Cible Nespresso

des employés, salaires convenables Technologique : Vente de produits sur internet, sur commande Economique : Prix inférieur à la grande marque Nespresso Environnemental : Machines peu écologiques, polluantes ( aspect à dissimuler) Politique : (tourné, à l’écoute des employés) Ethique : Produits locaux -Externe : Nespresso : Social : Salaires réduits, …. Technologique : très développé sur le web, ont leur propre page Economique : prix élevé, consommateurs appartenant à la

ETUDE DE CAS : Nespresso [pic] Marketing de l’innovation : Isabelle Feneyrol DMA 1 Sommaire Introduction I. Les innovations au cœur du succès de Nespresso II. La valeur ajoutée par la marque aux clients III. Segments cibles de Nespresso IV. Etude du micro et macro environnement V. Etude concurrentielle de la marque VI. Nespresso et les éventuels risques à l’avenir VII. Innover ou renforcer sa position ? Un choix stratégique pour l’avenir. Conclusion

machine d’identifier la boisson souhaitée et de doser l’eau en conséquence. Si le marché des dosettes est plus prometteur que celui du café en paquets, il comporte néanmoins déjà deux acteurs principaux : Nestlé avec son expresso chic et cher, Nespresso et Sara Lee avec Senseo. Nous allons donc analyser le lancement de Tassimo en nous intéressant au marché et à ses différents acteurs, tendances puis nous établirons un diagnostic de la situation actuelle à l’aide de l’analyse SWOT. 1ère partie

phase de ciblage, la troisième celle du po sitionnement. La stratégie marketing définira la ou les gammes de produits à in troduire sur le marché. Il conviendra alors de construire la gamme composée des produits à commercialiser sur le marché cible. Si l’entreprise est en mesure d’occuper plusieur s segments avec des gamme s distinctes, la seconde décision consistera à choisir l’ordre de priorité d’entrée des gammes sur le marché. Question n° 6 : Quelles sont les contraintes liées à la

Etudes et recherche en Marketing : les études ad hoc La proposition d’études ETUDES ADHOC Etude de cas « Nespresso et le commerce équitable» ( Le marché du café est tiré par le segment des dosettes Le marché du café enregistre depuis quelques années un taux de recul de ses ventes en volume de l’ordre de – 0,5% en moyenne chaque année (Source Nielsen). Cette situation est particulièrement préoccupante sur le

Nespresso Les 4 p : Produit : L’entreprise propose aux consommateurs à la fois les machines à café mais aussi les capsules de café ainsi que des produits complémentaires comme des tasses. Les parfums proposés sont au nombre de 12, sans compter les éditions spéciales et limitées de l’entreprise aux particuliers et aux professionnels. Au niveau des services, ils proposent des services payants (livraison à domicile et hot-line 24/7) ainsi que des services associés gratuits (le Club Nespresso) à leurs

de jour comme de nuit. Mais depuis une dizaine d’années ce marché a beaucoup stagné. En diffusant en premier le café portionné, Nespresso a révolutionné la manière de préparer un café. Au cœur de ce nouveau concept se trouve une trilogie unique : la capsule (ou dosette) fermé hermétiquement avec une large gamme de grands crus, les machines à café ainsi que le club Nespresso. Cette segmentation a permis de relancer considérablement le cycle de vie de ce produit de grande consommation. Analysons

quantité identique. Les avantages de praticité, de propreté et d’ergonomie et de propreté ont conquis nombre de ménages. Nespresso a incontestablement une longueur d'avance et donne le « LA » au secteur. Créé en 1970 par Nestlé, le système Nespresso auquel George Clooney prête son image depuis 2006, est le leader en France de l'expresso à domicile. Présent dans 50 pays, Nespresso écoule quelque 2 milliards de capsules, à environs 0,32€ l’unité, chaque année dans ses boutiques et sur son site internet

[pic] Cas n° 7 : Nespresso Introduction :’ En France, le café est un produit de consommation de masse depuis 50 ans, il s’est d’abord développé de façon extensive, puis de manière intensive. Actuellement, le café représente 20% de la consommation en boissons, pour une consommation annuelle par habitant d’environ 6 kg. Le café représente 3% des dépenses alimentaires en France. Le Français consomme environ 2,5 tasses de café par jour. Le marché du café est en pleine innovation (dosette, machine

HELIN Mathys DM Mme Damouche 29/11Partie 1 :Question 1 :Nespresso a lancé en 2016 sa nouvelle gamme de cafetière à savoir, la Vertuo. Celle-ci à une clientèle ciblée, elle cherche à conquérir les grands consommateurs de café en pouvant servir avec une seule capsule, plus de 23 cL qui représente une grande tasse. Son objectif est d’atteindre non-seulement les grands consommateurs comme expliqué pluq tôt mais aussi les consommateurs connaisseurs en proposant l’un des meilleures café du marché