur le fond message et bien entendu sur le support. L’avènement des nouveaux supports n’est que la résultante de l’évolution technique et technologique des moyens de communication. En effet, à côté des médias traditionnels tels que l’affichage ou la télé, la publicité sur téléphone portable ou à travers internet par des campagnes de marketing viral par exemple essaie de se faire une place. Les faits sont là, les stratégies

ses principaux concurrents de la grande distribution et à un marché en constante mutation. Ses principaux concurrents directs sont donc les agences de grande distribution telles que Leclerc Voyages, pionnier du tourisme de grande distribution, Carrefour Voyages, Cora, ou encore Casino. Leclerc voyages est l’entreprise touristique de grande distribution la plus encrée dans le paysage du tourisme aujourd’hui, c’est pourquoi voyagesauchan.com tente de rattraper son « retard », d’être compétitif, et

couvertes par des commerciaux, il s’agit de la région à la plus forte densité, surtout pour les départements côtiers (les 6 départements de la région représentent 8 % de la population française) - Grandes villes sur le secteur, en cohérence avec la cible de l’entreprise - Croissance de la population régionale > moyenne nationale : 2 fois plus rapide - Potentiel de GMS sur le secteur - Attractivité du territoire : o perspectives de développement démographique : + 200 000 habitants d’ici 2015 o