Cible Marque Diesel

nous concentrerons principalement sur le produit tangible dit aussi de marketing grande conso. ‐ Segmentation – Ciblage – Positionnement (SCP) La stratégie marketing: on segmente un marché (en morceau appelés segments de marchés), ensuite on cible le segment désiré, enfin on positionne. “Qu’est ce qui fait que Coca‐Cola n’est pas un simple cola? “ La démarche SCP est essentielle, c’est la face cachée de l’iceberg, et une fois terminée elle donne lieu aux 4P (qui est la partie visible de l’iceberg

d’échapper à l’impression de saturation et de confusion, comme le remarque abruptement Erik Vergroeven, président de TBWA Paris : « N’importe qui, dans sa vie, reçoit 500 à 800 messages publicitaires par jour. C’est pour cela qu’on nous paie. Pour qu’une marque sorte du lot.»2 Comme ce travail de différenciation est des plus difficiles, le flux du discours publicitaire crée une sorte de bruit de fond indistinct. On n’entend plus, on ne voit plus la publicité, élément noyé dans un champ plus vaste, celui

constructeurs automobiles sont contraints de s’adapter et donc de multiplier les changements tactiques et stratégiques : Conquête de nouveaux débouchés Coopération avec d’autres constructeurs L’amélioration technique de leurs véhicules (sur le diesel) Réduction des stocks ….. Nous verrons donc dans ce dossier quelles sont le problématiques du groupe PAS à l’heure actuelle et comment y répondre : Nous verrons tout d’abord quelle est la présence de la concurrence sur ce marché et comment l’entreprise

A5 A5 Puissance CODE FINITION À SAISIR version essence 1.8 TFSI 160 ch 1.8 TFSI 160 ch 2.0 TFSI 180 ch 2.0 TFSI 180 ch 2.0 TFSI 211 ch 2.0 TFSI 211 ch 2.0 TFSI 211 ch 2.0 TFSI 211 ch V6 3.2 FSI 265 ch V6 3.2 FSI 265 ch V6 3.2 FSI 265 ch version diesel avec filtre à particules 2.0 TDI 170 ch 2.0 TDI 170 ch V6 2.7 TDI 190 ch V6 2.7 TDI 190 ch V6 3.0 TDI 240 ch V6 3.0 TDI 240 ch Transmission Émissions CO2 (g/km) Puissance fiscale Attraction (BAS) 33 550 € 35 650 € 35 150 € 37 250 € 38 050 € 40 150 €

concurrence des marchés, de la diversification de clientèle et de la compétitivité, la survie des entreprises du secteur de l'automobile est conditionnée par la détention d'un savoir étendu et complexe. Européennes, américaines ou asiatiques, toutes les marques se disputent la place. Cette multiplicité de fournisseurs met le client dans l'embarras du choix. Les critères de choix sont différents et multiples; ils vont du moyen simple de déplacement aux sensations fortes, en passant par le luxe. Quelque soit

supermarché : 17.3% des ventes dans ce type de magasins. Ventes au détail. → le hard discount : 11.6% des ventes, peut-être intégré à la famille des supermarchés. Il y a deux sortes de discounters (hard et soft discount). On les distingue par les marques, l'agencement, l'assortiment (pas beaucoup de choix). Le hard discount offre un assortiment limité de produits de base présentés de manière sommaire (lidl, ed, aldi). Le soft discount se développe à côté des hard discounters, l'offre de produits est

l’entreprise Le groupe PSA Peugeot Citroën adopte une structure fonctionnelle, c’est à dire que la structure de l’entreprise repose sur les principes suivants : La direction générale de PSA Peugeot Citroën se compose de la manière suivante : Direction des Marques Direction des Programmes et de la Stratégie Automobile Direction Technique et Industrielle Direction Financière et du Développement Stratégique III. Environnement économique et social et concurrence 1) Environnement L’entreprise Peugeot

travers son logo qui se présente sous la forme d’un T. Ce logo a ensuite évolué Les couleurs du logo contiennent du noir et de l’argent: les lettres peintes en noir et le bouclier est présenté en argent. Ce choix de couleurs représente la vision de la marque quiaccorde une grande importance à la créativité, le style et les innovations dans l’élaboration de leurs voitures de luxe. SOMMAIRE PARTIE 1 - STRATÉGIE MARKETING COURT TERME A. L’OFFRE, LA DEMANDE, L’ENVIRONNEMENT I. Analyse de l’offre a) Le marché

L'évolution publicitaire de la marque Citroën à travers le temps. Sommaire Introduction 1. En avant Citroën a) Économie, confort et sécurité b) Une « Deudeuche » révolutionnaire! c) Reconnaissance Européenne. d) La « boss » des économies. e) Allier performance... f) … à l'utile et l'agréable. 2. Vous n'imaginez pas tout ce que Citroën peut faire pour vous. a) Nouveau slogan

segmenter un marché?! Les critères de segmentation! Les caractéristiques d’une bonne segmentation! Le ciblage! Les stratégies de ciblage! Les critères de choix des stratégies de ciblages! Le positionnement! Positionner un produit ou une marque consiste à lui donner une place distinctive dans l’esprit du consommateur.! 16 Pourquoi positionner une offre! Comment positionner une offre ?! 16 16 17 17 17 17 18 18 18 18 Analyse commerciale Le plan marketing! L’entreprise et ses caractéristiques